Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Biaya dan waktu percepatan proyek

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Biaya dan waktu percepatan proyek"— Transcript presentasi:

1 Biaya dan waktu percepatan proyek
Manajemen proyek Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek Lecturer Febriyanto, SE, MM.

2 Metode Jalur Kritis Critical Path Method (CPM) = Metode Jalur Kritis
Jalur kritis adalah jalur yang terdiri dari kegiatan kritis dengan total waktu jalur kritis sama dengan umur proyek. Fungsi Jalur Kritis adalah untuk mengetahui kegiatan yang memiliki kepekaan sangat tinggi atas keterlambatan penyelesaian pekerjaan, atau sering disebut sebagai kegiatan kritis. Dalam metode jalur kritis, waktu untuk melaksanakan kegiatan dianggap sudah pasti dan untuk menentukan jalur kritis perlu dibuat diagram network.

3 Biaya dan waktu percepatan proyek
Deskripsi kegiatan Kegiatan Waktu Biaya Awal Pengikut Normal Cepat Riset pemasaran A B, C, D 4 3 50 60 Analisa Pasar B E 2 40 Analisa desain C G 1 30 Pertimbangan lokasi pasar D F 20 Seleksi proses produksi Analisa harga produk Pengawasan kualitas -

4 Diagram Network Waktu dan Biaya Normal
Jalur kritis: A – B – E – G Waktu kritis: = 13 Biaya proyek : = 240 Diagram Network Waktu dan Biaya Cepat Jalur kritis: A – B – E – G Waktu kritis: = 10 Biaya proyek : = 300

5 Diagram Network Waktu dan Biaya dipercepat mengutamakan jalur kritis
Jalur kritis : A – D – F – G Waktu kritis : = 11 Biaya proyek : = 270 Analisis: Proyek dengan waktu normal : 13 hari 240 jt Proyek semua waktu dipercepat : 10 hari 300 jt Proyek dipercepat hanya jalur kritis: 11 hari 270 jt Terjadi penghematan waktu 2 hari dan biaya 300 – 270 = 30 jt

6 Tugas kelas-A Deskripsi kegiatan Kegiatan Pengikut Waktu normal
WaktuCepat Biaya Normal Cepat Riset pemasaran A B, D NPM 1 40 60 Analisa Pasar B C 3 2 30 50 Analisa desain F 5 Pertimbangan lokasi pasar D E, G 20 Seleksi proses produksi E Analisa harga produk - Pengawasan kualitas G Tentukan jalur kritis dan biaya dengan waktu dan biaya normal! Tentukan jalur kritis dan biaya dengan waktu dan biaya cepat! Tentukan jalur kritis dan biaya dengan waktu dan biaya dipercepat yang mengutamakan jalur kritis! Berapa penghematan waktu dan biaya yang dapat diperoleh?

7 Tugas kelas Deskripsi kegiatan Kegiatan Pengikut Waktu normal
WaktuCepat Biaya Normal Cepat Riset pemasaran A B 5 3 40 60 Analisa Pasar C, D 2 30 50 Analisa desain C E NPM 1 Pertimbangan lokasi pasar D F 20 Seleksi proses produksi G Analisa harga produk Pengawasan kualitas - Tentukan jalur kritis dan biaya dengan waktu dan biaya normal! Tentukan jalur kritis dan biaya dengan waktu dan biaya cepat! Tentukan jalur kritis dan biaya dengan waktu dan biaya dipercepat yang mengutamakan jalur kritis? Berapa penghematan waktu dan biaya yang dapat diperoleh?


Download ppt "Biaya dan waktu percepatan proyek"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google