Rencana dan Evaluasi Kesehatan PERTEMUAN 6 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.

Presentasi berjudul: "Rencana dan Evaluasi Kesehatan PERTEMUAN 6 Gisely Vionalita SKM. M.Sc."— Transcript presentasi:

1 Rencana dan Evaluasi Kesehatan PERTEMUAN 6 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
Program Studi Kesehatan Masyarakat Fakultas Ilmu-ilmu Kesehatan

2 Rencana dan Evaluasi Kesehatan

3 Deskripsi mata kuliah Kuliah ini membahas tentang pengertian tentang:
Konsep perencanaan dan evaluasi program kesehatan problem solving cycle Program –program kesehatan Aplikasi renval program kesehatan Metode penyusunan proposal dan pert

4 Deskripsi mata kuliah Kuliah ini membahas : Evaluasi program kesehatan
Renstra organisasi kesehatan dan penyusunannya Analisis swot Analisis kinerja organisasi kesehatan dengan bsc Analisis kinerja organisasi kesehatan dengan malcom bridge Analisis kinerja organisasi kesehatan dengan akreditasi dan iso Praktek penyusunan program kerja kesehatan

5 Kompetensi yang diharapkan
Mahasiswa memiliki dan mampu menerapkan skill, knowledge dan attitude perencanaan dan evaluasi program kesehatan Mahasiswa mampu menjadi perencana program kesehatan Mahasiswa mampu menjadi evaluator program kesehatan

6 Metode pembelajaran Ceramah Diskusi kelompok Tanya jawab Pratikum
presentasi

7 Perencanaan Program Kesehatan Masyarakat

8 Perencanaan Hani Handoko, 1997: Ada pada semua jenis kegiatan
Pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan selanjutnya yang berkaitan dengan: Apa yang harus dilakukan Bagaimana melakukan Kapan melakukannya Siapa yang melakukan

9 Perencanaan Kemampuan untuk memilih satu kemungkinan dari berbagai kemungkinan yang tersedia dan yang dipandang paling tepat untuk mencapai tujuan (Billy E Guetz)

10 Urgensi Perencanaan Hani Handoko, 1997:
Protective Benefits: mengurangi kemungkinan kesalahan dalam pembuatan keputusan Positive benefits: meningkatkan sukses pencapaian tujuan organisasi

11 Manfaat Perencanaan Sebagai pedoman pada tahap pelaksanaan dan evaluasi Memudahkan dalam melaksanakan koordinasi Penempatan tanggung jawab secara lebih tepat

12 Konsep lama perencanaan
Bersifat naluriah Dilakukan secara spontan Peramalan subyektif berdasarkan pengalaman masa lalu

13 Konsep baru perencanaan
Merupakan proses mobilisasi data Merupakan proses organisir sumber daya yang ada Disengaja Sistematik obyektif

14 Faktor yang mempengaruhi keberhasilan perencanaan
Perilaku individu dan organisasi Motivasi individu dan organisasi Kecakapan individu dan organisasi Perencanan yang baik mampu menyesuaikan diri dengan perubahan

15 SIKLUS PEMECAHAN MASALAH Problem Solving Cycle (PSC)

16 Tahap-tahap dalam PSC Analisis Situasi Identifikasi Masalah Evaluasi
Problem Solving Cycle Prioritas Masalah Pengawasan & Pengendalian Tujuan Pemantauan Alternatif Pemecahan Masalah Pelaksanaan & Penggerakkan Rencana Operasional

17 Problem Solving Cycle Pendekatan integral dan komprehensif dalam penyusunan rencana dan program Membantu memberikan pemahaman situasi dan masalah yang dihadapi Terdiri atas berbagai teknik dan metode kerja Road-map pengembangan program

18 Terima kasih