Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM
DOSEN PENGAMPU DR. H. HASBI INDRA, MA PROGRAM PASCA SARJANA JURUSAN MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM UNIVERSITAS IBN KHALDUN BOGOR 2009
2
تعريف ودور الإدارة التربوية الإسلامية
PENGERTIAN DAN FUNGSI MPI تعريف ودور الإدارة التربوية الإسلامية Oleh : Kelompok I Agus Salim A. Farhan Syaddad Company Logo
3
الحق بلا نظام يغلبه الباطل بالنظام
PENDAHULUAN الحق بلا نظام يغلبه الباطل بالنظام ”kebenaran yang tidak terorganisir dengan rapi akan dihancurkan oleh kebathilan yang tersusun rapi”. إن الله تبارك وتعالى يحب إذا عمل أحدكم عملا أن يتقنه Sesungguhnya Rasulullah SAW bersabda: sesungguhnya Allah Yang maha mulia dan Maha TInggi menyukai bila salahseorang diantara kalian melakukan pekerjaan dengan professional/itqan (rapi, teratur dan bagus ) HR Baihaqi
4
PENGERTIAN MANAJEMEN Bahasa Istilah
Pengelolaan, ketata laksanaan, atau tata pimpinan Istilah Proses pemanfaatan semua sumber daya melalui bantuan orang lain dan bekerjasama dengannya agar tujuan bersama bisa dicapai secara efektif, efesien dan produktif.
5
Pendidikan Islam proses transinternalisasi
nilai-nilai Islamkepada peserta didiksebagai bekal untuk mencapai kebahagiaan dan kesejahteraan di dunia dan di akhirat. Pendidikan Islam
6
MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM
proses pemanfaatan semua sumber daya yang dimiliki (ummat Islam, lembaga pendidikan atau lainnya) baik perangkat keras maupun lunak. Pemanfaatan tersebut dilakukan melalui kerjasama dengan orang lain secara efektif, efisien, dan produktif untuk mencapai kebahagiaan dan kesejahteraan baik di dunia maupun di akhirat.
7
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Diagram Perencanaan ( التخطيط) FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN Pengorganisasian (التنظيم) Pengarahan (الإشراف) Pengawasan (الرقابة ) Company Logo
8
PERENCANAAN proses perdana ketika hendak melakukan pekerjaan baik dalam bentuk pemikiran maupun kerangka kerja agar tujuan yang hendak dicapai mendapatkan hasil yang optimal. Al Hasyr : 18 يَاأَيُّهَا الَّذِينَ ءَامَنُوا اتَّقُوا اللهَ وَلْتَنظُرْ نَفْسُُ مَّاقَدَّمَتْ لِغَدٍ وَاتَّقُوا اللهَ إِنَّ اللهَ خَبِيرُُ بِمَا تَعْمَلُونَ
9
AGAR PERENCANAAN BERHASIL
Ketelitian dan kejelasan dalam membentuk tujuan Ketepatan waktu dengan tujuan yang hendak dicapai Keterkaitan antara fase-fase operasional rencana dengan penanggung jawab operasional, agar mereka mengetahui fase-fase tersebut dengan tujuan yang hendak dicapai Perhatian terhadap aspek-aspek amaliah ditinjau dari sisi penerimaan masyarakat, mempertimbangkan perencanaa, kesesuaian perencanaan dengan tim yang bertanggung jawab terhadap operasionalnya atau dengan mitra kerjanya, kemungkinan-kemungkinan yang bisa dicapai, dan kesiapan perencanaan melakukan evaluasi secara terus menerus dalam merealisasikan tujuan. Kemampuan organisatoris penanggung jawab operasional.
10
UNSUR-UNSUR PERENCANAAN
PENENTUAN PRIORITAS PENETAPAN TUJUAN FORMULASI (Merumuskan) PROSEDUR PNYERAHAN TANGGUNG JAWAB
11
إن الله تبارك وتعالى يحب إذا عمل أحدكم عملا أن يتقنه
PENGORGANISASIAN proses penentuan struktur, aktivitas, interkasi, koordinasi, desain struktur, wewenang, tugas secara transparan, dan jelas. Dalam lembaga pendidikan Islam, baik yang bersifat individual, kelompok, maupun kelembagaan. إن الله تبارك وتعالى يحب إذا عمل أحدكم عملا أن يتقنه Sesungguhnya Rasulullah SAW bersabda: sesungguhnya Allah Yang maha mulia dan Maha TInggi menyukai bila salahseorang diantara kalian melakukan pekerjaan dengan professional/itqan (rapi, teratur dan bagus ) HR Baihaqi
12
AGAR PENGORGANISASIAN BERHASIL
SASARAN VOLUME PEKERJAAN JENIS PEKERJAAN ASET YANG DIPERLUKAN UNTUK KEBERHASILAN ORGANISAI KONSOLIDASI PEMBAGIAN PEKERJAAN
13
PENGARAHAN proses memberikan bimbingan kepada rekan kerja sehingga mereka menjadi pegawai yang berpengetahuan dan akan bekerja efektif menuju sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya.
14
YANG DIBERI PENGARAHAN ISI PENGARAHAN METODE PENGARAHAN
KOMPONEN PENGARAHAN PENGARAH YANG DIBERI PENGARAHAN ISI PENGARAHAN METODE PENGARAHAN
15
AGAR PENGARAHAN BERHASIL
SIFAT YANG DIMILIKI PENGARAH KETELADANAN KONSISTENSI KETERBUKAAN KELEMBUTAN KEBIJAKAN
16
Yang Menerima Pengarahan
Memiliki etos Kerja yang tinggi BEKERJA ADALAH IBADAH (Lillah, Fillah, dan Mardlatillah
17
Tidak Memberatkan (sesuai kemampuan)
Isi Pengarahan Bertahap Tidak Memberatkan (sesuai kemampuan)
18
metode Sarana komunikasi Saluran Komunikasi
19
PENGAWASAN upaya pengamatan pelaksanaan kegiatan operasional guna menjamin bahwa kegiatan tersebut sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya.
20
Tiga Makna Yang Terkandung dalam Pengawasan
Penjagaan, menjaga potensi, harta, dan waktu agar tidak mubazir Pemeliharaan, memelihara agar tujuan tercapai melalui program2 yang disiapkan, sesuai rencana kerja yang dicanangkan Pengawasan, Mengawasi langkah-langkah operasional
21
Yang Mengawasi Kinerja Kita bukan hanya Kepala Sekolah (Pemimpin),
Pengawas dalam MPI Yang Mengawasi Kinerja Kita bukan hanya Kepala Sekolah (Pemimpin), Tapi Ingat Ada Pengawas Yang Maha Mengawas, dialah
22
Thank You !
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.