MATERI 1 PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN

Presentasi berjudul: "MATERI 1 PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN"— Transcript presentasi:

1 MATERI 1 PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN

2 ORGANISASI Bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai suatu tujuan bersama (James D.Mooney) Suatu sistem aktivitas kerja sama yg dilakukan oleh dua orang atau lebih (Chester I. Barnard) Badan atau wadah dari kumpulan orang- orang yang bekerja bersama untuk mencapai suatu tujuan tertentu (Amirullah)

3 ELEMEN ORGANISASI 1. Organisasi = sebuah sistem 2. Sekelompok orang
3. Adanya Interaksi & Kerjasama 4. Memiliki tujuan bersama

4 ORGANISASI DINAMIS & STATIS
ORGANISASI DINAMIS : suatu proses penetapan & pembagian pekerjaan yg dilakukan , pembatasan tugas dan kewajiban, otoritas, tanggung jawab serta penetapan hubungan diantara elemen- elemen organisasi, sehingga orang-orang yg bergabung dalam organisasi tersebut dapat bekerjasama untuk merealisasikam tujuan bersama secara efisien dan efektif. ORGANISASI STATIS : suatu bagan yg berwujud & bergerak demi tercapainya tujuan bersama. Dalam istilah lain disebut Struktur Organisasi.

5 JENIS-JENIS ORGANISASI
1. LEADER-ORIENTED ORGANIZATION : - Putusan selalu oleh pemimpin - Pengabdian dan kepatuhan anggota diperlukan 2. PATRIARCHAL (LEADERSHIP) ORGANIZATION : - Hubungan pimpinan-anggota seperti hubungan antara Bapak-Anak ----> perlindungan. - Selalu memerlukan restu / persetujuan pemimpin, meskipun putusan dibuat oleh anggota. 3. BUREAUCRACY : - Diatur oleh suatu struktur tertentu. - Beroperasi sesuai seperangkat peraturan / ketentuan tertentu. - Tanpa menghubungkan dengan pemimpin atau pemegang kekuasaan tertentu.

6 4. DEMOCRATIC ORGANIZATION :. - Anggota mempunyai hak bersuara
4. DEMOCRATIC ORGANIZATION : - Anggota mempunyai hak bersuara. - Keputusan diambil secara bersama. - Pemimpin tunduk pada keputusan bersama. - Pemimpin memberi arahan, tidak memberi perintah.

7 PERILAKU ORGANISASIONAL
Perilaku manusia/tindakan, sikap manusia yang dapat diukur atau diamati dalam suatu organisasi, yang dapat meningkatkan efektivitas organisasi.

8 Tingkatan Analisis dalam perilaku organisasi
Faktor Lingkungan Organisasi Kelompok Individu Individu Faktor Lingkungan

9 Analisis Perilaku Organisasi dalam Tingkatan INDIVIDU
Organisasi adalah kumpulan INDIVIDU, yang memiliki kebutuhan, keinginan, minat, keyakinan, nilai, sikap, pola pikir, persepsi, kepribadian, harapan, dan berbagai hal yang berbeda satu dengan lainnya. Setiap individu akan berupaya memenuhi kebutuhannya menurut caranya sendiri.

10 Analisis Perilaku Organisasi dalam Tingkatan KELOMPOK
Kelompok adalah kumpulan INDIVIDU, namun perilaku kelompok bukanlah hasil penjumlahan dari perilaku individu yang ada dalam organisasi tsb. Setiap kelompok memiliki aturan, norma, budaya, sikap, keyakinan, etika yang berbeda, yang secara otomatis membentuk pola perilaku kelompok yang berbeda dengan kelompok lainnya.

11 Analisis Perilaku Organisasi dalam Tingkatan ORGANISASI
Setiap organisasi memiliki aturan, norma, budaya, sikap, keyakinan, etika yang berbeda, yang secara otomatis membentuk pola perilaku organisasi yang berbeda dengan lainnya. Struktur dan posisi dalam organisasi bisa menjadi dasar bagaimana komunikasi dibangun dalam sebuah organisasi. Terkait dengan asas yang dianut oleh organisasi tersebut, DESENTRALISASI atau SENTRALISASI

12 FAKTOR LINGKUNGAN Faktor yang mempengaruhi secara langsung maupun tidak langsung terhadap kemajuan maupun kegagalan organisasi dalam upaya pencapaian tujuan. Faktor lingkungan yang mempengaruhi adalah lingkungan internal dan lingkungan eksternal.

13 Lingkungan Internal : segala sesuatu di dalam organisasi yang mempengaruhi keberhasilan & kegagalan organisasi dalam mencapai tujuannya Misalnya : SDM, SDA, kinerja karyawan, kepemimpinan, budaya organisasi dsb. Lingkungan Eksternal : segala sesuatu di luar organisiasi yang mempengaruhi keberhasilan & kegagalan organisasi dalam mencapai tujuannya Misalnya : Tuntutan konsumen terhadap kualitas produk, persaingan global, fluktuasi ekonomi, tuntutan gaya hidup dsb.

14 Apa Tujuan Memahami PERILAKU ORGANISASI

15 PERILAKU ORGANISASIONAL
Tujuan Memahami PERILAKU ORGANISASIONAL Eksplanasi : mempelajari perilaku keorganisasian melalui kejadian-kejadian yang terjadi dalam organisasi. Hal ini agar dapat mengembangkan cara berfikir tentang kejadian-kejadian di lingkungan organisasi, atau memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan yang terjadi.

16 PERILAKU ORGANISASIONAL
Tujuan Memahami PERILAKU ORGANISASIONAL Prediksi : meramalkan dan menjelaskan kejadian-kejadian yang terjadi dalam organisasi Jika menjumpai kejadian yang berulang-ulang terjadi, manajer mampu mengidentifikasi kekuatan-kekuatan dan kelemahan yang menyebabkan perilaku tertentu terjadi. Sehingga dapat membuat kondisi organisasi lebih stabil

17 PERILAKU ORGANISASIONAL
Tujuan Memahami PERILAKU ORGANISASIONAL Pengendalian, semakin banyak perilaku individu/kelompok dalam organisasi yg dapat diprediksi dengan tepat, dijelaskan dengan baik, maka manajer akan semakin mudah dalam melakukan fungsi pengendalian atas karyawannya sehingga perilaku individu/kelompok menjadi positif dan fokus pencapaian tujuan.

18 Beberapa ilmu terkait dengan Perilaku Keorganisasian
ilmu psikologi memberikan sumbangan terhadap perilaku keorganisasian terutama dalam hal pemahaman tentang perilaku individu dalam organisasi Psychology ilmu sosiologi membahas tentang sistem sosial dan interaksi manusia dalam suatu sistem sosial. Sumbangan ilmu sosiologi terutama dalam pemahaman perilaku kelompok dalam organisasi Sociology

19 Beberapa ilmu terkait dengan Perilaku Keorganisasian
ilmu antropologi mempelajari tentang interaksi antara manusia dan lingkungannya. Manusia hidup dlm kelompok dan memiliki kebiasan-kebiasan & nilai nilai yag dianut, yang disebut budaya/kultur Anthropology Politik, sejarah, ekonomi

20 Psikologi Keorgaisasian
Psicology Sosiologi Perilaku Keorganisasian Sociology Budaya Anthropology Proses Mempengaruhi Ilmu Politik Sejarah Sejarah organisasi & manajemen Ekonomi Teori pengambilan keputusan

21 S E K I A N