ON THE JOB – OFF THE JOB TRAINING

Presentasi berjudul: "ON THE JOB – OFF THE JOB TRAINING"— Transcript presentasi:

1 ON THE JOB – OFF THE JOB TRAINING
KELOMPOK TERAKHIR manajemen sumber daya manusia

2 manajemen sumber daya manusia
ANGGOTA KELOMPOK DIANITA YANA ( ) ENDRA CAHYONO ( ) FUAD FEBRIANTO ( ) MARINAYATI S. ( ) RIDWAN INDRAJID ( manajemen sumber daya manusia

3 manajemen sumber daya manusia
TRAINING (PELATIHAN) Merupakan suatu program yang dilaksanakan karena diasumsikan dapat meningkatkan kemampuan dari karyawan agar melaksanakan tugas secara efisien (wexley & lathan, 2003) Training dapat dikelompokkan menjadi dua bagian, yaitu on the job training dan off the job training manajemen sumber daya manusia

4 TUJUAN TRAINING (Carrel & kuzmits, 1982)
Untuk memperbarui keterampilan karyawan disesuaikan dengan perubahan teknologi Untuk mengurangi waktu belajar karyawan baru agar cepat tangkas di dalam bekerja Untuk membantu menyelesaikan masalah operasi Untuk mempersiapkan karyawan agar cepat naik jabatan Untuk mengorientasi karyawan baru agar dapat lebih mengenal organisasi manajemen sumber daya manusia

5 manajemen sumber daya manusia
PENGERTIAN ON THE JOB TRAINING OFF THE JOB TRAINING adalah pelatihan dengan cara pekerja atau calon pekerja ditempatkan dalam kondisi pekerjaan yang sebenarnya, dibawah bimbingan dan pengawasan dari pegawai yang telah berpengalaman atau seorang supervisor. Off the Job Training atau pelatihan di luar kerja adalah pelatihan yang berlangsung pada waktu karyawan yang dilatih tidak melaksanakan pekerjaan rutin/biasa. manajemen sumber daya manusia

6 manajemen sumber daya manusia
TUJUAN ON THE JOB TRAINING Memperoleh pengalaman langsung (bagi karyawan baru) mengenal jenis pengetahuan dan keterampilan  yang dibutuhkan. Mengamati secara langsung  apa yan menjadi tanggung jawabnya, melihat apa yang harus dikerjakan, mampu menunjukkan apa yang dikerjakan (salah dan benar) kemudian mempu menjelasakan tentang apa yang dikerjakan. Meningkatkan kemampuan  dan keterampilan  dengan jelas, mengamati, melihat dan mengerjakan sendiri di bawah bimbingan supervisor. Meningkatkan kecepatan menyelesaikan suatu pekerjaan  dengan mengulang-ulang jenis pekerjaan yang sama disertai kepercayaan diri. Meningkatkan diri mulai dari tingkat dasar, terampil dan akhirnya menjadi mahir. manajemen sumber daya manusia

7 manajemen sumber daya manusia
LANJUTAN OFF THE JOB TRAINING Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan. Lebih memfokuskan pada pengalaman belajar. Mempunyai kesempatan untuk  bertukar pengalaman  dengan karyawan lainnya dari  luar  lingkungan unit kerjanya. Mendapatkan ide-ide baru  yang dapat dibawa  kembali  ke tempat kerjanya. Memperoleh wawasan yang lebih luas. manajemen sumber daya manusia

8 TEKNIK atau METODE ON THE JOB TRAINING
Latihan instruksi pekerjaan, adalah dg menunjukkan pekerjaan langsung pada training, Magang, merupakan proses belajar dari seorang/ beberapa orang yang berpengalaman Coaching, adalah atasan memberikan bimbingan kpd karyawan dlm hal pekerjaan rutin mereka, penugasan sementara, adalah penempatan trainee pd posisi manajerial/ sebagai panitia tertentu ut jangka waktu yg ditentukan. manajemen sumber daya manusia

9 TEKNIK atau METODE OFF THE JOB TRAINING
metode studi kasus, adalah mendeskripsikan masalah dalam organisasi, kemudian mendeskripsikannya, lalu menganalisa situasi dan merumuskan penyelesaian- penyelesainnya Presentasi vidio, membawa vidio pembelajaran kerja ke dalam kelas Belajar terprogram, proses belajar yg dilakukan secara jarak jauh Simulasi manajemen sumber daya manusia

10 manajemen sumber daya manusia

11 manajemen sumber daya manusia
CIRI - CIRI ON THE JOB TRAINING Dilaksanakan di tempat kerja Dilaksanakan pada setiap karyawan baru, pindah ke bagian lain (mutasi), yang berganti tugas dan tanggung jawabnya, karyawan yang menunjukkan prestasi kurang baik dalam pekerjaannya Dilaksanakan untuk memberikan kecakapan yang diperlukan dalam pekerjaan tertentu sesuai dengan tuntutan kemampuan bagi pekerjaan tersebut sebagai alat untuk kenaikan jabatan Pengetahuan/keterampilan berupa pengalaman (praktik langsung) Dilaksanakan secara individual Biaya relatif kecil manajemen sumber daya manusia

12 manajemen sumber daya manusia
LANJUTAN OFF THE JOB TRAINING Dilaksanakan dalam suatu ruangan/kelas (di luar tempat kerja)/ dilaksanakan pada lokasi terpisah dengan tempat kerja Dilaksanakan pada karyawan yang bekerja tetap untuk mengembangkan diri dan pengembangan karir Dipergunakan apabila banyak pekerja yang harus dilatih dengan cepat seperti halnya dalam penguasaan pekerjaan Pengetahuan/keterampilan berupa konsep (teori) Dilaksanakan secara kelompok Biaya relatif besar manajemen sumber daya manusia

13 manajemen sumber daya manusia
11/23/2018 PERSAMAAN Dilakukan untuk mengembangkan kemampuan karyawan agar memiliki kecakapan yang menunjang pekerjaannya Dilakukan untuk meningkatkan kinerja/prestise serta meningkatkan kinerja suatu perusahaan Dilakukan oleh suatu intansi/perusahaan manajemen sumber daya manusia manajemen sumber daya manusia

14 manajemen sumber daya manusia
PERBEDAAN Sasaran On the Job Training dilakukan secara individual sedangkan Off the Job Training dilakukan secara berkelompok On the Job Training dilakukan di tempat kerja sedangkan Off the Job Training dilakukan pada lokasi terpisah dengan tempat kerja Pada On the Job Training berupa pengalaman langsung (praktik), sedangkan Off the Job Training berupa pengetahuan/keterampilan yang diperoleh berupa konsep manajemen sumber daya manusia

15 manajemen sumber daya manusia
TERIMA KASIH :D manajemen sumber daya manusia