PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)

Presentasi berjudul: "PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)"— Transcript presentasi:

1 PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
Dalam upaya meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia yang dilihat dari konsep totalitas kehidupan saat ini adalah dalam konteks pembangunan manusia seutuhnya yaitu keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa, profesional, intelektual, disiplin dan efisien. Untuk itu diperlukan dukungan semua pihak yang menjadikan Sumber Daya Manusia kearah yang lebih baik. Sabtu, 22 September 2018

2 Pendekatan Secara Mikro
Dalam hal ini dilihat dari objek yang akan ditelaah, kedalam 2 (dua) pendekatan yakni : Pendekatan Secara Mikro Pendekatan Sumber Daya manusia secara mikro, merupakan penelaahan yang dilakukan dengan sumber telaah adalah Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di dalam organisasi atau perusahaan (mikro) Pendekatan dalam arti sempit

3 PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Sudut pandang ini memberikan tema-tema perlengkapan yang membantu manajer dan operasional SDM dalam mempertahankan fungsi SDM dan aktivitasnya tetap pada sudut pandang yang benar, meliputi : Pendekatan strategis Pendekatan SDM Pendekatan manajemen Pendekatan system Pendekatan Proaktif

4 Metode Pendekatan MSDM
MEKANIS PENDEKATAN PATERNALIS PENDEKATAN HUBUNGAN MANUSIA

5 PENDEKATAN MEKANIS Mekanisasi (oromazisasi) adalah mengganti peranan tenaga kerja manusia dengan tenaga mesin untuk melakukan pekerjaan. Penggantian ini didasarkan kepada pertimbangan ekonomis, kemanusiaan, efektivitas, dan kemampuan yang lebih besar dan lebih baik. Pendekatan mekanis ini menitik beratkan analisisnya kepada spesialisasi, efektivitas, standardisasi, dan memperlakukan karyawan sama dengan mesin. Spesialisasi semakin mendalam dan pembagian kerja semakin mendetail sebagai akibat perkembangan perusahaan dan kemajuan teknologi canggih. Dalam hal ini seorang pekerja hanya mengerjakan satu jenis pekerjaan saja.

6 PENDEKATAN PATERNALIS
Pada pendekatan paternalis (paternalistic approach), manajer untuk pengarahan bawahannya bertindak seperti bapak terhadap anak-anaknya. Para bawahan diperlakukan dengan baik, fasilitas-fasilitas diberikan, bawahan dianggap sebagai anak-anaknya. Misalnya, diberikan pinjaman uang serta didirikan toko sehingga karyawan dapat membeli keperluannya secara kredit.

7 PENDEKATAN HUBUNGAN MANUSIA (SISTEM SOSIAL)
Pendekatan sistem sosial ini memandang bahwa organisasi / perusahaan adalah suatu sistem yang kompleks yang beroperasi dalam lingkungan yangkompleks yang bisa disebut sebagai sistem yang ada di luar. Manajer mengakui dan menyadari bahwa tujuan organisasi / perusahaan baru akan tercapai jika terbina kerja sama yang harmonis antara sesama karyawan, bawahan dengan atasan, serta terjadi interaksi yang baik di antara semua karyawan. Pemikiran ini didasarkan pada adanya saling ketergantungan, interaksi,dan keterkaitan di antara sesama karyawan. Sistem adalah suatu proses yang terdiri dari berbagai unsur atau komponen yang satu sama lain berkaitan secara struktural dan fungsional, saling menunjang dan mengisi, sesuai dengan peran dan kedudukan masing-masing namun keseluruhannya secara mutlak didukung oleh setiap komponen, betapapun kecil nilainya.

8 PENDEKATAN HUBUNGAN MANUSIA (SISTEM SOSIAL)
Jadi setiap sistem mengandung masukan (input), proses, keluaran (output), dan merupakan sebuah kesatuan yang bekerja sendiri. Komunikasi yang diterapkan hendaknya komunikasi dua arah (two way /trafic), dan umpan balik (feed back) yang positif. Dengan komunikasi dua arah maka akan terbina saling pengertian, yang akhirnya terbentuk suatu hubungan sosial yang baik dan menguntungkan.

9 PENTINGNYA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
Untuk mengetahui pentingnya manajemen sumber daya manusia maka perlu menggunakan pendekatan – pendekatan yang multi dimensional yang juga instrumen analisis yang Multi disipliner. Politik, Ekonomi, Hukum, Sosio – Kultural, Administratif, Teknologikal NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM

10 POLITIK Terkait dengan Negara Bangsa
POLITIK Terkait dengan Negara Bangsa. Manajemen SDM dilihat secara makro yang berdampak secara mikro. Kesejahteraan menjadi satu tujuan, akan tetapi terkait dengan mutu hidup manusia sesuai harkat dan martabat yang perlu dijunjung tinggi. NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM

11 Pranata kenegaraan harus secara aktif ikut terlibat, tidak mungkin diserahkan hanya kepada pemerintah semata, akan tetapi keterlibatan lembaga perwakilan merupakan keharusan mutlak yaitu perundang- undangan. Dalam praktek berarti secara tidak langsung berbagai organisasi politik yang mempunyai fraksi di DPR turut terlibat, terikat secara sistematik, pragmatik, efisien, efektif dan produktif. Sabtu, 22 September 2018

12 Tidak hanya demi pemuasan kepentingan para anggotanya saja, akan tetapi bagi seluruh golongan dan lapisan masyarakat. Artinya asset terpenting adalah sumber daya manusia yang terdidik – terampil – berdisiplin – tekun – bekerja keras dan setia akan perjuangan bangsanya (Human Capital). Yang secara Logikanya kita lebih maju. Sabtu, 22 September 2018

13 EKONOMI SDM Dipandang sebagai faktor produksi dalam usaha menghasilkan barang dan jasa oleh satuan – satuan ekonomi. Salah satu alasan lain tentang kriteria utama yang digunakan mengukur tingkat kesejahteraan ialah takaran ekonomi. Memang kurang tepat bahwa manusia hanya sebagai alat produksi saja. dikarenakan terdapat berbagai faktor produksi seperti (a) money, (b) Metode, (c) Bahan Baku, (d) Market (e) Machine. Sabtu, 22 September 2018

14 Mangkir dari tempat tugas, Melancarkan Pemogokan,
Oleh karena itu, manager lebih tertarik dengan penggunaan mesin, dengan pertimbangan bahwa mesin tidak Mengeluh, Melawan Perintah, Mangkir dari tempat tugas, Melancarkan Pemogokan, Terlibat dalam konflik antara satu dengan yang lain, Mengajukan perbaikan Nasib, Melakukan tindakan negatif yang berakibatkan pada produksi. Sabtu, 22 September 2018

15 HUKUM Semakin tinggi kesadaran para warga masyarakat akan pentingnya keseimbangan antara hak dan kewajiban masing – masing. Kesadaran berakibat positif, dari tingkat pendidikan para warga masyarakat. Instrumen utama untuk menjamin keseimbangan tersebut adalah ketentuan – ketentuan hukum. Para warga Negara dijamin dalam berbagai peraturan perundang – undangan. Sabtu, 22 September 2018

16 SOSIAL- KULTURAL MSDM memerlukan pendekatan sosial kultural. Hal ini penting karena berakibat langsung dengan harkat dan martabat manusia. Walaupun MSDM termasuk teori manajemen yang bersifat universal, namun dalam penerapannya tidak pernah bebas nilai. Semakin disadari bahwa harkat dan martabat manusia harus di akui, dihormati dan dijunjung tinggi. Sabtu, 22 September 2018Sabtu, 22 September 2018

17 Artinya bagi seseorang mempunyai pekerjaan tetap dengan penghasilan wajar tidak lagi dilihat semata – mata sebagai usaha untuk memuaskan berbagai kebutuhan yang bersifat kebendaan, akan tetapi juga kebutuhan – kebutuhan sosio – psikologis. NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM

18 Kebutuhan yang bersifat sosio – psikologis tidak dapat dipisahkan dari faktor sosial budaya. Artinya terikat pada norma – norma sosial yang berlaku dimasyarakat dimana sesorang menjadi anggotanya. NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM

19 Pendekatan sosial budaya terlihat jelas lagi apabila diingat bahwa MSDM, baik disoroti lewat teori maupun aplikasi selalu bersifat situasional, meskipun teorinya sendiri telah diakui secara universal. Langkah – langkahnya pun biasanya sudah berlaku umum. Netty Laura,.SE,.MM/ Dosen MSDM

20 ADMINISTRASI Ciri yang menonjol :
Terciptanya berbagai jenis organisasi. Apapun yang telah dicapai oleh manusia dalam berbagai kemampuan, kesemuanya dicapai dengan pemanfaatan organisasi. NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM

21 Secara makro, tujuan, cita – cita dan harapan suatu bangsa, pencapaian dan perwujudannya melalui organisasi yang disebut negara. Secara mikro tujuannya, cita-cita dan harapan sekelompok orang yang merasa memiliki kesamaan kepentingan juga diusahakan pencapaiannya melalui organisasi. Demikian secara individu, artinya tidak ada lagi seorang pun yang dapat memuaskannya tanpa menggunakan jalur organisasional. Manusia modern sering disebut manusia organisasional. NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM

22 TEKNOLOGIKAL Sepintas pemanfaatan berbagai hasil penemuan dibidang teknologi berakibat pada berkurangnya kesempatan kerja, karena semakin banyak kegiatan yang tadinya dilakukan oleh manusia kini diambil alih oleh berbagai jenis mesin. Sabtu, 22 September 2018

23 Kegiatan produksi dalam suatu organisasi niaga misal, dapat mengalami 4 tahap perkembangan:
Manual. Mekanisme, Otomasi, Robotisasi. Perkembangan dari tahap ketahap berikutnya menunjukkan semakin besarnya peranan mesin dan sebaliknya berkurangnya peranan manusia. NETTY LAURA,.SE,.MM/DOSEN MSDM

24 SMALL DISCUSSION (TUGAS I)
Tuliskan dalam bentuk makalah tentang kelemahan dan kelebihan dari masing-masing pendekatan MSDM yang telah di bahas dengan menggunakan landasan teori dari beberapa sumber buku dan berikan Analisa Anda perihal Kelemahan dan Kelebihan dari Pendekatan MSDM tersebut setelah itu mahasiswa wajib membuat power point nya untuk di presentasikan di depan kelas. Diharuskan masing-masing kelompok mengambil landasan teori yang berbeda dan buat kesimpulan dan saran Anda