Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis

Presentasi berjudul: "Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis"— Transcript presentasi:

1 Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis

2 Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa
akan mampu : Mengidentifikasikan pemegang utama kepentingan bisnis dan fungsi bisnis serta bagaimana mengembangkan rencana bisnis.

3 Materi 1. Pemegang kepentingan utama dalam bisnis.
Outline Materi Materi 1. Pemegang kepentingan utama dalam bisnis. Materi 2. Menciptakan ide bisnis. Materi 3. Pengaruh teknologi dalam menciptakan bisnis. Materi 4. Fungsi utama bisnis. Materi 5. Mengembangkan rencana bisnis.

4 Pemegang Kepentingan Utama dalam Bisnis
Pemegang kepentingan (Stake Holders) adalah : orang-orang yang mempunyai kepentingan dalam bisnis. Pihak-pihak pemegang kepentingan yang terlibat dalam bisnis. - Pemilik . . Wirausaha adalah orang yang mengorganisasi, mengelola dan menanggung risiko yang dihadapi untuk memulai bisnis

5 Merupakan institusi keuangan atau individu yang memberikan pinjaman.
- Karyawan Karyawan perusahaan akan menghasilkan dan menjual barang dan jasa.Manajer adalah karyawan yang mempunyai tanggung jawab mengelola pekerjaan yang ditugaskan kepada karyawan lain dan membuat keputusan penting perusahaan - Kreditor Merupakan institusi keuangan atau individu yang memberikan pinjaman. - Pemasok Pemasok akan menyediakan bahan baku dan bahan pendukung yang diperlukan oleh perusahaan untuk menghasilkan produknya.

6 Pelanggan adalah orang yang membeli barang dan jasa perusahaan
.. 2. Menciptakan Ide Bisnis Ada beberapa alasan mengapa orang menciptakan ide bisnis, yaitu  Menjadi atasan bagi diri sendiri  Senang dengan tantangan dan prestise yang berhubungan dengan memiliki perusahaan  Mendapat penghasilan yang lebih besar Untuk menciptakan ide bisnis, seseorang dapat melihat peluang yang berasal dari dirinya sendiri (keahlian, pengalaman kerja, hobi) atau melihat lingkungan

7 luar (apa yang dibutuhkan masyarakat saat ini) melalui riset pasar
luar (apa yang dibutuhkan masyarakat saat ini) melalui riset pasar. Perusahaan (orang) harus mempunyai keunggulan kompetitif, yaitu sifat unik yang membuat produknya lebih diminati daripada produk pesaingnya. 3. Pengaruh Teknologi Dalam Menciptakan Bisnis Teknologi memberikan kontribusi dalam keberhasilan suatu bisnis. Teknologi adalah pengetahuan atau alat yang dipergunakan untuk menghasilkan barang dan jasa. Teknologi Informasi adalah teknologi yang bisa mendapatkan informasi untuk dipergunakan dalam menghasilkan barang dan jasa. Bisnis elektronik (e-bussiness) atau komersial elektronik (e-commerce) adalah penggunaan komunikasi elektronik untuk menghasilkan atau menjual barang dan jasa.

8 Contoh : Amazon.com, Yahoo dan America Online
4. Fungsi Utama Bisnis a) Ada lima fungsi yang terlibat dalam operasi suatu bisnis : - Manajemen - Akuntansi - Pemasaran - Sistem Informasi - Keuangan

9 b) Interaksi antar Fungsi Bisnis - Keputusan bisnis yang biasa dilakukan Keputusan Manajemen :
1. Perlengkapan mesin apa yang diperlukan untuk memproduksi suatu produk. 2. Berapa karyawan harus dipekerjakan untuk memproduksi suatu produk? 3. Bagaimana dapat memotivasi karyawan supaya pekerjaannya berhasil baik? Keputusan Pemasaran 1. Berapa harga yang harus dikalkulasikan untuk suatu produk. 2. Apakah produk harus diubah sehingga lebih menarik untuk pelanggan? 3. Haruskah perusahaan iklan atau strategi lain untuk mempromosikan produknya?

10 Keputusan Keuangan 1. Haruskah pencarian dana dari pinjaman atau menjual saham 2. Haruskah meminjam dana jangka pendek (misalnya 1 tahun) atau jangka panjang? 3. Apakah perusahaan harus investasi ke dalam proyek bisnis baru yang baru saja diusulkan (memperluas bisnis yang ada atau mengembangkan produk baru) atau dana ini untuk membayar pinjaman Beberapa fungsi bisnis mendorong pembuatan keputusan * Keputusan bisnis yang tepat mengandalkan akuntansi dan sistem informasi

11 Mengembangkan Rencana Bisnis
Perkiraan atas lingkungan bisnis : - Lingkungan Ekonomi - Lingkungan Industri - Lingkungan Global

12 Rencana Manajemen e) Rencana Keuangan
- Struktur Organisasi - Kelayakan Bisnis - Proses Produksi Pendanaan Bisnis - Sumber daya manusia Rencana Pemasaran - Target Pasar - Karakteristik Produk - Penentuan Harga - Distribusi - Promosi

13 Rangkuman Pemegang kepentingan utama (stakeholders) dalam suatu bisnis adalah pemilik, kreditor, karyawan, pemasok, dan pelanggan. Pemilik harus menanamkan modalnya dalam perusahaan, sedangkan kreditor meminjamkan uangnya kepada perusahaan. Karyawan dipekerjakan untuk menjalankan operasi bisnis perusahaan secara efisien untuk memuaskan pemilik. Pemasok menyediakan material yang dibutuhkan untuk memproduksi produk. Pemasukan perusahaan dihasilkan dari penjualan barang atau jasa kepada pelanggan. Fungsi utama dalam mengoperasikan bisnis adalah manajemen, akuntansi, dan sistem informasi. Keputusan manajemen menentukan bagaimana sumberdaya perusahaan dialokasikan. Keputusan pemasaran menentukan produk dijual, bersama dengan penentuan harga, distribusi, dan informasi produk tersebut. Keputusan keuangan menentukan bagaimana mendapatkan dan menanamkan modal.

14 Rangkuman Rencana bisnis memaksa pemilik membuat suatu usulan bisnis yang memberikan spesifikasi rencana utama untuk bisnis. Rencana bisnis umumnya berisi 1) perkiraan lingkungan bisnis, 2) rencana manajemen yang menerangkan bagaimana sumberdaya perusahaan digunakan, 3) rencana pemasaran yang menjelaskan penentuan harga produk, distribusi, rencana promosi, dan 4) rencana keuangan yang menjelaskan bagaimana pendanaan bisnis.