Muhammad Irawan saputra, S.I.kom., M.I.kom

Presentasi berjudul: "Muhammad Irawan saputra, S.I.kom., M.I.kom"— Transcript presentasi:

1 Muhammad Irawan saputra, S.I.kom., M.I.kom
Manajemen Penyiaran Muhammad Irawan saputra, S.I.kom., M.I.kom

2 Perkembangan penyiaran
UU No 32 Tahun 2002 menjadi momentum perubahan penyiaran Indonesia Walaupun RCTI lahir 1989

3 Manajemen penyiaran TV
Semua divisi mendukung kesuksesan sebuah media penyiaran Deadline penyiaran lebih banyak dibandingkan media cetak Urusan manajemen penyiaran bukan hanya teknis siaran, namun juga urusan umum perusahaan Strukur manajemen penyiaran disesuaikan dengan kebutuhan setiap perusahaan

4 General Manager Sering juga diistilahkan Dirut/Presdir/CEO
Ia juga bertanggung jawab sebagai ketua dewan direksi Mengemban 2 tanggung jawab utama, menetapkan target pemasaran dan mengendalikan pengeluaran

5 Tugas General Manager Koordinasi program acara (kualitas)
Mengarahkan program acara (berkaitan dengan pengiklan) Pengarahan kerjasama antar divisi dan eksternal

6 Bagian struktur organisasi
Teknik (perawatan dan pengawasan peralatan) Program (produksi, penjadwalan) *dibagi divisi penyiaran dan news Pemasaran (penjualan -/30detik-, penjadwalan iklan/log&traffic ) Administrasi (SDM, pembukuan, anggaran, perizinan, dan kerjasama)

7 Manajemen penyiaran radio
Manajemen radio cenderung berbeda tergantung genre Pimpinan tertinggi diduduki GM (perencanaan, koordinasi pelaksanaan, dan pengawasan) Membawahi 4 manajer: sales manager, program director, news director, chief engineer

8 General Manajer Sales manager Program Director News Director
Struktur organisasi General Manajer Sales manager Program Director News Director Chief Engineer

9 Manajer penjualan Penjualan dan promosi acara radio
Membaca karakteristik calon pemasang iklan untuk membangun strategi

10 Program director Membuat program (mengevaluasi ide-ide, negosiasi dengan produser eksternal/program syndicator) Mengakomodir kebutuhan pendengar dan pengiklan Memantau penyiaran Mengawasi anggaran program

11 Program director Merespon kompetisi program
Mengawal setiap produksi pada tujuan perusahaan Memiliki kemampuan Management Personalia

12 Fungsi utama bagian program (pringle - Starr – McCavitt)
Memproduksi dan membeli/akuisisi program yang dapat menarik audien yang dituju Menyusun jadwal penayangan program untuk menarik audien yang diinginkan Memproduksi layanan public dan promosi serta produksi iklan local Produksi dan akuisisi program-program lainnya untuk memuaskan ketertarikan public Menciptakan keuntungan bagi pemiliki media penyiaran

13 Pertimbangan perencanaan program
Product Price Place Promotion

14 Jenis program tv (Morissan, 2008)
Informasi Hard News (Straight News, Features, Infotainment) Soft News (Current Affair, Magazines, Talks how, documentariy) Hiburan Musik Drama (Sinetron, film, cartoon) Permainan Quiz (intelektual/pengetahuan) Ketangkasan (fisik) Reality Show Hidden Camera Competition Show Relationship Show Fly on the wall (kehidupan pribadi tokoh terkenal) Mistik Pertunjukan (Sulap, lawak, tarian, dll)

15 Produksi siaran raDIO Umumnya radio memproduksi sendiri acara
Jaringan radio saat ini semakin menjadi trend Program radio dibagi menjadi 2, yaitu music dan informasi

16 Bentuk siaran berita: live, tunda, talkshow, dan pembacaan berita di acara music
Bentuk talk show: one-on one show, panel discussion, call in show

17 Referensi Morissan Manajemen media Penyiaran: Strategi Mengelola radio dan TV. Prenada Media. Jakarta.

18 Terima Kasih