Pertemuan Kelima Rancangan Riset.

Presentasi berjudul: "Pertemuan Kelima Rancangan Riset."— Transcript presentasi:

1 Pertemuan Kelima Rancangan Riset

2 Proses Riset 1 OBSERVASI Identifikasi bidang Permasalahan 6
PENGUMPULAN, ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA 4 KERANGKA TEORI Variabel sdh didefisikan dan diberi label 3 PENDEFINISIAN MASALAH Pembatasan masalah 6 RANCANGAN RISET 5 PERUMUSAN HIPOTESIS 7 PENGAMBILAN KESIMPULAN DEDUCTIVE 2 PENGUMPULAN DATA AWAL Interview Studi Pustaka YA TIDAK 9 PPENULISAN LAPORAN 10 PRESENTASI LAPORAN 11 PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL

3 Topik Bahasan Rancangan Riset (Research Design)
Kegunaan Riset (Purpose of Study) Tipe Pangamatan (Type of Investigation) Keterlibatan Peneliti (Extent of Researcher Interference with Study) Setting Penelitian (Study Setting) Unit Analisis (Unit of Analysis) Horison Waktu (Time Horizon of Study) Implikasi Manajerial (Managerial Implication)

4 Tujuan Pembelajaran Setelah mengikuti kuliah ini Sdr dapat :
Memahami berbagai aspek yang relevan dalam rancangan penelitian Mengidentifikasi ruanglingkup dan kegunaan dari hasil Memutuskan tipe pengamatan, setting penelitian, keterlibatan peneliti, unit analisis dan dan horison waktu Mengidentifikasi apakah studi kausal atau studi korelasi lebih tepat untuk suatu situasi tertentu.

5 Rancangan Riset Setelah variabel penelitian diidentifikasi dan kerangka teori dikembangkan maka langkah selanjutnya adalah merancang riset terkait dengan kegiatan pengumpulan dan analisis data. Rancangan riset meliputi beberapa tahap pengambilan keputusan, seperti : Rancangan Riset (Research Design) Kegunaan Riset (Purpose of Study) Tipe Pangamatan (Type of Investigation) Keterlibatan Peneliti (Extent of Researcher Interference with Study) Setting Penelitian (Study Setting) Unit Analisis (Unit of Analysis) Horison Waktu (Time Horizon of Study) Implikasi Manajerial (Managerial Implication)

6 Rancangan Riset Pernyataan Masalah Kegunaan Riset : Eksplorasi
Deskripsi Pengujian Hipotesis Tipe Investigasi Menetapka: hub kausal korelasi perbedaan Keterlibatan Peneliti: Minimal Manipulasi Control Simulasi Setting Riset Contrieved Non-contrived Ukuran dan Pengukuran Def. operasi Unsur Skala Kategori Kode Pernyataan Masalah Analisis Data Feel for Data Goodness of Data Pengujian Hipotesis Unit Analisis: Individual Kelompok Organisasi Mesin dsb Rancangan Sampel Probability Non-probablity Size Horison Waktu One shot (cross-section) Longitudinal (time-series) Pengumpulan Data Observasi Interview Kuisioner Pengukuran fisik

7 Kegunaan Studi Eksplorasi : suatu riset yg dilakukan ketika banyak yang belum diketahui, tidak ada informasi yang tersedia. Dilakukan untuk lebih memahami karakteristik masalah. Deskriptif : untuk mendeskripsikan karakteristik variabel dalam suatu situasi tertentu. Pengujian Hipotesis : Komparatif : Uji beda Korelasional : Uji korelasi Kausal (sebab-akibat) : Uji regresi

8 Tipe Investigasi Kausal : sebab akibat, ada dependend dan independend variabel. Ada sebab dan ada akibat. Korelasional : hubungan, tidak ada dependend ataupun independend variabel. Yang ada saling hubungan, saling pengaruh

9 Keterlibatan Peneliti
Minimal : field study Moderate : field experiment Excessive : lab experiment

10 Setting Riset Studi Lapangan (field studies) : pengujian berbagai faktor pada kondisi alamiah dimana kegiatan berlangsung secara normal dan keterlibatan peneliti minimal Percobaan Lapangan (field experiment): riset yang dilakukan untuk menentapkan hubungan sebab-akibat (cause and effect relationship) dimana ada keterlibatan peneliti, tetapi berlangsung dalam kondisi natural. Percobaan Laboratorium (lab experiment) : riset yg mengekplorasi hubungan sebab-akibat tidak hanya dalam lingkungan yang terkendali, tetapi bisa juga dalam kondisi buatan.

11 Unit Analisis Individual Dyads (pasangan) Kelompok Divisi/Departemen
Industri Negara/Daerah

12 Horison Waktu One-shot (Cross-section) : suatu riset yang menggunakan data yang diambil pada periode yang sama dari beberapa sumber yang sejenis (perusahaan, institusi, negara, daerah, dsb). Longitudinal (Time series) : suatu riset yang dilakukan terhadap satu individual, suatu entiti, suatu organisasi, sebuah perusahan, daerahn kota, negara pada berbagai periode waktu. Misal, harian, mingguan, bulanan atau tahunan.

13 Implikasi Manajerial Pengetahuan tentang rancangan riset akan membantu manajer memahami apa yang akan dilakukan oleh peneliti. Manajer juga akan memahami mengapa laporan seringkali menggunakan analisis yang berbasis data sampel. Satu keuntungan utama dalam memahami perbedaan antara kausal dan korelasional. Pengetahuan tentang rancangan riset secara detil membantu manajer untuk mempelajari dan mengkomentari sebuah proposal riset.