Perkembangan dan Peranan Sistem Teknologi Informasi

Presentasi berjudul: "Perkembangan dan Peranan Sistem Teknologi Informasi"— Transcript presentasi:

1 Perkembangan dan Peranan Sistem Teknologi Informasi
Sumber : Jogiyanto, 2009, Sistem Teknologi Informasi,Edisi 3.Penerbit Andi: Yogyakarta Bab 1

2 Pendahuluan 1950  Akuntansi 1960  Operational 1970  Informasi
1980  Jejaring 1990  Jejaring Global

3 Perubahan Terminologi
SIM  STI  Materi STI Pengelolaan Pengembangan Aplikasi Teknologi Konsep dasar

4 Konsep Dasar Pemahaman konsep sistem Pemahaman konsep informasi
Pemahaman komponen pembentuk sistem Informasi Pemahaman konsep dasar TI untuk pengambilan keputusan

5 Teknologi Teknologi yang digunakan adalah: teknologi komputer,
teknologi telekomunikasi teknologi apapun yang mendukung

6 Aplikasi Sistem Teknologi Informasi
Fungsi Akuntansi  SIA Fungsi Pemasaran  SIPEM/MKIS Fungsi Keuangan  SIKEU Fungsi Sumber Daya Manusia  HRIS Fungsi produksi  SIPRO TI yang di terapkan di manajemen level bawah  TPS TI yang di terapkan di manajemen level menengah DSS TI sistem pakar  ES TI Geografis GIS Jaringan Neural buatan  ANN Sistem informasi Eksekutif  EIS

7 Pengembangan STI Metode SDLC ( Systems Development Life Cycle ) :
Analisis Desain Implementasi Perawatan Pengembangan alternatif: paket Prototype End user computing outsourcing

8 Pengelolaan STI Pengendalian dan kontrol merupakan komponen penting dalam STI Etika dan Politik perlu diberi perhatian dan dikelola khusus.

9 Peran STI dalam Organisasi
Efisiensi ( TPS, PCS ) 1964 Efektifitas (PCS, SIM, DSS,GSS,GIS, ES, EIS, ANN ) Komunikasi (OAS) Kolaborasi (OAS) Kompetitif (SIS)

10 Peran Organisasi Sistem Teknologi Informasi
Era Akuntansi ( ) Era Operational (1960 – 1970) Era Informasi ( ) Era Jejaring ( ) Era jejaring Global (1990 – sekarang )

11 Peran Manajer Sistem Teknologi Informasi
Peran dulu Peran Sekarang 80% pengetahuan teknikal berorientasi pada teknologi Penekanan pada efisiensi 80% pengetahuan bisnis Berorientasi pada manusia Penekanan pada kompetisi Peran Manajer STI Menyelaraskan strategi bisnis dan STI secara 2 arah Menciptakan hubungan yang efektif dengan manajemen lini Merencanakan, merancang dan megimplementasikan sistem-sistem baru Membangun dan mengelola sistem-sistem baru Meningkatkan keahlian organisasi STI Mengelola kerjasama dengan pemasok Membangun kinerja yang tinggi Mendesain ulang dan mengelola organisasi STI