MOTIVASI, KEPEMIMPINAN dan WIRAUSAHA

Presentasi berjudul: "MOTIVASI, KEPEMIMPINAN dan WIRAUSAHA"— Transcript presentasi:

1 MOTIVASI, KEPEMIMPINAN dan WIRAUSAHA
MATERI II MOTIVASI, KEPEMIMPINAN dan WIRAUSAHA

2 Motivasi & Kepemimpinan
2 (Dua) Faktor Motivasi : 1. Motivasi individu, yaitu memotivasi diri sendiri (internal faktor) - Fisiologis (lapar, haus) - Psikologis (Kasih sayang, Mempertahankan diri, memperkuat diri) 2. Memotivasi orang lain (Eksternal Faktor) - Gaji - Kondisi kerja - Penghargaan - Jenjang karier - Tanggung jawab

3 Penyebab Utama Gagal & Suksesnya Seorang Wirausaha/Pemimpin
Buchari Alma : Keunggulan seorang wirausaha yang sukses dibandingkan dengan yang gagal atau yang bangkrut, yaitu terletak pada dinamika dan efektifitas kepemimpinan Pengamatan Pusat Studi Bisnis UKM & Koperasi UIEU: Dari perkembangan 100 UKM, 50% gagal dalam waktu 2 tahun Dari lamanya berdiri. Dan pada tahun ke 5 tinggal 30%. Penyebab terbesar adalah: Tidak efektif dalam memimpin. Tidak bisa menjalin kerjasama. Kurang menguasai TI/Komunikasi.

4 KEPEMIMPINAN DALAM KEHIDUPAN PEKERJAAN & WIRAUSAHA
Definisi Kepemimpinan Suatu upaya penggunaan jenis pengaruh bukan paksaan untuk memotivasi orang dalam mencapai tujuan yang diinginkan. (Gibson, Ivancevich & Donnelly) Kepemimpinan Melibatkan Unsur: 1. Pengaruh. 2. Proses komunikasi (kejelasan & ketepatan). 3. Terfokus pada pencapaian tujuan.

5 1. UNSUR PENGARUH Menanamkan & menggunakan pengaruh
yang efektif & efesien melalui motivasi eksternal: Menanamkan pengaruh. Diberikan imbalan yang sesuai harapan. Penggunaan pengaruh. Proses memotivasi karyawan untuk peningkatan prestasi kerja.

6 2. UNSUR PROSES KOMUNIKASI
Pemimpin harus menciptakan arus komunikasi yang efektif yaitu: Jelas. Dipercaya dan konsisten. Dapat dipertanggungjawabkan.

7 3. UNSUR PENCAPAIAN TUJUAN
Pemimpin yang efektif harus memperhatikan: Tujuan individu. Tujuan Kelompok. Tujuan organisasi.

8 KEPEMIMPINAN (Terhadap Sifat)
Kecerdasan Pertimbangan Ketegasan Pengetahuan Kefasihan bahasa Kepribadian Kemampuan adaptasi Kewaspadaan Kreativitas Integritas pribadi Keseimbangan Pengendalian emosi Mandiri Kerja sama Popularitas (prestasi & prestise) Bergaul (Ketrampilan Pribadi) Partisipasi Sosial Bijaksana, diplomasi

9 KEPEMIMPINAN (T. PERILAKU PRIBADI)
1. Likert Fleshman (T. 2 Faktor) Efektifitas pemimpin dilihat: Produktivitas jam kerja. Kepuasan kerja pengikut. Turn over karyawan. Motivasi karyawan. 1). Pemerkasa - Membuat hubungan kerja. - Membentuk saluran komunikasi. 2). Pertimbangan (consideration), Menunjukkan perilaku: - Persahabatan. - Respek. - Kehangatan. - Hubungan antara pemimpin & bawahan.

10 PENUTUP Ada 2 faktor utama motivasi, yaitu faktor internal diri kita dan faktor eksternal yang ada disekeliling kita. Untuk menjadi pemimpin atau lebih sempit “motivator” yang baik adalah dengan jalan memotivasi diri sendiri untuk menjadi lebih baik atau dengan kata lain menjadi pimpinan yang sukses untuk diri sendiri. Jadilah pemimpin dengan “Menjadi Contoh” Wirausaha yang berhasil adalah orang yang dapat menjadi pimpinanan dan yang utama menjadi pimpinan diri sendiri.

11 MOTIVASI, KEPEMIMPINAN dan WIRAUSAHA
Sekian MOTIVASI, KEPEMIMPINAN dan WIRAUSAHA Selain membaca buku, majalah, tabloit atau sumber referensi lainnya, dianjurakan untuk memperkaya referensi dengan mengunjungi situs-situs yang berhubungan, misalnya : Note : gunakan kata kunci “self motivation”, “the seven habits”,“leadership” atau yang lain untuk browse di search engine