LEADERSHIP.

Presentasi berjudul: "LEADERSHIP."— Transcript presentasi:

1 LEADERSHIP

2

3

4 BERGERAK BERSAMA BERLARI BERSAMA MEMIKUL BERSAMA

5

6

7 Unsur-unsur yang mendasari kepemimpinan :
Kemampuan mempengaruhi orang lain [kelompok/bawahan]. Kemampuan mengarahkan atau memotivasi tingkah laku orang lain atau kelompok. Adanya unsur kerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

8 Adapun sifat-sifat dasar kepemimpinan, adalah:
Kecakapan memahami individual orang yang dipimpin. Kemampuan menggugah semangat dan memberi inspirasi. Kemampuan mengembangkan suasana (iklim) dan membangkitkan motivasi.

9 GAYA KEPEMIMPINAN (Leadership Styles)
Cara yang disenangi dan digunakan dalam mempengaruhi, Boone & Kurtz (2002:299) para peneliti meng-indentifikasi serangkaian gaya kepemimpinan berdasarkan tingkat partisipasi bawahan Kepemimpinan Otokratik Kepemimpinan Demokratis Kepemimpinan Bebas Kendali

10

11 A A A Arah komunikasi dan gaya kepemimpinan = Pimpinan = bawahan
GAYA DEMOKRATIS GAYA OTORITER GAYA BEBASKENDALI A A A A = Pimpinan = bawahan =arah hubungan

12 YOU DECIDE !!!

13 BEDA MANAJER DAN PEMIMPIN?
Sebagai Information Processor ; yang memfokuskan pada pengkomunikasian data2, fakta, statistik, dan keputusan Bertanggungjawab dalam mengarahkan dan kontrol melalui informasi yang disebarkannya Pemimpin Sebagai Communication Champion ; yang mengkomunikasikan visi. Dituntut membangun visi bersama, menyebarkan keyakinan-komitmen-dan semangat bawahan KEPEMIMPINAN

14 Pemimpin tidak saja dituntut untuk mampu berbicara secara efektif, tetapi juga harus mampu menjadi pendengar yang efektif Pemimpin tidak saja menyebarkan informasi melalui kata-tata dan tindakannya, tetapi pemimpin juga menyebarkan keyakinan, komitmen dan semangat pada bawahannya. KEPEMIMPINAN

15 TUJUAN MENDENGAR BAGI PEMIMPIN
Untuk informasi, dilakukan ketika kita ingin mendapatkan pengetahuan baru atau memahami data- data baru. Untuk membantu, akan dihadapi ketika pemimpin berperan sebagai seorang pelatih, fasilitator atau motivator. KEPEMIMPINAN

16 PERLUNYA MENDENGAR Keterampilan mendengarkan bawahan secara efektif !
Karena informasi penting mengalir secara Bottom-up, ketimbang Top-down - Mendengarkan secara partisipatif dan pasif - Mendengarkan secara empatik & obyektif - mendengarkan tanpa menilai dan secara kritis - mendengarkan secara aktif KEPEMIMPINAN

17 mengajak, bukan mengejek merangkul, bukan memukul
Pemimpin itu… mengajak, bukan mengejek merangkul, bukan memukul mengilhami, bukan menghakimi memberi solusi, bukan berdiam diri, apalagi selfie…  

18

19

20