ABSENSI, PINDAH KERJA, KOMITMEN KERJA

Presentasi berjudul: "ABSENSI, PINDAH KERJA, KOMITMEN KERJA"— Transcript presentasi:

1 ABSENSI, PINDAH KERJA, KOMITMEN KERJA

2 ABSENSI Jumlah hari (atau kadang-kadang jam) yang hilang dan frekuensi terjadinya absen (tidak masuk kerja) Merupakan tanggapan untuk mengurangi “rasa sakit” pada pihak pekerja terhadap pengalaman kerjanya. (Nicholson, Brown, Chadwick, Jones, 1976)

3 Model Kehadiran Karyawan (Steers & Rhodes)
KARAKTERISTIK PRIBADI Pendidikan Usia Jenis Kelamin Ukuran Keluarga KEMAMPUAN MASUK KERJA Penyakit Tanggung jawab keluarga Masalah transportasi Nilai karyawan & pengharapan pada kerja SITUASI KERJA Ruang lingkup pekerjaan Tingkat kerja Peranan stress Ukuran kelompok kerja Gaya kepemimpinan Hubungan dengan rekan kerja Kesempatan maju Kepuasan thd situasi kerja Motivasi masuk kerja KEHADIRAN KARYAWAN TEKANAN UTK MASUK KERJA Kondisi ekonomi Sistem insentif Norma kelompok kerja Etika kerja pribadi Komitmen organisasi

4 Variabel Perorangan & Absen
Karakteristik perorangan yang paling banyak diselidiki dalam hubungannya dengan absen : Umur Jenis kelamin (wanita konflik peran) Ras Pendidikan Status perkawinan

5 Variabel Organisasi & Absen
Pekerjaan yang membosankan  ketidakpuasan Ukuran organisasi & kelompok kerja Shift kerja Perilaku pimpinan Lingkungan kerja

6 PINDAH KERJA Anggota organisasi yang keluar dari organisasi / perusahaan Sukarela Tidak sukarela

7 Pindah kerja tak terelakkan & terelakkan
Kendali karyawan Ya/sukarela Tidak/tidak sukarela Ya/Dapat dihindari Pembayaran lebih baik di tempat lain Kondisi kerja lebih baik di tempat lain Masalah dng pimpinan/administrasi Organisasi lebih baik PHK / pemecatan Pensiun paksa Tidak/Tidak dapat dihindari Dipaksa pasangan Perubahan karir menengah Tinggal di rumah rawat anak/suami/istri Hamil Masalah medis berat Kematian Kontrol Organisasi

8 Variabel Pribadi & Pindah Kerja
Yang telah diselidiki hubungannya : Usia Jenis kelamin Pendidikan Lama kerja Pelatihan kerja Profesionalisme Pengungkapan kebutuhan pertumbuhan pribadi Jarak geografis tempat kerja – tempat tinggal Keinginan yang diungkapkan untuk tetap tinggal di organisasi

9 Orang yang memiliki unjuk kerja tinggi dan rendah lebih mungkin meninggalkan organisasi (turn over) daripada orang yang memiliki unjuk kerja rata-rata. (Jackfsky, Ferris & Brickenridge, 1986)

10 Peran Kemampuan dalam Proses Turnover
Faktor penentu lain kemudahan pindah kerja (misal: harga diri, pengalaman yang diminta saat ini) Gejala pendahuluan pindah kerja (psikologis) misal : Keinginan untuk keluar Perilaku cari kerja Kemampuan yang relevan dengan tugas Kemudahan pindah PINDAH KERJA Keinginan Pindah Sifat pekerjaan (misalnya rutinitas Faktor penentu lain keinginan pindah, misal : penghargaan instrinsik & ekstrinsik Ef Jackofsky & L H Peters

11 Variabel Organisasi & Pindah Kerja
Gaji Rutinitas Kondisi kerja

12 KOMITMEN KERJA Variabel yang mencerminkan derajat hubungan individu dengan pekerjaan tertentu dalam organisasi tertentu INTERAKSI VARIABEL Demografi individual : usia, jenis kelamin Psikologi pribadi : kebutuhan & nilai2 Karakteristik kondisi kerja