KARYAWAN PADA PT ARYA MANDALA DWIPA DI TELUK BETUNG BANDAR LAMPUNG

Presentasi berjudul: "KARYAWAN PADA PT ARYA MANDALA DWIPA DI TELUK BETUNG BANDAR LAMPUNG"— Transcript presentasi:

1 KARYAWAN PADA PT ARYA MANDALA DWIPA DI TELUK BETUNG BANDAR LAMPUNG
ABSTRAK PENGARUH PERSEPSI PENILAIAN KINERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ARYA MANDALA DWIPA DI TELUK BETUNG BANDAR LAMPUNG OLEH DEVITA SUHARNI PT Arya Mandala Dwipa adalah perusahaan yang bergerak dibidang real estate, dan pengembangan properti. PT Arya Mandala Dwipa memiliki visi dan misi turut mendukung program pemerintah membangun sejuta rumah inti tumbuh. PT Arya Mandala Dwipa tidak hanya memberikan pelayanan dan kenyamanan yang terbaik bagi konsumen baik sebelum dan setelah mereka menjadi pengguna hunian serta menyediakan rumah murah bagi masyarakat yang kurang mampu. Untuk itu, perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang terbaik agar memberikan pelayanan dan kenyamanan yang terbaik bagi para konsumennya. Apabila penilaian kinerja diberikan sesuai dengan , kemampuan karyawan masing-masing. maka dapat memicu karyawan untuk meningkatkan kinerja yang pada akhirnya juga akan berpengaruh pada kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh persepsi penilaian kinerja terhadap kinerja karyawan pada PT Arya Mandala Dwipa. Adapun permasalahan dalam penelitian adalah tingkat absensi karyawan yang masih berada diatas standar yang diterapkan perusahaan. Hipotesis yang dirumuskan adalah “Persepsi Penilaian Kinerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada PT Arya Mandala Dwipa di Bandar Lampung ”. Sedangkan populasi penelitian meliputi seluruh karyawan pada PT Arya Mandala Dwipa yang berjumlah 50 orang. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier sederhana dengan persamaan regresi linear sederhana yaitu Y’ = ,520X. Kesimpulan uji hipotesis memperoleh t hitung (4,223) > t tabel (1,676). Hasil uji hipotesis menunjukkan adanya pengaruh persepsi penilaian kinerja (X) terhadap kinerja karyawan (Y) karyawan pada PT Arya Mandala Dwipa. Uji regresi linier sederhana melalui program SPSS 16,0 for Windows, didapatkan β (Standardized Coefficients) sebesar 0,520 dengan signifikansi 0,000. Kesimpulan yang dapat di rumuskan bahwa persepsi penilaian kinerja menunjukkan pengaruh terhadap

2 Devita Suharni kinerja karyawan pada PT Arya Mandala Dwipa dengan signifikansi 0,000. Arah positif pada persepsi penilaian kinerja (X) menunjukkan bahwa hubungan yang terjadi adalah searah, maka dapat diinterpretasikan bahwa semakin tinggi persepsi penilaian kinerja bagi karyawan maka semakin tinggi pula kinerja karyawan. Sebaliknya, semakin rendah persepsi penilaian kinerja bagi karyawan, maka semakin rendah pula kinerja karyawannya. Sedangkan R square (R2) sebesar 0,271 menunjukkan pengaruh variabel persepsi penilaian kinerja terhadap kinerja karyawan sebesar 27,1%. Penelitian ini menyarankan kepada perusahaan PT Arya Mandala Dwipa agar memperhatikan persepsi penilaian kinerja bagi karyawan yaitu dalam hal mengindikasikan bahwa sebagian besar karyawan sudah dapat menerima ukuran penilaian kinerja yang diterapkan oleh perusahaan. Untuk itu kinerja karyawan mesti di tingkatkan, dengan cara menggunakan sumber daya seperti tekhnologi secara efektif. Tekhonologi secara efektif seperti, perusahaan memiliki wifi sendiri dan perusahaan memiliki alamat website sendiri. Kata kunci: persepsi penilaian kinerja, kinerja karyawan