MANAJEMEN STRATEGI DAN KEBIJAKAN PERUSAHAAN PERTANIAN Dr. SITTI NURANI SIRAJUDDIN, S.Pt.,M.Si. TUGAS TRANSLATE: Private-Equity Acquisitions, First Mover.

Presentasi berjudul: "MANAJEMEN STRATEGI DAN KEBIJAKAN PERUSAHAAN PERTANIAN Dr. SITTI NURANI SIRAJUDDIN, S.Pt.,M.Si. TUGAS TRANSLATE: Private-Equity Acquisitions, First Mover."— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN STRATEGI DAN KEBIJAKAN PERUSAHAAN PERTANIAN Dr. SITTI NURANI SIRAJUDDIN, S.Pt.,M.Si. TUGAS TRANSLATE: Private-Equity Acquisitions, First Mover Advantages and Outsourcing and Reshoring OLEH : NAMA: BAMBANG SETIAWAN NIM: P042181021 JURUSAN : AGRIBISNIS SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS HASANUDDIN TAHUN 2018

2 AKUISISI PRIVATE EQUITY (REKSA DANA PENYERTAAN TERBATAS) Tujuan sebenarnya dari akuisisi perusahaan PE yakni membeli perusahaan dalam harga yang rendah dan menjualnya kemudian saat berada dalam harga yang tinggi. Perilaku ini dapat dikatakan sebagai usaha bisnis yang bagus (menguntungkan). Saat harga saham meningkat dan perusahaan-perusahaan mendapatkan keuntungan dalam kurung waktu 2012-2013,

3 Perusahaan Par Pharmaceutical baru saja dibeli oleh Perusahaan PE TPG seharga 184 juta dollar. Perusahaan yang berlokasi di Woodcliff Lake New Jersey ini, diketahui pemegang saham Par Pharmaceutical mendapatkan 50 dollar untuk setiap harga sahamnya, pada tingkat premium sekitar 37 persen dari penutupan harga saham perusahaan.

4 Keuntungan dari pelopor pertama (first mover advantages) Keuntungan dari pelopor pertama diartikan sebagai keuntungan atau manfaat sebuah perusahaan dengan masuk ke dalam pasar baru atau mengembangkan sebuah produk atau layanan lebih dahulu dari perusahaan pesaing. Dimana Keuntungan dari pelopor pertama dianalogikan sebagai mengambil posisi yang tinggi lebih awal, yang tentunya menempatkan pelopor pertama tersebut pada posisi paling strategis dalam meluncurkan aksi agresif dan untuk juga mempertahankan wilayah (bisnis)

5 Menjadi pelopor pertama dapat menjadi sebuah strategi yang sangat baik ketika dibarengi dengan aksi antara lain : (a)Bangun image dan reputasi perusahaan kepada pembeli, (b)Menghasilkan keuntungan biaya dari pesaing dalam hal teknologi baru, komponen baru, saluran distribusi baru, dan lain lain, (c)Menciptakan konsumen yang loyal, dan (d)Membuat tiruan atau duplikasi terhadap saingan utama atau sebaliknya.

6 Keuntungan perusahaan dalam menjadi pelopor pertama. 1.Mengamankan akses dan sikap terhadap sumberdaya yang terbatas 2.Memperoleh informasi baru terhadapat faktor kesuksesan utama dan permasalahan 3.Memperoleh pangsa pasar dan posisi di lokasi yang terbaik 4.Menciptakan dan mengamankan hubungan jangka panjang dengan kostumer, suplier, distributor dan investor 5.Memperoleh kostumer yang loyal dan berkomitmen

7 Outsourcing dan reshoring Business process outsoucing (BPO) menyangkut perusahaan menyewa perusahaan lain untuk mengambil alih jenis bagian dari fungsi pekerjaan, misalnya sumber daya manusia, sistem informasi, pembayaran gaji, akutansi, kostumer servis, dan bahkan marketing. Perusahaan memilih untuk untuk menggunakan tenaga luar untuk kegiatan operasi mereka disebabkan oleh beberapa alasan: a)Jauh lebih murah, b)Memungkinkan perusahaan untuk lebih fokus ke bisnis utama, dan c)Memungkinkan perusahaan untuk menyediakan layanan yang lebih baik.

8 Keuntungan lain dari outsourcing adalah a)Memungkinkan perusahaan untuk bekerja sama dengan penyedia produk dan jasa terbaik yang berfokus pada pekerjaan yang khusus, b)Memberikan perusahaan fleksibelitas terhadap kebutuhan yang dinginkan oleh kostumer yang berubah secara spontan/ tiba-tiba, dan c)Memungkinkan perusahaan untuk berkonstrasi pada akitivitas perubahan nilai internal yang kritis untuk keberlanjutan dari keuntungan kompetitif. Sehingga dapat di simpulkan bahwa BPO berarti mencapai strategi/target yang sama dengan bermitra atau melakukan usaha bersama.

9 Reshoring adalah istilah baru yang diartikan dengan perusahaan-perusahaan amerika berencana untuk memindahkan beberapa atau sebagian dari usaha atau unit usaha kembali ke amaerika serikat. Sekitar 14 sampai 37 persen dari perusahaan di amerika serikat berencana untuk melakukan reshore pada tahun 2012-2014 dengan alasan: a)Keinginan agar produk bisa menuju pasar lebih cepat dan merespon cepat permintaan kostumer; b)Menghemat biaya trasportasi dan gudang penyimpangan; c)Meningkatkan kualitas dan proteksi terhadap hak kekayaan intelektual; tekanan dalam hal peningkatan pekerjaan di amerika serikat.

10 KESIMPULAN Adapun Kesimpulan dari Uraian diatas antara lain : 1.Tujuan sebenarnya dari akuisisi PE yakni membeli perusahaan dalam harga yang rendah dan menjualnya kemudian saat berada dalam harga yang tinggi. 2.First mover advantages atau pelopor pertama adalah perusahaan yang masuk ke dalam pasar baru atau mengembangkan sebuah produk atau layanan lebih dahulu dari perusahaan pesaing sehingga memberikan keuntungan atau manfaat. 3.Outsourcing adalah suatu kegiatan perusahaan menyewa perusahaan lain untuk mengambil alih jenis bagian dari fungsi pekerjaan, misalnya sumber daya manusia, sistem informasi, pembayaran gaji, akutansi, kostumer servis, dan bahkan marketing. 4.Reshoring adalah kegiatan perusahaan yang berencana untuk memindahkan beberapa atau sebagian dari usaha atau unit usaha kembali ke asalnya.

11 SEKIAN DAN TERIMA KASIH