Biaya Standar (Standar Cost)

Presentasi berjudul: "Biaya Standar (Standar Cost)"— Transcript presentasi:

1 Biaya Standar (Standar Cost)
Pertemuan4 Akuntansi manajemen

2 Pengertian : Biaya Standar (Standard Cost) adalah biaya yang ditentukan dimuka, yang merupakan jumlah biaya yang seharusnya untuk membuat satu satuan produk atau untuk membiayai kegiatan tertentu, dengan asumsi kondisi ekonomi, efisiensi dan faktor- faktor lain dalam keadaan normal.

3 Manfaat : Digunakan dalam perhitungan biaya proses maupun berdasarkan biaya pesanan. Manfaatnya membantu perencaaan dan pengendalian operasi seluruh perusahaan dalam : Penetapan anggaran Pengendalian biaya Dapat menyederhanakan prosedur perhitungan biaya dan mempercepat penyusunan laporan biaya Membebankan biaya ke persediaan, produk dalam proses dan produk jadi

4 Sistem Kalkulasi Biaya Standar
Penetapan standar yang tepat untuk beban pabrikasi atau manufaktur perusahaan adalah penting karena akurasi standar biasanya menentukan keberhasilan sistem biaya standar. Para manajer dan pegawai bertanggung jawab untuk memenuhi standar yang telah disetujui sebagai pedoman. Mereka juga bertanggung jawab untuk memenuhi standar dengan mengambil kesempatan berpartisipasi dalam proses penetapan standar.

5 Prosedur Penentuan Biaya Standar
Biaya Bahan Baku Standar, terdiri atas : Masukan fisik yang diperlukan untuk memproduksi sejumlah keluaran fisik tertentu, atau lebih dikenal dengan nama kuantitas standar. Harga satuan masukan fisik tersebut, atau disebut pula harga standar. Kuantitas Standar Bahan Baku dapat ditentukan dengan menggunakan : Penyelidikan teknis. Analisis catatan masa lalu dalam bentuk : Menghitung rata-rata pemakaian bahan baku untuk produk atau pekerjaan yang sama dalam periode tertentu dimasa lalu. Menghitung rata-rata pemakaian bahan baku dalam pelaksanaan pekerjaan yang paling baik dan yang paling buruk dimasa lalu. Menghitung rata-rata pemakaian bahan baku dalam pelaksanaan pekerjaan yang paling baik.

6 Harga yang dipakai sebagai harga standar dapat berupa :
Harga yang diperkirakan akan berlaku di masa yang akan datang, biasanya untuk jangka waktu 1 tahun. Harga yang berlaku pada saat penyusunan standar. Harga yang diperkirakan akan merupakan harga normal dalam jangka panjang.

7 Jam Tenaga Kerja Standar dapat ditentukan dengan cara :
Mnghitung rata-rata jam kerja yang dikonsumsi dalam suatu pekerjaan dari Kartu Harga Pokok (Cost Sheet) periode yang lalu. Membuat test-run operasi produksi dibawah keadaan normal yang diharapkan. Mengadakan penyelidikan gerak dan waktu dari berbagai kerja karyawan dibawah keadaan nyata yang diharapkan. Mengadakan taksiran yang wajar, yang didasarkan pada pengalaman dan pengetahuan operasi produksi dan produk

8 Analisis Penyimpangan Biaya Sesungguhnya Dari Biaya Standar
Penyimpangan biaya sesungguhnya dari biaya standar disebut dengan selisih (variance). Selisih biaya sesungguhnya dengan biaya standar dianalisis, dan dari analisi ini diselidiki penyebab terjadinya selisih yang merugikan

9 Varians adalah selisih antara biaya aktual dengan biaya standar yang ditetapkan sebelum kegiatan operasi perusahaan dilakukan. A. Varians bahan baku Varians harga bahan baku (Materials Price Variance) Selisih antara jumlah yang dibayar untuk kuantitas bahan baku tertentu dan yang seharusnya dibayar menurut standar yang ditetapkan. Rumus : (AQ x AP) – (AQ x SP) dapat disederhanakan menjadi : AQ (AP-SP)

10 2. Varians Kuantitas Bahan Baku (Materials Quantity Variance) perbedaan antara kuantitas bahan baku yang digunakan dalam produksi dan kuantitas yang seharusnya digunakan menurut standar yang telah ditetapkan. Rumus: (AQ x SP) – (SQ x SP) dapat disederhanakan menjadi : SP (AQ-SQ)

11 Keterangan : AQ = actual quantity/kuantitas aktual AP = actual price/Harga Aktual SP = standard price/Harga Standar SQ =standard quantity/Kuantitas standar

12 B. Varians Tenaga Kerja Langsung
Varians Tarif Tenaga Kerja (labor rate variance) mengukur setiap penyimpangan dari standar terhadap rata-rata yang dibayarkan per jam kepada tenaga kerja langsung. Rumus : (AH X AR) – (AH X SR) dapat disederhanakan menjadi AH (AR – SR) Varians Efisiensi Tenaga Keraja (labor efficiency variance ) Mengukur produktivitas tenaga kerja langsung. Rumus : (AH X SR) – (SH X SR) dapat disederhanakan menjadi : SR (AH – SH)

13 Keterangan : AH = actual hours/jam aktual AR = actual rate/tarif aktual SH = standard hours/jam standar SR = standard rate/tarif standar

14 C. Varians Overhead Manufaktur Variabel
Varians Pengeluaran Rumus : (AH X AR) – (AH X SR) dapat disederhanakan menjadi : AH (AR-SR) Varians Efisiensi Rumus : (AH X SR) – (SH X SR) SR (AH – SH)

15 Contoh : Safier Company menghasilkan produk tunggal. Biaya overhead variabel dibebankan ke produk berdasarkan jam kerja langsung. Biaya standar untuk satu unit produk adalah sebagai berikut : Biaya BBL 6 ons pada $0.50/0ns = $ 3 Biaya TKL 1.8 jam pada $10/jam = $18 Biaya Overhead variabel : 1.8 jam pada $ 5/jam = $ 9 Total $30 Selama bulan Juni dihasilkan 2.000unit. Biaya yang berhubungan dengan operasi dibulan Juni adalah sebagai berikut : Pembelian Bahan baku ons pada $0.60/ons = $4.800 Bahan baku yang digunakan dalam produksi adalah ons TKL jam pada $9.75/jam = $39.000 Biaya Overhead manufaktur yang terjadi $ Diminta : Hitung varians bahan baku langsung untuk Bahan baku, tenaga kerja langsung dan Overhead manufaktur variabel

16 A. Varians bahan baku Dik : AQ = 14.000ons SP = $0,50/ons
AP = 0,60/ons SQ = 6 ons x unit Kuantitas aktual input pd harga aktual (AQ x AP) ons x $ 0,60 = $ 8.400 Kuantitas aktual input pd harga standar (AQ x SP) ons x $ 0,50 = $ 7.000 Standar kuantitas yag diperkenankan unk output aktual pada harga standar (SQ x SP) ons x $ 0,50 = $6.000 Varians kuantitas = $ (TM) Varians harga = $ (TM) Varians Total = $2.400 (TM)

17 B. Varians Tenaga Kerja Langsung
Dik : AH = 4.000jam SR = $10/jam AR = 9,75/jam SH = 1,8jam x unit Jam kerja aktual input pd tarif aktual (AH x AR) 4.000 jam x $ 9,75 = $ Jam kerja aktual input pd tarif standar (AH x SR) 4.000 jam x $ 10 = $ Jam Standar yag diperkenankan unk output aktual pada tarif standar (SHx SR) 3.600 x $ 10 = $36.000 Varians efisiensi = $ (TM) Varians tarif = - $ (M) Varians Total = $ (TM)

18 B. Varians Overhead Manufaktur Variabel
Dik : AH = 4.000jam SR = $5/jam AR = total b.overhead SH = 1,8jam x unit total jam TKL Jam kerja aktual input pd tarif aktual (AH x AR) 4.000 jam x ($20.800:4.000jam) = $ Jam kerja aktual input pd tarif standar (AH x SR) 4.000 jam x $ 5 = $ Jam Standar yag diperkenankan unk output aktual pada tarif standar (SHx SR) 3.600 x $ 5 = $18.000 Varians pengeluaran = $ 800(TM) Varians efisiensi = $ (TM) Varians Total = $ (TM) 18

19 Latihan 1 : Jugo Sabroso Company memproduksi jus buah dijual dalam galon. Akhir-akhir ini perusahaan memberlakukan standar-standar berikut untuk satu galon jus kranberi : Bahan baku langsung $0,032)$4,096 TKL (0,037 $0,444 Biaya standar utama $4,540 Selama minggu pertama operasi, perusahaan memiliki hasil aktual berikut : Unit galon yang diproduksi adalah Jumlah ons bahan baku yang dibeli : ons seharga $0,03 Tidak ada persediaan awal dan akhir bahan mentah Tenaga kerja langsung ; jam senilai $12,50

20 Diminta : Hitunglah varians harga dan penggunaan bahan baku langsung Hitunglah varians tarif dan efisiensi tenaga kerja langsung

21 Latihan 2: PT. CAHAYA MENTARI pada tahun 2014 memproduksi produk jadi sebanyak unit. Bahan baku yang dibeli dari pemasok sebanyak kg, sedangkan yang digunakan dalam proses produksi sebanyak kg. Dalam menghasilkan produk, ditetapkan standar kuantitas bahan baku sebanyak 6 kg / unit dengan standar harga Rp ,- / kg, lalu ditentukan pula standar efisiensi tenaga kerja langsung 3 jam / unit dengan standar tarif upah Rp ,- / jam . Namun kenyataan yang terjadi, harga bahan baku sesungguhnya hanya Rp ,- / kg dengan jumlah jam tenaga kerja sesungguhnya selama jam dengan tarif Rp , / jam. Diminta Carilah : 1. Varians harga bahan baku. 2. Varians kuantitas bahan baku. 3. Varians efisiensi tenaga kerja langsung. 4. Varians Tarif tenaga kerja langsung

22 Latihan 3 : Rapindo, inc. Mengoperasikan jasa pengiriman untuk 70 restoran. Rapindo memiliki armada kendaraan dan telah berinvestasi pada sistem komunikasi komputer yang canggih untuk mengkoordinasikan pengiriman. Rapindo telah mengumpulkan data berikut dari operasi tahun lalu : Pengiriman yang dilakukan : Tenaga kerja langsung jam pengiriman seharga $8 Overhead tetap aktual $ Overhead variabel aktual $ Rapindo menggunakan sistem perhitungan biaya standar. Selama tahun berjalan, tarif berikut digunakan : tarif standar overhead tetap, $12 per jam pengiriman; tarif standar overhead variabel, $4 per jam. Standar tenaga kerja membutuhkan 0,75 jam per pengiriman. (tarif ini berdasarkan pada volume standar normal jam pengiriman). Diminta : hitunglah variansi pengeluaran overhead variabel dan efisiensi