UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Presentasi berjudul: "UNIVERSITAS SUMATERA UTARA"— Transcript presentasi:

1 UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Paparan Kontrak Kinerja USU TA. 2019 UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Prof. Dr. Runtung, SH., M.Hum. Rektor USU

2 Bentuk Perjanjian Kinerja Rektor USU dengan Menristekdikti TA 2019
Pihak Pertama (Rektor Universitas Sumatera Utara) berjanji kepada Pihak Kedua (Menristekdikti) untuk mewujudkan target kinerja yang tertera pada halaman kedua pada Perjanjian Kinerja. Pihak Kedua (Menristekdikti) melakukan supervisi dan evaluasi terhadap capaian kinerja. Pihak Pertama (Rektor Universitas Sumatera Utara) dan Pihak Kedua (Menristekdikti) menandatangani Perjanjian Kinerja.

3 KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Sasaran ke-1:
Meningkatnya kinerja dan akuntabilitas keuangan negara Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Jumlah kasus hukum berat terhadap penyimpangan yang bersifat material① ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

4 KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Sasaran ke-2:
Terwujudnya tata kelola yang serta kualitas layanan yang baik Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Opini penilaian laporan keuangan oleh Akuntan publik① WTP - Persentase UKT kelompok terendah (Kelompok I, Kelompok II dan Bidikmisi) ① 20% 21,7% ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

5 KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Sasaran ke-3:
Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Jumlah mahasiswa yang teregistrasi① 48.000 50.809 51.000 48.933 Jumlah mahasiswa yang berwirausaha② 450 564 570 Persentase lulusan bersertifikat kompetensi dan Profesi② 1.000 1.130 60% 10,18% 71% Persentase prodi terakreditasi unggul (A) (kumulatif) ② 60# 50# 80% 34% Jumlah mahasiswa peraih medali emas tingkat nasional dan internasional② * Tingkat Nasional * Tingkat Internasional 35¥ 70¥ 50 30 9 1 # Unit Dalam Satuan ¥ Indikator Tahun 2017 belum membedakan prestasi tingkat nasional dan internasional ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

6 KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Lanjutan Sasaran ke-3:
Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Persentase lulusan perguruan tinggi yang langsung bekerja② 950 1.138 20% 14,8% Jumlah prodi terakreditasi Internasional (kumulatif) ② - 2 * * Indikator Kinerja yang terbaru ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

7 KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Sasaran ke-4:
Meningkatnya relevansi, kualitas,dan kuantitas sumber daya Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Persentase dosen berkualifikasi S3 (kumulatif) ② 564# 513# 37,39% 33,5% 650 Jumlah SDM yang meningkat karirnya② 1.273 2.235 45 21 Jumlah SDM yang meningkat kompetensinya② - 625 349 Persentase penggunaan dana APBN untuk Sarpras PTN③ Persentase penggunaan dana APBN untuk pembangunan/renovasi gedung Persentase penggunaan dana APBN untuk pengadaan peralatan 1,24% * Indikator Kinerja yang terbaru ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas * # Unit Dalam Satuan

8 KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Lanjutan Sasaran ke-4:
Meningkatnya relevansi, kualitas,dan kuantitas sumber daya Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Persentase penggunaan dana selain APBN untuk Sarpras PTN③ Persentase penggunaan dana selain APBN untuk renovasi Persentase penggunaan dana selain APBN untuk perawatan Gedung. Persentase penggunaan dana selain APBN untuk pembangunan Gedung baru Persentase penggunaan dana selain APBN untuk pengadaan peralatan - 25,59% 4,30% 3,65% 11,10% 6,54% * * Indikator Kinerja yang terbaru ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

9 KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Sasaran ke-5:
Meningkatnya relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Jumlah publikasi internasional② 500 742 1.000 345 3.000 Jumlah Kekayaan Intelektual yang didaftarkan (HKI) ② 50 52 100 9 200 Jumlah prototipe penelitian dang pengembangan (Research and Development/R&D)② - 10 2 11 Jumlah prototipe Industri② 4 7 * * * Indikator Kinerja yang terbaru ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

10 KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Lanjutan Sasaran ke-5:
Meningkatnya relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Jumlah Jurnal bereputasi terindeks global (kumulatif) ② - 1 Jumlah Sitasi Karya Ilmiah (kumulatif) ② 4.000 1.191 5.000 Persentase penggunaan dana masyarakat untuk penelitian① 25% 1,8% Jumlah penelitian yang dimanfaatkan masyarakat③ 300 259 350 Persentase Dosen Mendaftar di Saint and Teknology Indeks (SINTA) (kumulatif) ① 100% 76,6% * * * * * * Indikator Kinerja yang terbaru ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

11 KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Sasaran ke-6:
Meningkatnya kualitas kelembagaan Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Peringkat USU di QS University Ranking② 1.500 <900 1.300 Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi① A B Jumlah Taman Sains dan Teknologi yang mature (kumulatif) ② 1 Jumlah Pusat Unggulan Iptek (kumulatif) ② 4 6 14 ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

12 KONTRAK KINERJA USU T.A. 2019 Sasaran ke-7:
Menguatnya kapasitas inovasi Indikator Kinerja 2017 2018 2019 Target Realisasi TW I Jumlah produk inovasi  produk hasil litbang yang telah diproduksi dan dimanfaatkan pengguna③ 4 13 5 Jumlah perusahaan pemula berbasis teknologi (PPBT) ③ - * * Indikator Kinerja yang terbaru ① Target yang ditetapkan oleh Kemenristekdikti ② Target yang ditetapkan didalam Renstra USU ③ Target yang diusulkan dari masing-masing Biro/Satker tingkat Universitas

13 Bentuk Perjanjian Kinerja antara Pimpinan Satker di Lingkungan USU dengan Rektor USU
Pihak Pertama (Pimpinan Satker di Lingkungan USU) berjanji kepada Pihak Kedua (Rektor Universitas Sumatera Utara) untuk mewujudkan target kinerja yang tertera pada halaman kedua pada Perjanjian Kinerja. Pihak Kedua (Rektor Universitas Sumatera Utara) melakukan supervisi dan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja. Pihak Pertama (Pimpinan Satker di Lingkungan USU) dan Pihak Kedua (Rektor Universitas Sumatera Utara) menandatangani Perjanjian Kinerja.

14 TERIMA KASIH