Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehAdi Budi Kusuma Telah diubah "6 tahun yang lalu
1
11 P E R T E M U A N MOTIVASI, PRESTASI, DAN KEPUASAN Manajemen Umum
RETNO BUDI LESTARI
2
M O T I V A S I Berbagai faktor yang menyebabkan, menyalurkan, dan mempertahankan tingkah laku individual Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
3
ASUMSI DASAR MOTIVASI & MEMOTIVASI
Motivasi biasanya diasumsikan sebagai hal yang baik. 2. Motivasi adalah satu dari beberapa faktor yang menentukan prestasi kerja seseorang. Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
4
ASUMSI DASAR MOTIVASI & MEMOTIVASI
Berdasarkan penelitian, pasokan motivasi kurang banyak & perlu penggantian secara periodik. 4. Motivasi merupakan peralatan yang dapat dipakai oleh manajer untuk mengatur hubungan pekerjaan dalam organisasi. Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
5
PANDANGAN MOTIVASI DALAM ORGANISASI
Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
6
TEORI MOTIVASI 1. TEORI KEBUTUHAN
Teori motivasi yang menangani apa yang dibutuhkan atau persyaratan orang untuk menjalani kehidupannya, terutama menyangkut pekerjaan Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
7
TEORI KEBUTUHAN MENGENAI MOTIVASI
Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
8
KEBUTUHAN HIRARKI MASLOW’S
Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
9
TEORI MOTIVASI 2. TEORI ERG
Teori alderfer yang mengatakan bahwa orang berusaha keras untuk memenuhi hirarki kebutuhan tentang keberadaan, hubungan, dan pertumbuhan; bila usaha untuk salah satu tingkat kebutuhan mengalami frustasi, orang tersebut akan merosot ketingkat yang lebih bawah. Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
10
PERBEDAAN TEORI ERG & MASLOW’S
TEORI ERG MENYATAKAN Kebutuhan menjadi 3 kategori; eksistensi, keterkaitan, dan pertumbuhan. KALAU KEBUTUHAN YANG LEBIH Tinggi gagal, kebutuhan yang lebih rendah akan kembali walaupun sudah terpuaskan. Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
11
TEORI MOTIVASI TEORI MOTIVASI 2 FAKTOR
Teori herzberg yang mengatakan bahwa ketidakpuasan dan kepuasan muncul dari 2 faktor yang berbeda. Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
12
TEORI PROSES TEORI KEADILAN
Teori yang menekankan peran yang dimainkan oleh keyakinan seseorang akan keadilan dan kejujuran dari penghargaan dan hukuman dalam menentukan prestasi dari kepuasan kerjanya 2 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
13
TEORI PROSES TEORI HARAPAN
Orang memilih bagaimana bertindak dari berbagai alternatif tingkah laku, berdasarkan harapannya apakah ada keuntungan yang diperoleh dari tiap tingkah laku. Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
14
ASUMSI DASAR MODEL HARAPAN
Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
15
TEORI PENGUATAN Ide bahwa tingkah laku dengan konsekuensi positif cenderung untuk diulang, sementara tingkah laku dengan konsekuensi negatif cenderung untuk tidak diulang. Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
16
PROSES TEORI PENGUATAN
Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
17
TEORI MENENTUKAN SASARAN
Suatu teori proses motivasi yang memfokuskan pada proses penetapan sasaran. Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
18
PROSES MENENTUKAN SASARAN
Penetapan standar untuk dicapai 2. Evaluasi apakah standar tersebut dapat dicapai 3. Evaluasi apakah standar sesuai dengan sasaran pribadi 4. Standar diterima, dengan demikian sasaran ditetapkan, & tingkah laku maju kearah sasaran Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.