Menggunakan teknologi informasi untuk keunggulan kompetitif

Presentasi berjudul: "Menggunakan teknologi informasi untuk keunggulan kompetitif"— Transcript presentasi:

1 Menggunakan teknologi informasi untuk keunggulan kompetitif
Presented by: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM

2 Pendahuluan Tantangan organisasi/perusahaan semakin kompleks seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Organisasi/perusahaan yang adaptif dan kompetitif adalah organisasi yang mampu mengikuti perkembangan yang terjadi serta menjadikan perkembangan tsb sebagai bagian dari peningkatan nilai organisasi/perusahaan yang bersangkutan. Peningkatan nilai = keunggulan kompetitif Agar dapat mencapai keunggulan kompetitif, organisasi/perusahaan harus memperhatikan elemen lingkungan.

3 Definisi Keunggulan kompetitif:
 kemampuan perusahaan untuk memformulasi strategi pencapaian peluang profit melalui maksimisasi penerimaan dari investasi yang dilakukan.  Investasi: SDM & SD non manusia (Modal, mesin, teknologi)

4 Contoh keunggulan kompetitif

5 Elemen Lingkungan Pemasok  menyediakan material, mesin, jasa, informasi yang digunakan perusahaan untuk memproduksi barang & jasanya. Pelanggan  pemakai & calon pemakai. Serikat buruh  organisasi bagi tenaga kerja terampil maupun tenaga kerja tdk terampil. Masyarakat keuangan  yang mempengaruhi sumber daya uang yang tersedia bagi perusahaan. Pemegang saham  orang2 yang menanamkan modal di perusahaan & mewakili tingkat manajemen yang tinggi. Pesaing  organisasi lain yang bersaing di pasaran. Pemerintah  regulator Masyarakat global  wilayah geografis tempat perusahaan melaksanakan operasinya.

6 Skema perusahaan & Lingkungannya
Pemerintah Masy. keuangan Masy. global Pemasok pelanggan Perusahaan Serikat pekerja Pesaing Stockholder

7 Bentuk-bentuk Keunggulan Kompetitif
1. Menyediakan barang & jasa dengan harga murah 2. Menyediakan barang & jasa yang lebih baik dari para pesaing

8 Rantai Nilai Porter (Porter’s value chain)
Konsep ini bermuara pada margin (marjin). Marjin adalah nilai produk & jasa perusahaan. Infrastruktur perusahaan Manajemen SDM Margin Pengembangan teknologi Perolehan Logistik masuk Operasi Pemasaran & penjualan Pelayanan Margin