MANAJEMEN STRATEGIK TM 02.

Presentasi berjudul: "MANAJEMEN STRATEGIK TM 02."— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN STRATEGIK TM 02

2 OUTLINES Visi perusahaan Misi perusahaan Tujuan perusahaan
Sasaran operasional perusahaan Falsafah perusahaan Kaitan antara visi, misi, goal, objektive dan falsafat perusahaan

3 Visi perusahaan Ada beberapa pendapat mengenai pengertian visi perusahaan, di antaranya adalah pendapat dari : 1. J.B. Whittaker Menurut J.B. Whittaker dalam bukunya “Strategic Planning and Management”, visi perusahaan adalah gambaran masa depan yang akan dipilih dan yang akan diwujudkan pada suatu saat yang ditentukan. 2. Wibisono Menrut Wibisono, visi merupakan rangkaian kali yang menyatakan cita-cita atau impian sebuah organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di masa depan. Atau dapat dikatakan bahwa visi merupakan pernyataan want to be dari organisasi atau perusahaan. 3. Kotler Menurut Kotler visi adalah pernyataan tentang tujuan organisasi yang diekspresikan dalam produk dan pelayanan yang ditawarkan, kelompok masyarakat yang dilayani, nilai-nilai yang diperoleh serta aspirasi dan cita-cita masa depan. 4. Kamus Besar Bahasa Indonesia Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, visi perusahaan adalah pandangan terhadap suatu masalah, wawasan , kemampuan untuk melihat pada inti persoalan. Berdasarkan pengertian-pengertian visi perusahaan di atas maka dapat disimpulkan bahwa visi perusahaan adalah pandangan jauh ke depan, kemana perusahaan-perusahaan tersebut akan dibawa atau gambaran apa yang diinginkan oleh perusahaan. Visi perusahaan akan menunjukan suatu kondisi ideal tentang masa depan yang realistis, dapat dipercaya, meyakinkan, serta mengandung daya tarik.

4 TUJUAN penetapan visi Penetapan visi perusahaan memiliki tujuan. Adapun tujuan penetapan visi perusahaan, yaitu: 1. Mencerminkan sesuatu yang akan dicapai perusahaan 2. Memiliki orientasi pada mas adepan perusahaan 3. Menimbulkan komitmen tinggi dari seluruh jajaran dan lingkungan perusahaan 4. Menentukan arah dan fokus strategi perusahaan yang jelas 5. Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan

5 Syarat dan kriterian visi perusahaan
Dalam penetapan visi perusahaan harus memenihi persyaratan dan kriteria. Adapun persyaratan dan kriteria visi perusahaan antara lain : 1. Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran organisasi perusahaan 2. Dapat dikomunikasikan dan dapat dimengerti oleh seluruh jajaran organisasi perusahaan 3. Berwawasan jangka panjang dan tidak mengabaikan perkembangan zaman 4. Memiliki nilai yang memang diinginkan oleh anggota organisasi perusahaan 5. Terfokus pada permasalahnan instansi perusahaan agar dapat beroperasi

6 Misi perusahaan Selain menetapkan visi perusahaan wirausahawan juga harus menetapkan misi. Ada beberapa pendapat mengenai pengertian misi di antaranya : 1. Drucker Menurut Drucker, pada dasarnya misi merupakan alasan mendasar eksistensi suatu organisasi. Pernyataan misi oreganisasi, terutama ditingkat unit bisnis menentukan batas dan maksud aktifitas perusahaan. 2. Wheelen Menurut Wheelen misi adalah rangkaian kalimat yang menyatakan tujuan atau alasan eksistensi organisasi yang memuat apa yang disediakan oleh perusahaan kepada masyarakat, baik berupa produk ataupun jasa. Secara umum misi perusahaan adalah suatu tindakan untuk mewujudkan atau merealisasikan apa yang menjadi visi dari perusahaan.

7 Cara merumuskan misi perusahaan
Adapun perumusan misi perusahaan dapat dilakukan dengan berbagai cara berikut : 1. Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan 2. Menyelaraskan kegiatan proses utama dengan sumber daya yang ada, untuk memungkinkan perusahaan melaksanakan kegiatannya lebih baik dan dengan seefesien mungkin 3. Menentukan lingkungan yang sangat berguna untuk menentukan apakah misi organisasi perusahaan tidak bertentangan secara internal dan eksternal

8 Fungsi misi perusahaan
Misi perusahaan berfungsi sebagai pernytaan cita-cita serta merupakan landasan kerja yang harus diikuti dan didukung oleh seluruh personil perusahaan. Misi usaha sangat membantu dalam mengembangkan perusahaan , diantaranya : 1. Memberikan arah usaha 2. Memfokuskan langkah-langkah yang akan diambil 3. Objektif, target dan program perusahaan dirancang berdasarkan misi yang suadah dibentuk 4. Membimbing aksi dalam berbagai tingkat 5. Membantu mencegah karyawan agar tidak salah melangkah

9 Pentingnya visi dan misi
Pentingnya visi dan misi perusahaan adalah visi perusahaan sebagai elemen utama bagi suatu strategi untuk mencari pencapaian hasil yang lebih tinggi atau lebih baik.

10 Faktor-faktor penyusunan visi dan misi
Penyusunan visi dan misi harus mempertimbangkan beberapa faktor berikut : 1. Sejarah 2. Preferensi Masa Kini 3. Lingkungan Pasar 4. Sumber Daya 5. Kompentensi yang membedakan

11 TUGAS CARI CONTOH VISI MISI DAN TUJUAN 3 PERUSAHAAN
TULIS NAMA PERUSAHAAN, BERGERAK DIBIDANG APA. SEBUTKAN VISI MISI DAN TUJUAN HIDUP ANDA DIKUMPULKAN