Penghitungan Unit Cost dan Activity Based Costing

Presentasi berjudul: "Penghitungan Unit Cost dan Activity Based Costing"— Transcript presentasi:

1 Penghitungan Unit Cost dan Activity Based Costing
Oleh : Faik Agiwahyuanto Faginitra-2018 30/11/2018

2 Apa yg akan dibahas ??? Analisis Biaya Profider dan Consumer
Tujuan melakukan analisis biaya Unt cost dasar Penghitungan di rumah sakit Faginitra-2018

3 Biaya ??? Dari sudut mana anda memandang ???
Sudut Pandang Provider Nilai sejumlah input (Faktor Produksi/resources) yang digunakan untuk menghasilkan suatu produk (pelayanan kesehatan) Sudut Pandang Konsumen Suatu pengorbanan untuk memperoleh suatu produk tertentu (pelayanan kesehatan), dapat berupa moneter, barang, waktu, tenaga,& kenyamanan. Faginitra-2018

4 Tujuan Analisis Biaya 1. Perencanaan 2. Evaluasi
Unit cost  perencanaan tarif Penyusunan anggaran 2. Evaluasi Tingkat efisiensi pelayanan Tingkat efektifitas biaya Pengendalian biaya (cost containment) Faginitra-2018

5 Unit Cost ??? Unit Cost Definisi ???
Yaitu biaya per unit produksi atau biaya dari setiap pelayanan di RS. Menurut Hansen & Mowen (2005) : Tujuan dari Penghitungan Unit Cost ??? Mengetahui besarnya biaya yang benar2 dibutuhkan untuk menghasilkan suatu produk baik barang maupun jasan Menilai efisiansi dalam anggaran Faginitra-2018

6 Jenis Unit Kerja di RS 1. Unit Kerja Produksi 2. Unit Kerja Penunjang
Semua kegiatanyg memberikan pelayanan kesehatan di RS 2. Unit Kerja Penunjang Semua kegiatan yang sifatnya menunjang terlaksananya pelayanan di unit produksi DIKELOMPOKKAN SESUAI DENGAN AKTIVITAS YANG MEMBUTUHKANNYA DAN DISEBUT SBG “FACILITY ACTIVITY” Faginitra-2018

7 Berdasarkan hubungan dgn fungsi & aktivitas sumber biaya
Klasifikasi Biaya Berdasarkan hubungan dgn fungsi & aktivitas sumber biaya Biaya Langsung Biaya Tak Langsung Lama Penggunaan Obyek Biaya Investasi depresiasinya Biaya Operasional Biaya Pemeliharaan Faginitra-2018

8 Biaya – Fungsi & Aktivitas Sumber Biaya
Faginitra-2018

9 A. Biaya Langsung (Direct Cost)
Pengertian Biaya yang digunakan untuk melakukan proses produksi secara langsung Contoh : Biaya BHP langsung  BHP Medis Biaya Tenaga Kerja Langsung  SDM Medis, Keperawatan Biaya Alat medis  Depresiasi Alat medis

10 B. Biaya Tidak Langsung (Indirect Cost)
Definisi Biaya yang digunakan untuk menunjang keberhasilan proses produksi. Seringkali disebut Overhead Cost Contoh Biaya di dlm unit produksi selain biaya langsung (SDM Langsung, BHP Medis dan Depresiasi Alat Medis) Biaya yang terjadi di unit penunjang, digunakan untuk menunjang proses produksi. Misal: Biaya di sekretariat, Manajemen, IPS, Loundry. Faginitra-2018

11 Biaya Berdasarkan Lama Penggunaan Objek
Faginitra-2018

12 A. Biaya Investasi (Investment Cost)
Biaya yang obyek biayanya mempunyai kegunaan/fungsi lebih dari satu tahun dan mempunyai nilai yang relatif cukup besar Dalam pembebanannya, harus memperhatikan: Jumlah & harga satuan masing-masing jenis barang investasi Umur ekonomi barang tersebut Yang dibebankan pada perhitungan biaya produksi adalah biaya depresiasinya.

13 Contoh Biaya Investasi
Nilai bangunan (baik di unit produksi & penunjang) Nilai kendaraan (kendaraan dinas) Peralatan rumah tangga (non medis) Misal: meja, kursi, AC, mesin tik, almari, dll. Faginitra-2018

14 Sarana prasarana Investasi pada URM Ruang kerja Ruang Penyimpanan
Meja –kursi-lemari Ruang Penyimpanan Komputer-printer-scanner- paper schredder-fotokopi Peralatan ruang Penyimpanan Alat Penerangan/ Listrik *) Ruang filling Rak / Roll o pack Alat Komunikasi *) Trolley Alat keamanan *) Faginitra-2018

15 *) Alat Penerangan Listrik
CPU Dispenser Monitor Lampu Printer Mesin Tik Paper Shredder Faginitra-2018

16 *) Alat Lain (Komunikasi & Keamanan)
Alat Komunikasi Telepon Faximile Alat Keamanan Kartu Bell Alat Kebakaran Faginitra-2018

17 Biaya Depresiasi (Penyusutan) dengan Metode Garis Lurus
Nilai barang investasi akan dibebankan secara merata, berdasarkan umur ekonomis barang tersebut. Rumus: Harga Beli Bi. Depresiasi = Umur Ekonomis Faginitra-2018

18 BIAYA OPERASIONAL & PEMELIHARAAN (Operational & Maintenance Cost)
Biaya yang diperlukan untuk kegiatan proses produksi dan memiliki sifat “habis pakai” dalam kurun waktu relatif singkat ( < satu tahun) Contoh: Gaji SDM non medis, BHP non medis, Listrik, air, telpon, seragam Biaya pemeliharaan : Biaya yang dikeluarkan untuk mempertahankan nilai suatu barang investasi agar terus berfungsi Seringkali dijadikan satu dengan biaya operasional Contoh: biaya pemeliharaan (gedung, kendaraan, alat medis, alat non medis) Faginitra-2018

19 Biaya SDM Gaji Makan Lembur Transport Faginitra-2018

20 Biaya Operasional (Berkas RM)
Map RM Formulir RM Tracer KIUP Kartu Indeks Faginitra-2018

21 Butir Pengeluaran Faginitra-2018

22 Hitung Luas Ruangan Faginitra-2018

23 Estimasi Sewa Ruangan Faginitra-2018

24 Biaya Listrik Faginitra-2018

25 Biaya Rekam Medis Faginitra-2018

26 INCOME ….??????? HITUNGLAH Faginitra-2018

27 Faginitra-2018