RIP UNAIR 2017-2021.

Presentasi berjudul: "RIP UNAIR 2017-2021."— Transcript presentasi:

1 RIP UNAIR

2 (Strategic issues and priorities)

3

4

5

6

7

8 Sasaran bidang penelitian UNAIR:
Penguatan penelitian dasar, terapan dan inovasi menunjang keunggulan bangsa Penciptaan IPTEKS untuk pemberdayaan masyarakat Peningkatan kualitas hidup bangsa dan dunia secara berkelanjutan Penciptaan IPTEKS untuk pemenuhan kebutuhan nasional dan internasional PENGUATAN IPTEKS -Peningkatan kualitas penelitian dasar penunjang teori dan terapan keilmuan -Peningkatan kualitas sarana dan prasarana penelitian di Unair -Peningkatan kemampuan riset dosen dan peneliti Unair dalam skala nasional dan internasional -Peningkatan atmosfer dan budaya penelitian yang kompetitif di lingkungan dosen Unair PENCIPTAAN IPTEKS Peningkatan kegiatan penelitian di Unair Peningkatan jumlah publikasi internasional dosen Unair Peningkatan keterlibatan mahasiswa S3 dalam penelitian Peningkatan kapasistas dan produktivitas penelitian di Unair Peningkatan inovasi produk-produk penelitian di Unair PENERAPAN IPTEKS -Peningkatan jumlah produk-produk riset unggulan -Peningkatan peran kegiatan penelitian dalam menyelesaikan permasalahan bangsa dan dunia -Sinergi penerapan hasil riset terhadap pemberdayaan masyarakat di daerah binaan Unair Infrastruktur penelitian Unair (1) Organisasi pelaksana dan penelola riset (2) Sistem penjaminan mutu riset (3) Sistem informasi pengelolaan riset (4) Kebijakan pengelolaan riset (5) Sistem insentif riset (6) Reviewer institusi (7) Pusat-pusat studi dan unggulan riset

9

10 TEMA RISET UNGGULAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
No Bidang Tema Riset Unggulan 1 Pangan dan Pertanian Ketahanan pangan dan gizi Kebijakan perlindungan dan kemandirian pertanian IPTEK tanaman transgenic Bioteknologi dan bioremdiasi lingkungan 2 Pertanian Pengembangan obat bahan alam Penanggulangan penyakit tropis Kanker, penyakit degeneratif dan autoimun Pengembangan sel punca Manajemen, kebijakan dan sistem kesehatan masyarakat Kesehatan mental 3 Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) Pemodelan berbasis ICT 4 Material Maju Pengembangan material maju Produk mikroorganisme dan pengembangan enzim

11 TEMA RISET UNGGULAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
No Bidang Tema Riset Unggulan 5 Kemaritiman Pengembangan sumber daya perairan Kebijakan 6 Kebencanaan Manajemen bencana Ilmu forensic 7 Sosial Humaniora, Seni Budaya dan Pendidikan Pengembangan regulasi, kebijakan dan akuntabilitas publik Sistem pelayanan masyarakat dan jaminan sosial Demokrasi, ekonomi politik dan tata kelola Kemandirian ekonomi, pembangunan manusia dan daya saing bangsa Gender dan anak Makro ekonomi, keuangan dan perbankan Media, literasi, informasi dan komunikasi Integrasi dan harmonisasi nasional Seni dan budaya penunjang industri kreatif dan pariwisata

12

13

14

15 PARAMETERS 1 4 2 3 5 7 8 6 BUKU AJAR/TEKS
Data 2015, Sumber: per 31 Januari 2016 dan

16 Strategi Penguatan Internal
Pelaksanaan penelitian di Unair diimplementasikan dengan menekankan pada pemanfaatan kekuatan internal Unair untuk meraih peluang yang ada yang dapat mendukung ketercapaian keunggulan universitas. Beberapa upaya yang terkait dengan hal ini adalah: Peningkatan produktivitas penelitian Unair  dari segi kualitas dan kuantitas; Peningkatan penelitian dengan unsur karakteristik lokal/kebangsaan; Peningkatan kemampuan penelitian sumber daya manusia Unair; Peningkatan keterlibatan mahasiswa pascasarjana dalam penelitian; Peningkatan pendanaan penelitian Unair; Peningkatan promosi program/hasil penelitian lewat publlikasi.

17 2. Strategi Pengembangan Program dan Penguatan Sistem
Pengembangan pusat promosi produk sains, teknologi dan karya peneliti Unair; Pelaksanaan inovasi, transfer pengetahuan dan komersialisasi produk-produk inovasi penelitian dengan konsep technopreneurships melalui kerjasama dengan bidang IV Unair; Meningkatkan kegiatan promosi  kolaborasi yang diharapkan berdampak  tinggi dengan  universitas terkemuka lain di  dalam  negeri dan luar negeri; Investasi dalam infrastruktur penelitian dan dukungan administrasi riset kelas dunia.  3. Strategi Peningkatan Keefektifan Pelaksanaan Membangun dan menciptakan lingkungan penelitian  yang dinamis dan  menarik  sehingga dapat  mempertahankan  semangat dan kenyamanan  peneliti  unggulan. Hal ini penting untuk lebih memicu dan meningkatkan produktivitas, nilai tambah dan  kemanfaatan kontribusi peneliti; Peningkatan kinerja pusat‐pusat penelitian unggulan sebagai penghela riset dan pengembangan keunggulan Unair;  Pengembangan sistem pendanaan internal untuk penelitian  kompetitif  berbasis kompetensi dan mekanisme insentif; Pengintegrasian kegiatan berbagai pusat‐pusat penelitian dan pusat studi yang ada di lingkungan Unair ke fokus penelitian unggulan dengan hasil produk inovasi yang bermanfaat; Integrasi dan peningkatan sinergi program pendidikan dan pengabdian kepada masyarakat dengan program penelitian; Penyelenggaraan seminar Penelitian institusi sebagai media interaksi antar unit‐unit unit pelaksana penelitian di Unair; Pengembangan sistem reward & punishment yang berorientasi riset; Mendorong kerjasama dengan LPBI Unair untuk pengelolaan dan  mempromosikan hasil riset ke dunia industri;

18 4. Strategi Antisipatif dan Peningkatan Efisiensi
Hal ini dilakukan untuk mengantisipasi dan meminimalisasikan dampak ancaman terhadap eksistensi Unair di kancah nasional dan internasional dengan mengatasi kelemahan dan kekurangan yang ada. Serta sigap dalam menghadapi dinamika perubahan dan tuntutan pengguna eksternal. Penetapan dan implementasi peta jalan riset dan pengembangan Unair dalam 5 tahun mendatang. Program riset dan pengembangan unggulan dengan kandungan kekhasan lokal/nasional yang tinggi. Penentuan indicator kinerja bagi pusat-pusat studi atau pusat penelitian yang diarahkan pada pencapaian target utama universitas. Program penutupan pusat studi atau  pusat  penelitian  yang  berkinerja  rendah,  serta belum ada poinnya di program  strategis. 

19 REKAP PUBLIKASI FAKULTAS 2018 per 8 Agustus 2018
No Fakultas Jumlah Publikasi Jumlah Dosen Scopus Rasio publikasi di scopus / dosen (realisasi) Internasional Lain Capaian Target J P 1 FK 69 5 172 600 1 : 0,121 14 63 612 2 FKG 39 87 348 1 : 0,260 8 150 3 FH 6 15 1 : 0,020 20 99 4 FEB 45 244 1 : 0,084 10 179 FF 33 43 1 : 0,351 32 97 FKH 17 73 292 1 : 0,156 115 7 FISIP 24 76 1 : 0,073 21 35 109 FST 84 88 352 1 : 0,702 148 9 FKM 37 34 136 1 : 0,370 50 100 FPsi 12 1 : 0,122 57 11 FIB 22 1 : 0,044 89 FKep 1 : 0,234 16 47 13 FPK 52 1 : 1,136 44 FVok 1 : 0,055 90 Pasca 28 26 LPT Stem Cell 18 AHSI Total 349 81 637 2512 95 243 173 430 3149 129 416

20

21 TERIMA KASIH