Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehJohan Doddy Widjaja Telah diubah "5 tahun yang lalu
1
PENGENDALIAN OPERASIONAL HOUSEKEEPING
2
PENGENDALIAN Suatu proses kegiatan untuk mengetahui atau mengevaluasi suatu hasil pekerjaan sudah sesuai dengan yang direncanakan atau tidak. Dalam fungsi manajemen, pengendalian disebutkan sebagai fungsi manajemen yang terakhir.
3
PENGENDALIAN OPERASIONAL HOUSEKEEPING
Pengendalian biaya Pengendalian Produksi Pengendalian Kualitas
4
PENGENDALIAN BIAYA Pengendalian biaya dititik beratkan pada perhitungan yang memerlukan anggaran Anggaran dikatakan alat pengendalian yang siknifikan. Alasannya : Anggaran merupakan suatu perkiraan biaya operasional periode mendatang. Mengetahui sejauh mana biaya yang dianggarkan dapat direalisasikan.
5
DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN
Biaya aktual tahun sebelumnya Bahan Perlengkapan kebutuhan tamu dan bahan pembersih Peralatan Pembersih Gaji karyawan Program renovasi
6
PENGENDALIAN PRODUKSI
Bagaimana tingkat produktifitas karyawan Alat yang digunakan : rekord produksi
7
PENGENDALIAN KUALITAS
Dalam pengendalian kualitas maka : Mengevaluasi kinerja karyawan secara aktual. Membandingkan sasaran yang ingin dicapai dengan yang aktual. Mengambil tindakan atas perbedaan antara sasaran yang ingin dicapai dengan keadaan aktual.
8
KUALITAS Pengertian klasik :
Menjaga hasil kerja sesuai dengan dalam keadaan yang standar. Pengertian TQC : Kualitas produk harus berorientasi pada kebutuhan, keinginan dan tujuan tamu.
9
PENGENDALIAN KUALITAS
Untuk melakukan pengendalian kualitas maka dalam pengawasan harus dilakukan selama proses berjalan.
10
Kualitas produk : Komponen yang nyata dan tidak nyata
Kualitas Biaya : biaya dikendalikan dengan adanya anggaran Kualitas transfer : Hasil kerja yang dihasilkan akan diterima oleh tamu Kualitas keselamatan : Keselamatan karyawan dan tamu tidak merugikan keamanan fisik dan mental Kualitas moral : bekerja sesuai dengan norma yang berlaku dalam masyarakat.
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.