Managing Global Human Resources

Presentasi berjudul: "Managing Global Human Resources"— Transcript presentasi:

1 Managing Global Human Resources
Vidinia Ramadhani ( )

2 The Manager’s Global Challenge
Keberhasilan suatu perusahaan global bergantung pada sistem pemasaran dan pengelolaannya. Perusahaan harus melakukan kontrol manajerial perusahaan dan sumber daya, serta melakukan sistem perencanaan. Tantangan mengelola SDM secara international dilihat dari: Perbedaan budaya, sistem ekonomi, dan hukum.

3 Adapting Human Resources Activities to Intercountry Differences
Cultural Factors Economic System  Perbedaan budaya mempengaruhi perbedaan cara berfikir, bertindak, dan harapan terhadap tindakan orang lain. Perbedaan sistem ekonomi menjelaskan perbedaan kebijakan manajemen sumber daya manusia. Ekonomi Pasar Ekonomi Terencana Ekonomi Campuran

4 Legal, Political, and Labor Relations
Ethics and Codes of Conduct Pengusaha atau karyawan yang bekerja ke luar negeri harus terbiasa dengan sistem hukum yang berlaku. Karyawan juga memiliki hak- hak untuk menetapkan kebijakan perusahaan sesuai ketentuan legal. Pengelolaan secara global juga membutuhkan pemantauan risiko politik. Pengusaha juga perlu memastikan karyawan luar negeri mereka mematuhi kode etik perusahaan mereka. Pengusaha juga harus menetapkan kebijakan global seperti masalah diskriminasi, pelecehan, dan penyuapan.

5 Staffing The Global Organization
Locals Expatriates Home Country National Third-Country National Transnational Virtual Teams

6 Offshoring

7 Management Values and International Staffing Policy
Ethnocentric Practices Geocentric Practices Polycentric Practices

8 Selecting Expatriate Managers
Dilihat dari: Pengetahuan teknis Keterampilan untuk melakukan pekerjaan atau menjadi manajer Kecerdasan Faktor Kepribadian Kemampuan bekerja dengan tim Kemampuan beradaptasi Pengalaman di negara tersebut Keinginan ekspatriat untuk pergi dari negara tempat ia bekerja

9 Selection Testing Menggunakan Overseas Assigment Inventory (OAI) Mengidentifikasi lima faktor: Pengetahuan dan motivasi kerja Keterampilan relasional Fleksibilitas / kemampuan beradaptasi Keterbukaan ekstra-budaya Situasi keluarga

10 Avoiding Early Expatriate Returns
Traits of Successful Expatriates Family Pressures What Employers Can Do

11 Training And Maintaning Employees Abroad
Labor Relations Abroad Orienting and Training Employees on International Assignment Appraising Managers Abroad -The Balance Sheet Approach -Incentives Terrorism, Safety, and Global HR Repatriation: Problems and Solutions -Taking Protective Measures -Kidnapping and Ransom Insurance Compensating Managers Abroad

12 Managing HR Locally: How To Put Into Practice A Global HR System
Implementing the Global HR System Making the Global HR System More Acceptable Developing A more Effective Global HR System