Komunikasi Bisnis dan Sosial Pengantar: I Gede Iwan Suryadi,SE.,MM.

Presentasi berjudul: "Komunikasi Bisnis dan Sosial Pengantar: I Gede Iwan Suryadi,SE.,MM."— Transcript presentasi:

1 Komunikasi Bisnis dan Sosial Pengantar: I Gede Iwan Suryadi,SE.,MM.
Pemberian Kompensasi Komunikasi Bisnis dan Sosial Pengantar: I Gede Iwan Suryadi,SE.,MM. Kamis, 20 September 2018 STIKOM BALI 2007

2 STIKOM BALI 2007 FAQ:gedeiwan@gmail.com
Kompensasi Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima para karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka. Tingkat kompensasi absolut karyawan menentukan skala kehidupannya, sedangkan kompensasi relatif menunjukkan status, martabat dan “harga” mereka. Program-program kompensasi juga penting bagi perusahaan, karena mencerminkan upaya organisasi untuk mempertahankan sumberdaya manusianya. Kamis, 20 September 2018 STIKOM BALI 2007

3 STIKOM BALI 2007 FAQ:gedeiwan@gmail.com
Kompensasi Tujuan Administrasi Kompensasi Memperoleh personalia yang qualified. Mempertahankan para karyawan yang ada sekarang. Menjamin keadilan. Menghargai perilaku yang diinginkan. Mengendalikan biaya-biaya. Memenuhi peraturan-peraturan legal. Kamis, 20 September 2018 STIKOM BALI 2007

4 STIKOM BALI 2007 FAQ:gedeiwan@gmail.com
Kompensasi Tantangan yang mempengaruhi kebijakan kompensasi Suplai dan permintaan tenaga kerja. Serikat karyawan. Produktivitas. Kesediaan untuk membayar. Kemampuan untuk membayar. Berbagai kebijaksanaan pengupahan dan penggajian. Kendala-kendala pemerintah Kamis, 20 September 2018 STIKOM BALI 2007

5 STIKOM BALI 2007 FAQ:gedeiwan@gmail.com
Kompensasi Keadilan dan Kompensasi Persepsi keadilan dipengaruhi dua hal: Rasio kompensasi dengan masukan-masukan (inputs) seseorang berupa tenaga, pendidikan, pengalaman, latihan, daya tahan, dan sebagainya. Perbandingan rasio tersebut dengan rasio-rasio yang diterima orang-orang lain dengan siapa kontak langsung selalu terjadi. Keadilan internal berarti bahwa besarnya kompensasi harus dikaitkan dengan nilai relatif pekerjaan. Pekerjaan sejenis memperoleh pembayaran yang sama. Keadilan eksternal menyangkut pembayaran kepada karyawan pada tingkat yang layak atau sama dengan pembayaran yang diterima pada karyawan serupa di perusahaan lain. Kamis, 20 September 2018 STIKOM BALI 2007

6 STIKOM BALI 2007 FAQ:gedeiwan@gmail.com
Kompensasi Proses Kompensasi Suatu jaringan berbagai sub-proses yang kompleks dengan maksud untuk memberikan balas jasa kepada karyawan bagi pelaksanaan pekerjaan dan untuk memotivasi mereka agar mencapai tingkat prestasi kerja yang diinginkan. Diantara komponen proses ini adalah pembayaran upah dan gaji, pemberian kompensasi pelengkap seperti pembayaran asuransi, cuti, sakit dan sebagainya. Kamis, 20 September 2018 STIKOM BALI 2007

7 STIKOM BALI 2007 FAQ:gedeiwan@gmail.com
Kompensasi Peraturan upah minimum Analisis Pekerjaan Proses Penentuan Upah Deskripsi dan Spesifikasi pekerjaan Evaluasi pekerjaan Survai Pengupahan, Analisis masalah Organisasional Yang relevan Struktur upah Standar-standar pekerjaan Penilaian prestasi Kerja karyawan Aturan-aturan administratif Pembayaran upah Kamis, 20 September 2018 STIKOM BALI 2007

8 STIKOM BALI 2007 FAQ:gedeiwan@gmail.com
Kompensasi Evaluasi Pekerjaan Metode non-kuantitatif Job ranking Job grading Metode kuantitatif Metode perbandingan faktor Point system Kamis, 20 September 2018 STIKOM BALI 2007

9 STIKOM BALI 2007 FAQ:gedeiwan@gmail.com
Kompensasi Sistem insentif finansial Sistem insentif variabel – individual Rencana insentif untuk karyawan operasional Rencana insentif untuk manajer Sistem Sugesti Komisi Sistem insentif kelompok Unit keluaran kelompok (group piece rate) Rencana pembagian produksi (production-sharing plans) Rencana pembagian laba (profit-sharing plans) Pemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership) Kamis, 20 September 2018 STIKOM BALI 2007

10 STIKOM BALI 2007 FAQ:gedeiwan@gmail.com
Kompensasi Rencana insentif untuk karyawan operasional Diperlukan dua jenis data: Jumlah keluaran (output) rata-rata yang ditetapkan sebagai standar prestasi kerja. Jumlah uang yang layak dan adil bagi jumlah rata-rata hasil kerja itu. Biasanya ada dua katagori: Piece rates Time bonuses Kamis, 20 September 2018 STIKOM BALI 2007

11 STIKOM BALI 2007 FAQ:gedeiwan@gmail.com
Kompensasi Rencana insentif operatif yang sering digunakan adalah unit keluaran langsung (straight piece work) Contoh; Bila standar ditetapkan 50 unit per jam, tingkat upah dasar adalah Rp.500,- per jam, dan karyawan memproduksi 600 unit dalam 8 jam sehari. Maka tingkat upah per unit adalah Rp.500,- : 50 = Rp.10,- Penghasilan total sebesar 600 x Rp.10,- = Rp.6000,- Bila penghasilan setiap jam dijamin tanpa memperhatikan tingkat output (8 x Rp.500,- = Rp.4000,-) Penghasilan insentif dalam contoh ini adalah sebesar Rp.6000,- - Rp.4000,- = Rp.2000,- Kamis, 20 September 2018 STIKOM BALI 2007

12 STIKOM BALI 2007 FAQ:gedeiwan@gmail.com
Kompensasi Time bonuses biasanya dibagi menjadi tiga: Waktu pengerjaan Waktu yang dihemat Waktu standar Sebagai contoh, bila selama 8 jam kerja sehari, seorang karyawan berhasil menyelesaikan tugas yang mempunyai waktu total standar 12 jam, maka berarti waktu pengerjaan sama dengan 8 jam; waktu yang dihemat sebesar 4 jam, dan waktu standar sama dengan 12 jam. Kamis, 20 September 2018 STIKOM BALI 2007