KONTEKS PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI

Presentasi berjudul: "KONTEKS PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI"— Transcript presentasi:

1 KONTEKS PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
Yohanes ari

2 REVIEW KONSEP DASAR Sistem informasi: Teknologi informasi:
kumpulan orang, data, proses, dan teknologi informasi yang berinteraksi untuk mengumpulkan, memproses, menyimpan, dan menyediakan informasi yang dibutuhkan untuk mendukung suatu organisasi SI dikelompokkan ke dalam beberapa kategori sesuai fungsi dan jenis dukungannya pada organisasi : Transaction Processing System (TPS) Management Information System (MIS) Decision Support System (DSS) Executive Information System (EIS) Expert System (ES) Teknologi informasi: istilah yang digunakan untuk menggambarkan kombinasi teknologi komputer (HW dan SW) serta teknologi telekomunikasi (jaringan data, citra, dan suara)

3 REVIEW KONSEP DASAR Sistem informasi manajemen (SIM):
Sistem informasi yang menyediakan laporan-laporan bagi pihak manajemen berdasarkan pemrosesan transaksi dan operasi-operasi yang ada dalam organisasi Sistem pendukung pengambilan keputusan (SPPK): Sistem informasi yang membantu mengidentifikasi peluang-peluang dalam pengambilan keputusan atau menyediakan informasi untuk mengambil keputusan

4 PIHAK YANG TERLIBAT Siapa saja stakeholders dalam SI? DISKUSI:
Pemilik sistem (system owners) Pemakai sistem (system users): internal & eksternal Perancang sistem (system designers) Pembangun sistem (system builders) Analis sistem & manajer proyek (system analysts and project managers) DISKUSI: - Sebutkan contoh, peran dan sudut pandang setiap stakeholders (link ke modul II stakeholders.doc)

5 ANALIS SISTEM & PERANNYA
Analis sistem adalah mediator antara Analis sistem adalah agent of change PEMILIK PEMAKAI PERANCANG PEMBANGUN AS

6 ANALIS SISTEM & PERANNYA
Ketrampilan yang dibutuhkan analis sistem: Pengetahuan tentang teknologi informasi Pengalaman dan pengetahuan programming Kemampuan problem solving Ketrampilan komunikasi interpersonal Ketrampilan relasi interpersonal Kemampuan menyesuaikan diri Karakter dan etika

7 Overview proses pengembangan SI vs Problem solving
Proses Pengembangan SI sederhana Problem solving Inisiasi/Perencanaan sistem 1. Identifikasi masalah (+rencana solusi) Analisis sistem 2. Analisa & pahami masalah 3. Identifikasi solusi yg diharapkan Desain Sistem 4. Identifikasi alternatif2 solusi & pilih solusi yg tepat 5. Rancang solusi Implementasi sistem 6. Implementasikan solusi 7. Evaluasi hasilnya Perawatan & Pengembangan sistem

8 Overview proses pengembangan SI: Output/Deliverables
Proses Pengembangan SI sederhana Output/deliverables Inisiasi/Perencanaan sistem Rumusan masalah bisnis Rencana proyek: ruang lingkup, tujuan, jadwal, anggaran Analisis sistem * Rumusan kebutuhan user * Harapan-harapan user * Prioritas solusi Desain Sistem * Rincian (spesifikasi) solusi Implementasi sistem * Solusi hardware dan software Perawatan & Pengembangan sistem * Sistem yang lebih baik

9 OVERVIEW PROSES Strategi pengembangan SI bisa berbentuk: Sekuensial:
Sekuensial: metode Waterfall Iteratif & incremental: Prototyping, Unified Process Sekuensial: Tiap tahap diselesaikan sebelum masuk tahap berikutnya (meskipun dlm praktek seringkali tahap satu dengan lainnya overlap) Kelemahan: pemilik dan pemakai tidak sabar menunggu sistem jadi

10 OVERVIEW PROSES Iteratif dan incremental:
Analisis, rancang, implementasikan sebagian. Lanjutkan analisis, rancang & implementasi sebagian lagi. Lanjutkan lagi analisis, rancang & implementasi, bagian berikutnya. Demikian seterusnya sampai sistem jadi Kelebihan: meningkatkan kepuasan pemilik dan pemakai sistem

11 KOMPONEN PEMBANGUN SI PENGETAHUAN PROSES KOMUNIKASI TEKNOLOGI JARINGAN Tiap komponen pembangun SI dapat dilihat oleh stakeholders secara berbeda Ketiga komponen pembangun SI berjalan di atas lapisan teknologi jaringan

12 PRINSIP DASAR PENGEMBANGAN SI
LIBATKAN PENGGUNA Gunakan pendekatan problem solving Tetapkan tahap-tahap dan aktifitasnya Dokumentasikan seluruh proses & hasil Tetapkan standar yg akan dipakai Kelola proses & proyek Pertimbangkan SI sbg investasi Jangan takut utk membatalkan atau merevisi ruang lingkup Bagi dan taklukkan (divide and conquer) Rancang sistem utk mengakomodasi pertumbuhan dan perubahan