Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehHandoko Tanuwidjaja Telah diubah "5 tahun yang lalu
1
Program evaluation and review technique (PERT) Febriyanto, SE, MM.
Manajemen proyek Program evaluation and review technique (PERT) Febriyanto, SE, MM. U
2
Program evaluation and review technique (PERT)
Dalam metode CPM (Critical Path Method) sudah dapat dipastikan waktu penyelesaiannya, ada kemungkinan waktu penyelesaian suatu kegiatan tidak dapat ditentukan secara pasti, maka metode PERT dapat dijadikan sebagai alat untuk menentukan waktu penyelesaian. Waktu kegiatan dihitung atas dasar tiga perkiraan waktu, yaitu a : waktu cepat (optimis), b : waktu normal (paling mungkin), m : waktu lambat (pesimis). Berdasarkan nilai ketiga variabel tersebut, nilai perkiraan (Mean) dapat dihitung dengan cara: Mean = (a + 4m + b)/6
3
Langkah-Langkah dalam Metode PERT
Tentukan nilai a, b, dan m untuk setiap kegiatan, setelah itu hitung nilai mean. Buat digram Network Tentukan kegiatan dan jalur kritis Kegiatan proyek untuk network PERT Kegiatan Kegiatan Pengikut a m b Mean A B C D E F G B, C, D - 2 1 6 3 5 8 4 7 10 9
4
Program evaluation and review technique (PERT)
4
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.