PENGARAHAN KEPALA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI JAWA TENGAH KEPADA MKKS SMA/SMK SE JAWA TENGAH TAHUN 2018 Oleh: Drs. GATOT BAMBANG HASTOWO,

Presentasi berjudul: "PENGARAHAN KEPALA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI JAWA TENGAH KEPADA MKKS SMA/SMK SE JAWA TENGAH TAHUN 2018 Oleh: Drs. GATOT BAMBANG HASTOWO,"— Transcript presentasi:

1 PENGARAHAN KEPALA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI JAWA TENGAH KEPADA MKKS SMA/SMK SE JAWA TENGAH TAHUN 2018 Oleh: Drs. GATOT BAMBANG HASTOWO, M.Pd. PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN Jl. PEMUDA 134 SEMARANG

2 DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI JAWA TENGAH MENYAMPAIKAN TERIMA KASIH DAN PENGHARGAAN KEPADA SELURUH KEPALA SMA/SMK DI JAWA TENGAH PENYELENGGARAAN PPDB ONLINE TELAH BERJALAN LANCAR MESKIPUN DALAM DINAMIKA YANG BEGITU TINGGI DAN CEPAT (ZONASI, SKTM) MPLS TELAH BERJALAN DENGAN LANCAR TANPA DITANDAI DENGAN BERBAGAI BENTUK DAN TINDAK KEKERASAN. HAL INI MENUNJUKKAN KEDEWASAAN DALAM MENGELOLA PENDIDIKAN MEMASUKI TAHUN PELAJARAN 2018/2019 TERBANGUN IKLIM KONDUSIF DALAM LINGKUNGAN SEKOLAH

3 BEBERAPA ISU PENDIDIKAN TERKINI
PERBAIKAN SISTEM PPDB BAIK MENYANGKUT PEMANTAPAN ZONASI, PERBAIKAN REGULASI MAUPUN KRITERIA PENDUDUK MISKIN PEMBIAYAAN PENDIDIKAN, TRANSPARANSI PENGELOLAAN BIAYA PENDIDIKAN DAN PENINGKATAN PERAN SERTA MASYARAKAT DALAM KONTEKS PEMBIAYAAN KONDUSIVITAS SEKOLAH SEBAGAI LINGKUNGAN SOSIAL, PERLINDUNGAN SEKOLAH PADA ASPEK HUKUM DAN PRAKARSA PENINGKATAN MUTU SEKOLAH BERKELANJUTAN

4 KEBIJAKAN, REGULASI DAN PENGELOLAAN SEKOLAH
KEPALA SEKOLAH HARUS MEMAHAMI REGULASI BAIK TERKAIT PEMERINTAHAN MAUPUN PENDIDIKAN REGULASI SEBAGAI KEBIJAKAN PEMERINTAH HARUS DIPEDOMANI DAN DITAATI BUKAN DIPERTANYAKAN. KEPALA SEKOLAH WAJIB MENCIPTAKAN IKLIM KONDUSIF DI LINGKUNGAN SEKOLAHNYA SERTA BEKERJASAMA DENGAN STAKEHOLDERS SECARA BAIK PENGELOLAAN SEKOLAH SESUAI PRINSIP MBS (MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH) DILAKSANAKAN SECARA ARIF BIJAKSANA KEPALA SEKOLAH MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG BAIK, KREATIVITAS DAN INOVASI SERTA KETELADANAN BAGI WARGA SEKOLAH

5 TANTANGAN MASA DEPAN LULUSAN KITA
KEBEKERJAAN YANG TERUS BERUBAH BAIK JENIS MAUPUN BENTUKNYA YANG DIPERCEPAT DENGAN AUTOMASI DAN DIGITALISASI SEHINGGA MENGUBAH ORIENTASI BEKERJA GENERASI MUDA GLOBALISASI EKONOMI YANG BERDAMPAK PADA PERPINDAHAN ARUS BARANG, ORANG DAN JASA SEHINGGA ORANG-ORANG DAPAT BEKERJA LINTAS NEGARA DAN KAWASAN TUNTUTAN BEKERJASAMA LINTAS BANGSA DAN LINTAS NEGARA MENDORONG PEKERJA DAPAT BEKERJASAMA/KOLABORASI UNTUK MENGHASILKAN KARYA BERSAMA

6 TINDAK LANJUT TEMUAN BPK
AKUNTABILITAS DAN PELAPORAN DANA BOS PENGELOLAAN DAN PELAPORAN ASSET SEKOLAH TUNJANGAN SERTIFIKASI GURU PEKERJAAN RUMAH YANG HARUS DISELESAIKAN DENGAN BAIK DAN SISTEMATIS

7 PEMBIAYAAN PENDIDIKAN
SEKOLAH SEGERA SUSUN RKAS SESUAI KEBUTUHAN PENGGUNAAN BOS DAN BOP SESUAI PERUNTUKAN PERAN SERTA MASYARAKAT (PSM) UNTUK PENGEMBANGAN SEKOLAH KEPALA SEKOLAH MENCIPTAKAN MANAJEMEN PEMBIAYAAN SEKOLAH YANG AKUNTABEL

8 MOHON PERHATIAN: TIDAK LAKUKAN PUNGUTAN DENGAN ALASAN APAPUN
SERAGAM SEKOLAH PEDOMANI PERMENDIKBUD 45/2007 BANGUN KOMUNIKASI DENGAN ORANG TUA DAN MASYARAKAT HINDARKAN KEKERASAN DI LINGKUNGAN SEKOLAH JANGAN AROGAN BANGUN SINERGITAS DAN JIWA KORSA KOMITMEN GURU DAN KEPEMIMPINAN INSPIRATIF

9 LAPORAN WORLD BANK TAHUN 2018 “LEARNING TO REALIZE EDUCATION’S PROMISE
KITA AGAR FOKUS PADA PEMBELAJARAN., KARENA MESKIPUN KITA BERHASIL DALAM SCHOOLING, TETAPI KITA BELUM BERHASIL DALAM LEARNING. DI DALAM KELAS TIDAK TERJADI PROSES PEMBELAJARAN. ARTINYA ANAK-ANAK KITA TIDAK BENAR-BENAR BELAJAR DI SEKOLAH GURU DIANGGAP SBG FAKTOR KEBERHASILAN PEMBELAJARAN. TETAPI SEBAGIAN BESAR GURU DINILAI TIDAK TERAMPIL DAN TIDAK TERMOTIVASI MENGAJAR AGAR MENINGKATKAN PEMANFAATAN TIK UNTUK MENDORONG TERJADINYA PEMBELAJARAN BERMUTU

10 MENGEMBANGKAN SUPERVISI PEMBELAJARAN
KEPALA SEKOLAH AGAR: MENGEMBANGKAN SUPERVISI PEMBELAJARAN SECARA EFEKTIF UNTUK MEMASTIKAN PROSES PEBELAJARAN BERJALAN DENGAN BAIK MENGELOLA PENDIDIKAN SECARA BAIK, MEMBERIKAN DORONGAN DAN MOTIVASI BAGI GURU UNTUK MENDIDIK DAN MENGAJAR PENUH DEDIKASI DAN PROFESIONAL MENDORONG PARA GURU UNTUK BERKEMBANG, INOVASI PEMBELAJARAN DAN MEMILIKI SEMANGAT UNTUK TERUS MENERUS MENINGKATKAN DIRINYA.

11 KEPALA SEKOLAH AGAR: BERSIKAP LOYAL DAN CERDAS TERHADAP KEBIJAKAN DAN INSTRUKSI PIMPINAN. LAKSANAKAN, KOORDINASIKAN, ATASI DAN LAPORKAN. BERTINDAK SIGAP, CEPAT DAN MAMPU MENGAMBIL TINDAKAN YANG MENGAMANKAN KEBIJAKAN. MENGEMBANGKAN SIKAP TERBUKA, KONSULTASI DAN KOMUNIKASI BAIK KEPADA PIMPINAN MAUPUN TEMAN SEJAWAT.

12 PERLU KEHATI-HATIAN LEGALISASI DOKUMEN DAN PELAYANAN SURAT KETERANGAN PENGGANTI IJAZAH STTB AGAR JANGAN MASUK PADA RANAH HUKUM MUTASI GURU AGAR PEDOMANI REGULASI DAN ANALISA KETERCUKUPAN GURU (R-10) BICARA SEPERLUNYA DAN JANGAN MASUK RANAH POLITIK PRAKTIS (INGAT TAHUN POLITIK)

13 MEMANTAPKAN SINERGITAS DALAM MEMBANGUN PENDIDIKAN JAWA TENGAH
NETWORKING DAN KERJASAMA TIM YANG SOLID KOMUNIKASI DAN KESEJAWATAN YANG DIBANGUN MELALUI DIALOG SALING MEMBERIKAN DUKUNGAN, MENGUATKAN DAN MEMBERDAYAKAN

14 TERIMA KASIH

15 http://pdk.jatengprov.go.id MULAI PUKUL 16.00
MATERI DAPAT DIUNDUH DI : MULAI PUKUL 16.00