Penetapan Kinerja ( TAPJA )

Presentasi berjudul: "Penetapan Kinerja ( TAPJA )"— Transcript presentasi:

1 Penetapan Kinerja ( TAPJA )
MEKANISME PENYUSUNAN Penetapan Kinerja ( TAPJA ) Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah( LAKIP )

2 PENYUSUNAN PENETAPAN KINERJA
Dasar PERATURAN KAPOLRI NOMOR : 11 TAHUN 2012 TANGGAL 01 MARET 2012 TENTANG PENYUSUNAN PENETAPAN KINERJA DI LINGKUNGAN POLRI. PERATURAN KAPOLRI NOMOR : 18 TAHUN 2012 TANGGAL 8 AGUSTUS 2012 TENTANG PENYUSUNAN INDIKATOR KINERJA UTAMA DI LINGKUNGAN POLRI.

3 GAMBAR KETERKAITAN PENYUSUNAN TAPJA PENETAPAN KINERJA ( TAPJA )
PEDOMAN RENSTRA S A S A R A N PROGRAM PENANG GUNG JAWAB URAIAN INDIKATOR KINERJA 2010 2011 2012 2013 2014 1 2 3 4 5 6 7 8 9 INDIKATOR KINERJA UATAMA SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA KETERANGAN 1 2 3 PENETAPAN KINERJA ( TAPJA ) SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM/ GIAT ANGGARAN 1 2 3 4 5

4 FORMULIR PENETAPAN KINERJA SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH JAWA TIMUR RESOT FORMULIR PENETAPAN KINERJA SATKER : POLRES TAHUN ANGGARAN : 2014 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM/GIAT ANGGARAN 1 2 3 4 5 Terlaksananya peran serta Media Massa dalam rangka pencitraan Polri atas hal-hal yg Telah Dicapai Polri Dlm Melaks tugas pokoknya selaku pelindung, pengayom & pelayan masyarakat, memelihara kamtibmas dan penegakan hukum a. Jumlah press release ttg kegiatan Polri b. Tingkat Persepsi Kepuasan Masyarakat Ttg Kinerja Polri PROGRAM DUK MANAJEMEN & PELAKSANAAN TUGAS TEHNIS LAINNYA POLRI Rp Terpenuhinya jumlah personel utk mengisi sebaran pelayanan di tengah masyarakat a. Prosentase Kecamatan yg sudah memiliki Polsek b. Prosentase Kelurahan/Desa yang telah ditempatkan anggota Babinkamtibmas

5 2 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM/GIAT ANGGARAN 1 2
3 4 5 Tergelarnya personel yang profesional, berkualitas melalui pendidikan kejuruan di SPN a. Prosentase anggota Polri pengemban diskresi yang telah mengikuti jenis/ jenjang pendidikan yg sesuai dengan bidang tugasnya b. Prosentase pers Polri yg telah lulus jenis/jenjang sesuai bidang tugasnya Rp Terlaksananya pembinaan sarana prasarana sehingga tertib penginventarisasi, perawatan dan penyaluran kepada anggota dan terdaftarnya matfasjas dalam simak BMN a. Prosentase terlaksananya pemeliharaan Matfasjas b. Prosentase Jumlah kaporlap yang disalurkan sesuai hak c. Prosentase jumlah peralatan khusus yang dilakukan perawatan PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR POLRI Rp

6 3 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM/GIAT ANGGARAN 1 2
4 5 Terwujudnya penyelidikan dan pengamanan serta penggalangan dengan terdeteksinya setiap kegiatan masyarakat berupa informasi yang akurat dan tepat waktu dalam rangka pencegahan secara dini tentang Kamtibmas dan mengungkap pelaku kriminalitas a. Jumlah hasil lidik , pam dan gal masyarakat yg berguna sebagai bahan masukan pimpinan dlm rangka memelihara kamtibmas; b. Jumlah deteksi kegiatan masyarakat. c. Prosentase jaringan informasi yang dibentuk. PROGRAM PENGEMBANGAN STRATEGI KEAMANAN DAN KETERTIBAN Rp Meningkatnya pelayanan masyarakat melalui perizinan a. Prosentase jumlah perijinan yg dikeluarkan utk keramaian dan giat masyarakat b. Jumlah penyelesaian pelayanan SKCK; c. Prosentase penurunan komplain masyarakat melalui perizinan yang sesuai dengan SOP.

7 4 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA PROGRAM/GIAT ANGGARAN 1 2 3 4 5
TARGET PROGRAM/GIAT ANGGARAN 1 2 3 4 5 Terwujudnya komunitas Samapta di desa dan kawasan sebagai bentuk peran serta aktif dalam rangka menjaga keamanan a. Jumlah / prosentase permasalahan sosial terkait masalah keamanan yang diselesaikan b. Jumlah RT/RW yang berperan aktif dalam menjaga keamanan c. Jumlah kawasan yang PROGRAM PEMBERDAYAAN POTENSI KEAMANAN Rp Terwujudnya kemitraan dengan lembaga/instansi terkait dan seluruh komponen masyarakat dengan berorientasi pada tindakan yang lebih proaktif dalam rangka sinergi keamanan a. Jumlah kerjasama dgn lembaga / instansi terkait b. Jumlah MoU yang efektif terlaksana

8 5 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM/GIAT ANGGARAN 1 2
3 4 5 Terwujudnya keamanan, keselamatan, ketertiban dan kelancaran lalulintas (Kamseltibcarlantas); a. Prosentase penurunan jumlah pelanggaran lalu lintas b. Prosentase penurunan Laka Lantas c. Prosentase penurunan titik rawan kemacetan Lalu lintas PROGRAM PEMEMELIHARAAN KEAMANAN DAN KETERTIBAN MASYARAKAT Rp Tersebarnya pelayanan Polri kepada masyarakat dengan memperkuat Polsek, sebagai Ujung Tombak Pelayanan Keamanan dan Polres sebagai Kesatuan Operasional dasar terutama dalam hal perlindungan dan pengayoman; a. Jumlah Patroli secara bersinergi & berkesinam bungan selama 24 jam; b. Jumlah turjawali yg dilakukan sesuai SOP; c. Prosentase kejadian yg ditangani sesuai dengan standar yan quick respons c. Jumlah pelaks pam thp obyek vital/khusus, VVIP, VIP dan pariwisata, serta kegiatan yang berskala nasional / internasional.

9 6 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM/GIAT ANGGARAN 1 2
3 4 5 Terpenuhinya hak –hak tersangka berdasarkan pada azas praduga tak bersalah sehingga secara berkala menyajikan informasi kepada tersangka tentang perkembangan hasil penyidikan a. Prosentase tindak pidana umum yang diselesaikan sesuai dng SOP b. Prosentase tindak pidana khusus yang diselesaikan c. Prosentase tindak pidana narkoba yg diselesaikan d. Prosentase tindak pidana korupsi yg diselesaikan e. Prosentase pelayanan Polri kepada masyarakat melalui surat pemberita huan perkembangan hasil penyidikan ( SP2HP) PROGRAM PENYELIDIKAN & PENYIDIKAN TINDAK PIDANA Rp

10 7 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM/GIAT ANGGARAN 1 2
3 4 5 Terwujudnya pelayanan secara mudah, responsif dan tidak diskriminasi khususnya terhadap korban akibat tindak kejahatan agar proses penegakkan hukum dapat berjalan obyektif a. Prosentase peningkatan perkara yang ditangani b. Prosentase menurunya jumlah komplain masyara kat dalam pelayanan penanganan perkara Jumlah anggaran : Program Duk Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Tehnis lainnya Polri. Rp .- Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur Polri. Rp. ,- Program Pengembangan Strategi keamanan dan ketertiban Rp. - Program Pemberdayaan Potensi Keamanan Rp. ,- Program Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban Masyarakat. Rp. Program Lidik Sidik Rp. ,- Surabaya, Januari KEPALA KEPOLISIAN DAERAH JAWA TIMUR Drs. HADIATMOKO, S.H. INSPEKTUR JENDERAL POLISI KEPALA KEPOLISIAN ……………. AJUN KOMISARIS BESAR POLISI NRP

11 PENYUSUNAN LAKIP TA. 2012 Dasar Sistematika
Peraturan Kapolri Nomor : 20 tahun 2012 tanggal 30 Okober 2012 tentang penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Sistematika Kata Pengantar Ikhtisar Eksekutif Bab I Pendahuluan. A. Latar Belakang B. Tugas dan Fungsi C. Struktur Organisasi Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja A. Rencana Strategi B. Penetapan Kinerja Bab III Akuntabilitas Kinerja A. Pengukuran Capaian Kinerja B. Capaian Indikator Kinerja Utama C. Indikator capaian Kinerja D. Akuntabilitas Keuangan Bab IV Penutup. A. Kesimpulan B. Saran dan Tindak Lanjut Lampiran-lampiran. - Pengukuran Kinerja. - Struktur Organisasi Satker - inovasi/penghargaan yg diperoleh Satker dalam mencapai keberhasilan.

12 GAMBAR KETERKAITAN PENYUSUNAN PENGUKURAN KINERJA ( LAKIP )
INDIKATOR KINERJA UATAMA SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA KETERANGAN 1 2 3 PENETAPAN KINERJA SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM /GIAT ANGGARAN 1 2 3 4 5 PENGUKURAN KINERJA ( LAKIP ) SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % 1 2 3 4 5

13 FORMULIR PENGUKURAN KINERJA
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH JAWA TIMUR RESOT FORMULIR PENGUKURAN KINERJA SATKER : POLRES .... TAHUN ANGGARAN : .... SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % 1 2 3 4 5

14 Sekian dan Terima kasih