KEPEMIMPINAN.

Presentasi berjudul: "KEPEMIMPINAN."— Transcript presentasi:

1 KEPEMIMPINAN

2 PEMIMPIN Pemimpin jika dialihbahasakan ke bahasa Inggris menjadi “LEADER”, yang mempunyai tugas untuk me-LEAD anggota disekitarnya. LEAD sendiri berarti : 1. L:oyality, seorang pemimpin harus mampu membangkitkan loyalitas rekan kerjanya dan memberikan loyalitasnya dalam kebaikan. 2. E:ducate, seorang pemimpin mampu untuk mengedukasi rekan- rekannya dan mewariskan pengetahuan pada rekan-rekannya. 3. A:dvice, memberikan saran dan nasehat dari permasalahan yang ada 4. D:isipline, memberikan ketauladanan dalam berdisiplin dan menegakkan kedisiplinan dalam setiap aktivitasnya.

3 SIFAT-SIFAT YANG HARUS DIMILIKI SEORANG PEMIMPIN
Menurut Andy Undap (1983) : Pendidikan umum yang luas Kematangan mental Sifat ingin tahu Kemampuan analistik Daya ingat kuat Integrative/ integritas Keterampilan komunikasi Keterampilan mendidik Rasional objektif Manajemen waktu Berani mengambil resiko Ada naluri prioritas Efisien dalam bertindak Haus informasi

4 Sifat-sifat seorang pemimpin menurut Kartini Kartono (1983) adalah sebagai berikut
Tipe karismatik Tipe paternalistis Tipe militeritik Tipe otokratis Tipe laissez faire Tipe populis Tipe administratif Tipe demokratis

5 Tipe karismatik. Seorang yang memiliki daya tarik atau karisma yang luar biasa, contohnya ir. Soekarno. Tipe paternalistis. Seperti seorang bapak, menganggap anak buah adalah anaknya sehingga bawahan kurang diberi kesempatan Tipe militeritik. Sistem pemimpin yang lebih cenderung memerintah atau sebagai pemberi komando terhadap anak buahnya. Tipe otokratis. Kekuasaan dan paksaan dalam memerintah anak buahnya

6 5. Tipe laissez faire. Pemimpin membiarkan bawahannya bekerja semaunya sepanjang tujuan perusahaan atau organisasi dapat tercapai 6. Tipe populis. Pemimpin rakyat, berpegang pada nilai-nilai tradisional 7. Tipe administratif. Seorang pemimpin yang mampu menyerenggarakan tugas-tugas administrative secara efektif. 8. Tipe demokratis. Seorang pemimpin yang menekankan tanggung jawab dan kerja sama terhadap anak buahnya. Setiap pendapat dari bawahannya selalu diakomodasi atau diterima dan dijadikan sebagai bahan dalam pengambilan keputusan walau sekecil apapun.

7 Tugas mulia seorang pemimpin, yang utama adalah menciptakan kehidupan yang harmonis antara manusia, alam atau lingkungan, dan tuhan. Pemimpin yang baik adalah seorang yang mampu menerjemakan nilai-nilai keadilan dalam praktek kehidupan nyata sehari-hari. Orang-orang yang dipimpin harus memperoleh rasa adil dan meningkat kesejahteraan lahir dan batinnya dari waktu ke waktu

8 DELAPAN WATAK PEMIMPIN JAWA (ASTABRATA)
Bumi (lemah) Api (geni) Air (banyu) Angin (bayu) Angkasa (langit) Matahari (surya) Bulan (candra) Bintang (kartika)

9 KRITERIA SEORANG PEMIMPIN
Menginovasi Melakukan yang orisinil Mengembangkan Mengilhami Memancarkan karisma Berprespektif luas Berpikir jangka panjang Bertanya apa dan mengapa Menyukai tantangan dan perubahan Menjadi diri sendiri Menciptakan anak tangga dan meletakkan ditempat yang benar Mengerjakan hal-hal yang tepat

10   EFFECTIVE LEADERSHIP Seorang pemimpin yang efektif sangat dibutuhkan dalam sebuah organisasi atau usaha. Menurut Samuel H. Tirtamihardja (2003) dalam bukunya Pemimpin adalah Pemimpi (Leaders are Dreamers), seorang pemimpin yang efektif akan melakukan hal-hal berikut ini. Menciptakan sebuah visi yang sesuai untuk organisasinya, Visi yang sesuai akan member arah ke mana organisasi akan dibawa. Visi perlu sesuai dengan tujuan didirikannya organisasi atau badan usaha tersebut.

11 2. Memperkuat dan mendorong semua lapisan organisasinya, Analogi dengan mendorong mobil mogok, bila seluruh tenaga atau orang dikerahkan untuk mendorong kearah yang sama, maka mobil mogok itu dapat berjalan kembali. Namun bila didorong oleh mereka ke arah yang saling berlawanan satu dengan yang lain, maka mobil itu akan diam ditempat. Implikasinya dalam dunia usaha adalah pemimpin akan gagal bila tidak didorong oleh setiap orang ke arah yang ditentukannya 3. Menciptakan suasana perasaan tim untuk merasakan mana yang terpenting Apa yang menjadi prioritas akan mendapat tempat utama agar kita tidak membuang energi, sumberdaya dan dana yang ada

12 4. Membentuk kerjasama tim yang baik Kerja sama tim adalah suatu kekuatan yang luar biasa. Melalui kerjasama, hasil yang diperoleh akan berlipat ganda 5. Mengomunikasikan visi kepada seluruh lapisan organisasi, Tidak ada satu mesin penggerakpun yang perkasa, yang dapat menggerakkan suatu organisasi menuju kesempurnaan dan kesuksesan jangka panjang daripada memiliki suatu visi masa depan yang menarik, berharga, dan dapat dicapai yang dibagikan kepada seluruh jajaran. 6. Menciptakan suatu momen yang tepat (magic moment) Pemimpin yang efektif akan menciptakan dan mempergunakan suatu momen yang tepat untuk membuat perubahan yang dibutuhkan oleh organisasi. 7. Menciptakan sikap yang baru dalam perilaku organisasi, Sikap yang berpusat pada suatu tujuan, yakni sikap yang focus akan membuat suatu organisasi atau usaha maju pesat. Jadi, fokus itu penting.

13 Pemimpin Juga Harus Berani Mengambil Keputusan
Langkah-langkah dalam pengmbilan keputusan adalah sebagai berikut : 1. Menentukan perlunya pengambilan keputusan. 2. Mengidentifikasi kriteriakeputusan. 3. Mengalokasi pembobotan terhaddap kriteria. 4. Mengembangkan alternatif. 5. Mengevaluasi alternatif. 6. Memilih alternatif terbaik

14 Dalam pengambilan keputusan ada 5 unsur yang saling memberika kekuatan untuk mengambil keputusan
Waktu merupakan komoditas yang sangat berharga Kompetisi Pemanfaatan informasi dan teknologi Kreativitas Belajar terus-menerus

15 Terimakasih.....