KEBIJAKAN DAN PROGRAM PRIORITAS SSSEKRETARIAT BADAN PPSDMK TERKAIT DENGAN POLTEKKES KEMENKES DAN PENDIDIKAN TENAGA KESEHATAN Disampaikan oleh : Sekretaris.

Presentasi berjudul: "KEBIJAKAN DAN PROGRAM PRIORITAS SSSEKRETARIAT BADAN PPSDMK TERKAIT DENGAN POLTEKKES KEMENKES DAN PENDIDIKAN TENAGA KESEHATAN Disampaikan oleh : Sekretaris."— Transcript presentasi:

1 KEBIJAKAN DAN PROGRAM PRIORITAS SSSEKRETARIAT BADAN PPSDMK TERKAIT DENGAN POLTEKKES KEMENKES DAN PENDIDIKAN TENAGA KESEHATAN Disampaikan oleh : Sekretaris Badan PPSDM Kesehatan Pertemuan Koordinasi Nasional Jakarta, 29 Oktober 2018

2 2017 2018 2019

3 REALISASI BELANJA DIBANDINGKAN Periode: 1 Januari s.d 29 Oktober 2018
DENGAN PAGU HARIAN Periode: 1 Januari s.d 29 Oktober 2018

4 REALISASI ANGGARAN PER-SATKER KANTOR PUSAT
Periode: 1 Januari s.d 29 Oktober 2018

5 REALISASI ANGGARAN PER-SATKER POLITEKNIK KESEHATAN
Periode: 1 Januari s.d 29 Oktober 2018

6 Tahun 2019 Anggaran Program Pengembangan Dan Pemberdayaan SDM Kesehatan : Rp Memenuhi kebutuhan anggaran sesuai kegiatan yang diusulkan (rutin) minim perubahan Diangkat Isu : Tahun 2019 adalah Tahun SDM Perubahan organisasi : PT Kesda dengan penambahan Pegawai, dan penambahan prodi (19)

7 TERIMA KASIH

8 REALISASI ANGGARAN PER-SATKER POLITEKNIK KESEHATAN
Periode: 1 Januari s.d 29 Oktober 2018 LANJUTAN

9 Monitoring dan Evaluasi (misal: e-mones: DJA, Bappenas)
Hirarki indikator Program PPSDM Kesehatan Monitoring dan Evaluasi (misal: e-mones: DJA, Bappenas) Jumlah puskesmas yang memiliki minimal 5 jenis tenaga kesehatan Persentase RS Kab/Kota kelas C yang memiliki 4 dokter spesilias dasar dan 3 dokter spesialis penunjang Jumlah SDM Kesehatan yang ditingkatkan kompetensinya (kumulatif) Perencanaan dan Keuangan Jumlah residen yang ditempatkan dalam rangka penugasan khusus residen Jumlah SDM Kesehatan yang mendapat sertifikat pada pelatihan teknis dan fungsional terakreditasi Jumlah tenaga kesehatan yang ditempatkan secara team based (min 5 orang) Jumlah lulusan pendidikan dokter spesialis baru yang menjalani WKS Jumlah tenaga kesehatan yang ditempatkan dalam rangka penugasan khusus individu Jumlah peserta penerima program bantuan pendidikan SDM Kesehatan Jumlah peserta penerima bantuan pendidikan dokter spesialis/dokter gigi spesialis Jumlah lulusan tenaga kesehatan dari Poltekkes Kemenkes RI Jumlah tenaga kesehatan yang mendapat biaya pendidikan (yg blm D III) Saudara yang saya hormati, Ketiga indator program yang tadi dijelaskan pada paparan dideapan, Jumlah tenaga kesehatan yang teregistrasi Prosentasi program studi / institusi Poltekes yang terakreditasi baik NSPK (regulasi) Jumlah tenaga kesehatan yang melaksnakan internship Sistem dan Informasi SDM Kesehatan

10 TARGET DAN CAPAIAN INDIKATOR RENSTRA 2015-2019 PROGRAM PPSDM KESEHATAN
Badan PPSDM Kes NO INDIKATOR 2015 2016 2017 2018 2019 KINERJA TARGET KINERJA TARGET CAPAIAN 1 Jumlah Puskesmas yg Minimal Memiliki 5 (Lima) Jenis Tenaga Kesehatan 1.200 (98%) 2.000 1.618 (80,90%) 3.000 2.641 (88,03%) 4.200 2.818 (67,10%) 5.600 2 Persentase RS Kab/Kota Kelas C yg Memiliki 4 Dokter Spesialis Dasar dan 3 Dokter Spesialis Penunjang 30% (116,67%) 35% 45,22% (129,20%) 40% 54,22% (180/332) 132,55% 50% 108,44% 60% 3 Jumlah SDM Kesehatan yang ditingkatkan kompetensinya 10.200 (120%) 21.510 37.830 (175,87%) 33.060 65.573 (198,35%) 44.850 (74,50%) 56.910 Badan PPSDM Kesehatan memiliki 3 (tiga) indikator kinerja utama, yaitu : Jumlah Puskesmas yang minimal memiliki 5 (lima) jenis tenaga kesehatan Tahun 2015, dengan target orang capaiannya orang (98%). Tahun 2016, dengan target orang capaiannya orang (80,90%). Tahun 2017, dengan target orang capaiannya sampai bulan September sebesar orang (59,43%), sedangkan Tahun 2018 targetnya orang dan Tahun 2019 sebanyak orang. Persentase RS Kab/Kota Kelas C yang memiliki 4 dokter spesialis dasar dan 3 dokter spesialis penunjang. Tahun 2015, dengan target 30% capaiannya 35% (116,67%). Tahun 2016, dengan target 35% capaiannya 45,22% (129,20%). Tahun 2017, dengan 40% capaiannya sampai bulan September sebesar 54,9% (137,25%), sedangkan Tahun 2018 targetnya 50% dan Tahun 2019 sebanyak 60%. Jumlah SDM kesehatan yang ditingkatkan kompetensinya. Tahun 2015, dengan target orang capaiannya orang (120%). Tahun 2016, dengan target orang capaiannya orang (175,87%). Tahun 2017, dengan target orang capaiannya sampai bulan September sebesar orang (59,16%), sedangkan Tahun 2018 targetnya orang dan Tahun 2019 sebanyak orang.

11 Kegiatan Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi
Sandingan Anggaran 2018 dan 2019 (1) Dalam 000,- NO OUTPUT TARGET ANGGARAN 2018 2019  1. Pendidikan Tenaga Kesehatan di Poltekkes Kemenkes RI Orang Orang  2. Pengabdian Masyarakat 3.199 Pengabdian Masyarakat 3.305 Pengabdian Masyarakat  3. Penelitian Bagi Tenaga Pendidik 2.661 Penelitian 2.464 Penelitian 4. Layanan Pendidikan 37 Lap Sipensimaru, 36 Lap. PKKMB, 38 Lap Wisuda, 38 Lap. Kegiatan Mahasiswa, 38 Penjaminan Mutu, 38 Layanan Pendidikan, 38Lap Peningkatan Kemampuan Tenaga, 34 Lap Pemberian Bantuan Pendidikan, 33Lap. Pemberian Beasiswa Berprestasi 38 Lap Sipensimaru, 38 Lap. PKKMB, 38 Lap Wisuda, 38 Lap. Kegiatan Mahasiswa, 38 Penjaminan Mutu, 38 Layanan Pendidikan, 38 Lap Peningkatan Kemampuan Tenaga, 35 Lap Pemberian Bantuan Pendidikan, 33Lap. Pemberian Beasiswa Berprestasi Prioritas Bidang Kegiatan Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi Tahun 2019 adalah sebesar 1,16 Triliun, dengan rincian kegiatannya antara lain: Pendidikan Tenaga Kesehatan di Poltekkes Kemenkes RI Pengabdian Masyarakat Penelitian Bagi Tenaga Pendidik Dukungan Layanan Pendidikan Sarana dan Prasarana Pendidikan Gedung Layanan Pendidikan Layanan Internal (Overhead)

12 Kegiatan Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi
Sandingan Anggaran 2018 dan 2019 Dalam 000,- NO OUTPUT TARGET ANGGARAN 2018 2019  5. Sarana dan Prasarana Pendidikan Unit Unit  6. Gedung Layanan Pendidikan M2 M2 7. Layanan Sarana dan Prasarana Internal 7.012 Unit dan M2 2.457 Unit dan M2 8. Layanan Dukungan Manajemen Satker 38 DIPA, 38 Lap. Keu Tahunan, 38 LAKIP, 38 Lap. Kepeg Prioritas Bidang Kegiatan Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi Tahun 2019 adalah sebesar 1,16 Triliun, dengan rincian kegiatannya antara lain: Pendidikan Tenaga Kesehatan di Poltekkes Kemenkes RI Pengabdian Masyarakat Penelitian Bagi Tenaga Pendidik Dukungan Layanan Pendidikan Sarana dan Prasarana Pendidikan Gedung Layanan Pendidikan Layanan Internal (Overhead)

13 DASAR HUKUM GNSTA Undang-undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan
Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 64 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan; Peraturan Kepala Arsip Nasional Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2017 tentang Gerakan Nasional Sadar Tertib Arsip Keputusan Surat Edaran Menteri Kesehatan Nomor HK.02.01/MENKES/231/2017 tentang Pengelolaan Kearsipan pada Satuan Kerja dan Unit Pelaksana Teknis Pusat di Lingkungan Kementerian Kesehatan;

14 DASAR HUKUM GERAKAN KANTOR BERHIAS
Keputusan Menteri Kesehatan nomor HK.01.07/MENKES/153/2018 tentang Gerakan Kantor Berbudaya Hijau dan Sehat (BERHIAS) di Lingkungan Kementerian Kesehatan Keputusan Sekretaris Jenderal Kementerian Kesehatan nomor HK.02.02/III/172/2018 tentang Petunjuk Teknis Gerakan Kantor Berbudaya Hijau dan Sehat (BERHIAS) di Lingkungan Kementerian Kesehatan

15 PENANDATANGANAN PERNYATAAN KOMITMEN MENDUKUNG GERAKAN NASIONAL SADAR TERTIB ARSIP (GNSTA) DAN BERHIAS Penandatanganan Pernyataan Komitmen Mendukung Gerakan Nasional Sadar Tertib Arsip (GNSTA) Oleh Seluruh Kepala Satker / UPT Badan PPSDM Kesehatan

16 GERAKAN KANTOR BERHIAS
TUJUAN GERAKAN KANTOR BERHIAS Mewujudkan Kantor Hijau dan Sehat di Lingkungan Kementerian Kesehatan melalui Pendekatan 5 aspek : Kantor Ramah Lingkungan Efisiensi Energi dan Air Keselamatan dan Kesehatan Kerja 5 R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin) Pengelolaan Kearsipan

17 UPAYA YANG SUDAH DILAKUKAN
Dalam rangka HKN 2018 dan evaluasi awal Gerakan Kantor BERHIAS di Lingkungan Badan PPSDM Kesehatan telah di Lakukan Penilaian Di UPT Badan PPSDM Kesehatan. Pemilahan Sampel dilakukan berdasarkan : hasil asesmen sementara melalui aplikasi BERHIAS yang digunakan Biro Umum terhadap Satker/UPT BPPSDMK Penilaian lapangan di lakukan mulai tanggal 17 s.d. 30 Oktober 2018 Pemenang akan mendapatkan penghargaan dari Kepala Badan PPSDM Kesehatan pada bulan November 2018

18 Revolusi Mental Bidang Kesehatan, (Integrasi RKP 2017, Inpres No 12 2016 GNRM dan Roadmap RB)

19 Revolusi Mental ASN Kesehatan
Jaga diri Jaga teman Jaga kemenkes KKN Cepat, Tepat, Bersahabat KINERJA RENDAH EGO PERSONAL/PROGRAM/SEKTORAL GERMAS Pendekatan Keluarga

20 Delapan Area Perubahan Capaian Sasaran Reformasi Birokrasi Kementerian Kesehatan
(HASIL) (PENGUNGKIT) BIROKRASI YANG BERSIH DAB BEBAS KKN MANAJEMEN PERUBAHAN PENGUATAN SISTEM PENGAWASAN PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA BIROKRASI YANG EFEKTIF DAN EFISIEN PENGUATAN KELEMBAGAAN PENGUATAN TATA LAKSANA PENGUATAN SISTEM MANAJEMEN SDM ASN PENGUATAN PERATURAN PERUNDANGAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK QUICK WIN

21 Integrasi Reformasi Birokrasi dengan Revolusi Mental
7 Integrasi Reformasi Birokrasi dengan Revolusi Mental NI L AI Fokus perubahan reformasi birokrasi di lingkungan Kementerian Kesehatan ditujukan dalam rangka mengubah mental/perilaku aparatur Kementerian Kesehatan untuk mendorong terciptanya budaya kerja baru yang positif melalui perubahan mindset seluruh ASN dan jajaran kesehatan lainnya guna meningkatkan kualitas pelayanan publik Manajemen perubahan merupakan lokomotif reformasi birokrasi dalam mengubah mental aparatur Perubahan mental aparatur didasarkan atas nilai-nilai : Integritas (Sehat Tanpa Korupsi dengan Jaga Diri, Jaga Teman, Jaga Kementerian Kesehatan Etos Kerja (Sehat Melayani dengan Cepat, Tepat, dan Bersahabat) Gotong Royong : Indonesia Sehat dengan pendekatan keluarga dan gerakan masyarakat hidup sehat