Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Definisi Manajemen Menurut Robbin dan Coulter (2007)
Manajemen/Meika/2010
2
Aktivitas utama dalam manajemen
Manajemen/Meika/2010
3
Apa yang dimaksud dengan Efisien & Efektif?
Manajemen/Meika/2010
4
4 tahapan utama dalam perencanaan adalah:
Manajemen/Meika/2010
5
Mengapa manajer harus melakukan perencanaan?
Manajemen/Meika/2010
6
Konsep salah tentang perencanaan:
Manajemen/Meika/2010
7
TIPE PERENCANAAN
8
Isi RENCANA STRATEGIK Manajemen/Meika/2010
9
Tingkatan Manajerial Manajemen/Meika/2010
10
(Teori Henry Miztberg)
Peran Manajer (Teori Henry Miztberg) Pemimpin simbolis (figurehead) Pemimpin Penghubung (liason) pemantau Penyebar Juru bicara wirausahawan Penyelesai gangguan Pengalokasi sumberdaya Perunding/negosiator Manajemen/Meika/2010
11
Organisasi Pengaturan yang disengaja terhadap sejumlah orang untuk mencapai tujuan Manajemen/Meika/2010
12
Mengapa Lingkungan harus dianalisis?
Manajemen/Meika/2010
Presentasi serupa
