Ekonomi untuk SMA/MA kelas X

Presentasi berjudul: "Ekonomi untuk SMA/MA kelas X"— Transcript presentasi:

1 Ekonomi untuk SMA/MA kelas X

2 9 Bab Manajemen

3 Dengan mempelajari bab ini, Anda diharapkan mampu:
Tujuan Pembelajaran Dengan mempelajari bab ini, Anda diharapkan mampu: ● menjelaskan pengertian manajemen, ● menjelaskan jenjang manajemen, ● menjelaskan prinsip-prinsip manajemen, ● mendeskripsikan fungsi-fungsi manajemen, ● menjelaskan teori-teori manajemen, ● mengidentifikasi bidangbidang manajemen, dan ● menerapkan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah di bidang OSIS. Nilai-nilai yang dapat dikembangkan setelah mempelajari bab ini adalah tanggung jawab, demokratis, menghargai prestasi, dan bersahabat/komunikatif. Nilai dan Karakter Bangsa Kata Kunci • Manajemen puncak • Manajemen menengah • Manajemen pelaksana • Perencanaan • Pengorganisasian • Penggerakan • Pengawasan • Organisasi garis • Organisasi fungsional • Organisasi garis dan staf • Manajemen produksi • Manajemen pemasaran • Manajemen keuangan • Manajemen personalia • Manajemen administrasi

4 A. Pengertian Manajemen
Ditinjau dari segi Seni Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Mary Parker Follet Ditinjau dari segi Ilmu Pengetahuan Manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusaha secara sistematis memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan. Luther Gulick Ditinjau dari segi Proses Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan kegiatan anggota serta tujuan penggunaan organisasi yang sudah ditentukan. James A.F. Stoner

5 B. Jenjang Manajemen Manajemen Puncak (Top Management) Manajemen puncak biasanya terdiri atas dewan direksi dan direktur utama. Manajemen Menengah (Middle Management) Manajemen menengah biasanya memimpin suatu divisi atau departemen. Manajemen Pelaksana (Supervisory Management) Manajemen pelaksana bertugas menjalankan rencana yang dibuat manajemen menengah.

6 C. Prinsip dan Unsur Manajemen
Prinsip Manajemen Pembagian Kerja Mengutamakan Kepentingan Bersama Disiplin Otoritas/Wewenang Kesatuan Arah Kesatuan Perintah Pemberian Upah Pemusatan atau Sentralisasi Jenjang Jabatan Tata Tertib Kesamaan Kestabilan Staff Inisiatif Semangat Korps

7 Unsur Manajemen Manusia (man) Uang (money) Bahan (materials) Mesin (machines) Metode (methods)

8 D. Fungsi-Fungsi Manajemen
Perencanaan (Planing) Perencanaan adalah proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan dan langkah-langkah yang harus dilakukan agar tujuan dapat tercapai. Jembatan layang adalah salah satu bentuk konstruksi yang dihasilkan dari perencanaan matang.

9 Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian adalah keseluruhan proses pengelompokan orang-orang, alat-alat, tugas, tanggung jawab, dan wewenang sehingga tercipta suatu kesatuan yang dapat digerakkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

10 Pelaksanaan (Actuating)
Pelaksanaan adalah suatu fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.

11 Pengawasan (Controlling)
Pengawasan adalah tindakan meneliti apakah segala sesuatunya telah tercapai atau berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

12 E. Bidang-Bidang Manajemen
Manajemen Produksi Manajemen produksi wajib mengelola kegiatan produksi dengan baik agar menghasilkan produk-produk yang bermutu.

13 Perancangan Sistem Produksi Pengendalian Sistem Produksi
Rancangan Produk Volume Produksi Proses Produksi Lokasi dan Tata letak Rancangan Pekerjaan Pengendalian Mutu Manajemen Persediaan Pengendalian Sistem Produksi

14 produsen ke konsumen dapat berjalan lancar dan memuaskan
Manajemen Pemasaran Manajemen pemasaran adalah kegiatan pengaturan secara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan pertukaran atau penyampaian barang dari produsen ke konsumen dapat berjalan lancar dan memuaskan Riset Pasar Segmentasi, target, dan posisi Produk, Harga, Promosi, Distribusi Kepuasan

15 Manajemen Keuangan Manajemen keuangan adalah manajemen yang berhubungan dengan langkah untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaannya dalam rangka mencapai tujuan.

16 Manajemen Personalia Kegiatan-kegiatan manajemen personalia meliputi kegiatan penerimaan pegawai, penilaian pegawai, promosi dan mutasi, serta pemberian motivasi kerja.

17 Manajemen Administrasi
Manajemen administrasi memberi perhatian pada pemberian layanan di bidang administrasi, penggunaan alat yang efektif, dan kemudahan pada bidang lain.

18 G. Penerapan Fungsi Manajemen
dalam Kegiatan Sekolah di Bidang Osis Dalam kegiatan OSIS, fungsi manajemen dapat diterapkan, misalnya dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan.

19 Let’s Go to The Next Lesson!