1 Ruang Lingkup Studi Kelayakan Bisnis Pertemuan 1 1/23/2019 Studi Kelayakan Bisnis Dosen: H. Mukhtar Galib,S.Sos, MM.

Presentasi berjudul: "1 Ruang Lingkup Studi Kelayakan Bisnis Pertemuan 1 1/23/2019 Studi Kelayakan Bisnis Dosen: H. Mukhtar Galib,S.Sos, MM."— Transcript presentasi:

1 1 Ruang Lingkup Studi Kelayakan Bisnis Pertemuan 1 1/23/2019 Studi Kelayakan Bisnis Dosen: H. Mukhtar Galib,S.Sos, MM.

2 1/23/2019Studi Kelayakan Bisnis2 Profit - Real Investasi - Finansial Investasi - Real Investasi - Finansial Investasi -Ketidakpastian, Kendala, Kegagalan -(Ekonomi, Hukum, Politik, Sosial, Budaya, Prilaku dan perubahan lingkungan masyarakat) -Ketidakpastian, Kendala, Kegagalan -(Ekonomi, Hukum, Politik, Sosial, Budaya, Prilaku dan perubahan lingkungan masyarakat) SKB investasi

3 1/23/2019Studi Kelayakan Bisnis3 Pengertian Studi Kelayakan Bisnis  Suatu kegiatan yang mempelajari secara mendalam tentang suatu usaha atau bisnis yang akan dijalankan, dalam rangka menentukan layak atau tidak usaha tersebut dijalankan. Mempelajari secara mendalam artinya meneliti secara sungguh-sungguh data dan informasi yang ada, kemudian diukur, dihitung, dan dianalisis dengan metode tertentu. Kelayakan artinya penelitian yang dilakukan untuk menentukan apakah usaha yang akan dijalankan dapat memberikan manfaat yang lebih besar dibandingkan dengan biaya yang dikeluarkan. Bisnis artinya usaha yang dijalankan dengan tujuan memperoleh keuntungan.

4 Tujuan Studi Kelayakan Menghindari resiko kerugian Memudahkan perencanaan Bisnis Memudahkan pelaksanaan Bisnis Memudahkan pengawasan Memudahkan pengendalian

5 1/23/2019 Studi Kelayakan Bisnis 5 Penggolongan Studi Kelayakan Bisnis Studi kelayakan bisnis Orientasi laba Di tinjau dari segi keuntungn dan kelangsungan usaha Orientasi Non laba Di tinjau dari manfaat untuk masyarakat luas

6 1.ASPEK HUKUM Pada aspek ini akan dianalisa secara mendalam tentang permasalahan legalitas apakah perusahaan mempunyai dasar-dasar legal untuk dapat melaksanakan proyek tersebut 2.ASPEK ORGANISASI\MANAJEMEN Pada aspek ini akan dianalisa secara mendalam tentang bentuk organisasi termasuk strukturnya, komposisi manajemen dan sumber daya manusia yang diperlukan untuk melaksanakan proyek investasi tersebut serta apabila proyek ini harus dioperasikan maka perlu disiapkan seberapa besar kebutuhan sumber daya manusia untuk mengoperasikan investasi tersebut 3.ASPEK TEKNIS Aspek ini juga sering disebut sebagai aspek produksi pada aspek ini akan dianalisa dalam hal menetukan lokasi, lay out gedung, serta tekhnologi yang akan digunakan ASPEK-ASPEK (RUANG LINGKUP) STUDI KELAYAKAN BISNIS

7 4.ASPEK PASAR DAN PEMASARAN Aspek pasar dan pemasaran sangat penting untuk dianalisa karena pada dasarnya dari pasar inilah akan terlihat apakah investasi ini outpunya dapat diserap oleh pasar atau tidak (adanya permintaan pasar) sehingga analisa supply and demand akan menjadi titik pokok pembahasan dalam aspek ini 5.ASPEK SOSIAL DAN EKONOMI Aspek sosial dan ekonomi penting untuk dianalisa sehinga kita dapat mendapatkan informasi penting tentang struktur sosial serta kondisi perekonomian pada daerah garapan atau daerah tujuan investasi 6. ASPEK KEUANGAN Pada Aspek ini akan dianalisa terkait dengan kemampuan perusahaan dalam memperoleh pendapatan serta besarnya biaya yang akan dikeluarkan dari sisni akan terlihat pengembalian invetasi dimaksud dan seberapa lama investasi yang ditanamkan akan kembali.

8 Aspek PenilaianHasil Studi Aspek Hukum Aspek AMDAL Aspek Sosial dan Ekonomi Aspek Manajemen dan Organisasi Aspek Teknis/Operasi Aspek Keuangan Aspek Pasar dan Pemasaran

9 1/23/2019 Studi Kelayakan Bisnis 9 Para Pihak Yang Memerlukan Studi Kelayakan Bisnis INVESTOR KREDITOR MANAJEMEN PEMERINTAH dan Masyarakat Pembangunan Ekonomi Nasional

10 Manfaat Bisnis  Memperoleh keuntungan Materi (uang) Non Materi (prestise)  Membuka peluang pekerjaan  Manfaat ekonomi Menambah jumlah barang dan jasa Meningkatkan Mutu produk Meningkatkan devisa / menghemat deviisa  Tersedia sarana dan prasarana  Membuka isolasi wilayah  Meningkatkan dan membantu pemerataan pembangunan

11 Faktor-faktor yang Menyebabkan Kegagalan Usaha  Data dan informasi yang tidak lengkap  Tidak teliti  Salah perhitungan  Pelaksanaan pekerjaan salah  Kondisi lingkungan unsur sengaja  Hal yang perlu diperhatikan oleh tim studi kelayakan bisnis Kelengkapan dan keakuratan data dan informasi yang diperoleh Tenaga ahli dalam tim studi kelayakan bisnis harus tangguh Penentuan metode dan alat ukur yang tepat Loyalitas tim studi kelayakan bisnis

12 Batal Tahap Pelaksanaan Proyek Bisnis Tahap Rencana Pelaksanaan Proyek Tahap Usulan Proyek Tahap Evaluasi Tahap Penelitian Penemuan Ide Tdk layak Layak Tahap-Tahap dalam Studi Kelayakan Bisnis

13 Tujuan Akhir SKB  Menilai apakah “sesuatu” dapat layak dikerjakan (feasible) atau tidak, dari berbagai aspek dan kepentingan  Hal ini tergantung dari pola pikir pembuat Optimis vs Pesimis Keberpihakan Tekanan Politis Educational Background Working Experience

14 ide proyek sesuai dengan kata hatinya pengambil keputusan mampu melibatkan diri dalam hal-hal yang sifatnya teknis keyakinan akan kemampuan proyek menghasilkan laba. mengumpulkan data mengolah data menganalisis dan menginterpretasikan hasil pengolahan data menyimpulkan hasil membuat laporan hasil mengevaluasi usaha proyek yang akan didirikan mengevaluasi proyek yang akan dibangun mengevaluasi bisnis yang sudah dioperasionalkan secara rutin

15 1/23/2019 Studi Kelayakan Bisnis 15