Roadmap dan Rencana Aksi Pencapaian Kinerja

Presentasi berjudul: "Roadmap dan Rencana Aksi Pencapaian Kinerja"— Transcript presentasi:

1 Roadmap dan Rencana Aksi Pencapaian Kinerja
Fakultas Teknik 2019 PIMPINAN Fakuktas Teknik Universitas Andalas Ir. Insannul Kamil, M. Eng., Ph. D, IPM, ASEAN Eng. Prof. Gunawarman, Dr. Eng Taufik, MT Dr. Is Prima Nanda, MT DISAMPAIKAN PADA KEGIATAN RAPAT KOORDINASI UNAND TAHUN 2019 BUKITTINGGI, SABTU 16 Maret 2019

2 Ir. Insannul Kamil, M.Eng., Ph.D, IPM, ASEAN Eng.
Fakultas Teknik Universitas Andalas Struktur Organisasi Ir. Insannul Kamil, M.Eng., Ph.D, IPM, ASEAN Eng. Dekan Prof. Gunawarman, Dr. Eng Wakil Dekan I Taufik, MT Wakil Dekan II Dr. Is Prima Nanda, MT Wakil Dekan III

3 Fakultas Teknik Universitas Andalas SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET REKTOR TARGET DEKAN RENCANA AKSI MENINGKATNYA KUALITAS PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN Jumlah mahasiswa terdaftar (student body)  29.926  3.293 Promosi ke sekolah sekolah Promosi digital (Website, FB, Instagram, youtube) Rasio afirmasi  25%  30% Promosi digital (Website, FB, Instagram, youtube dll) Tingkat pencapaian Angka Efisiensi Edukasi (AEE)  20.17  21 Monitoring dan Evaluasi PBM Jumlah mahasiswa berprestasi dalam kompetisi tingkat nasional / Internasional 200  24 Memperbanyak keikutsertaan mahasiswa pada lomba-lomba nasional dan internasional Mengikuti lomba-lomba nasional yang baru

4 Fakultas Teknik Universitas Andalas SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET REKTOR TARGET DEKAN RENCANA AKSI MENINGKATNYA KUALITAS PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN (lanjutan) Jumlah mahasiswa berprestasi dalam kompetisi tingkat nasional / Internasional (lanjutan) Meningkatkan jumlah proposal PKM PIMNAS Studi komparasi ke Perguruan Tinggi yang memiliki reputasi Workshop kegiatan / lomba yang berskala nasional dan internasional Jumlah Mahasiswa yang berwirausaha  163  32 Membentuk unit kegiatan mahasiwa wirausaha di tingkat Fakultas dan Koperasi mahasiswa di tingkat Fakultas Melaksanakan Seminar, pelatihan , lokakarya dan praktek usaha Menyertakan mahasiswa dalam program wirausaha mahasiswa

5 Fakultas Teknik Universitas Andalas SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET REKTOR TARGET DEKAN RENCANA AKSI MENINGKATNYA KUALITAS PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN (lanjutan) Jumlah mahasiswa mengikuti student exchange / mobility dengan PT dalam dan luar negeri  152  18 Menghubungi Perguruan Tinggi mitra di luarnegeri untuk menerima mahasiswa Student exchange dari FT Menyiapkan mahasiswa yang berpotensi untuk kegiatan student exchange Jumlah mahasiswa asing  135  - Persentase lulusan bersertifikat kompetensi dan profesi 0,2 TR Mengundang lebih banyak perusahaan dan alumni untuk memberikn pelatihan kompetensi Menggandeng lembaga sertifikasi Melakukan MoU dengan lembaga sertifikasi ketenagakerjaan Persentase lulusan yang langsung bekerja 0,45 0,65

6 Fakultas Teknik Universitas Andalas SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET REKTOR TARGET DEKAN RENCANA AKSI MENINGKATNYA KUALITAS PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN (lanjutan) Jumlah mahasiswa pascasarjana  3.059 182 Promosi langsung ke Instansi dan Perguruan Tinggi Penyediaan informasi yg lebih lengkap dan menarik pada website Fakultas dan Jurusan Jumlah publikasi Nasional dosen per tahun  738  88 Penyediaan Hibah publikasi pada RKAKL Fakultas dan Jurusan Mendorong Dosen untuk ikut berkompetensi dalam mendapatkan hibah penelitian pada tingkat Unand dan DRPM-Dikti Jumlah publikasi internasional  875  112 Menugaskan Dosen ikut pelatihan penulisan artikel ilmiah Menyediakan anggaran untuk biaya registrasi Publikasi Internasional

7 Fakultas Teknik Universitas Andalas SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET REKTOR TARGET DEKAN RENCANA AKSI MENINGKATNYA RELEVANSI DAN PRODUKTIVITAS RISET DAN PENGEMBANGAN Jumlah sitasi karya ilmiah 7.200 62 Menghimbau Dosen untuk merujuk artikel ilmiah Dosen FT-Unand yang relevan Mengupload karya ilmiah Dosen pada website Fakultas dan Jurusan agar mudah diakses umum secara gratis Jumlah jurnal bereputasi terindeks nasional  17 1 Mendorong pengelola jurnal ditingkat jurusan untuk mengajukan akreditasi jurnal Membuat jurnal pada tingkat Fakultas Jumlah jurnal bereputasi terindeks global  1  TR Jumlah penggunaan dana masyarakat untuk penelitian  36,75 M 1,24 M Memastikan semua anggaran penelitian terealisasi sesuai rencana

8 Fakultas Teknik Universitas Andalas SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET REKTOR TARGET DEKAN RENCANA AKSI MENINGKATNYA RELEVANSI DAN PRODUKTIVITAS RISET DAN PENGEMBANGAN (lanjutan) Jumlah penggunaan dana masyarakat untuk penelitian (lanjutan)  36.75 M 1.24 M Melakukan monev terhadap pelaksanaan penelitian Jumlah penelitian yang dimanfaatkan masyarakat 19 2 Melaksanakan Pengabdian Masyarakat yang relevan dengan Penelitian Dosen Meningkatkan luaran penelitian berupa produk dan Teknologi Tepat Guna Jumlah taman sains dan teknologi yang dibangun  1  TR Jumlah pusat unggulan iptek (PUI)  6 Jumlah kekayaan intelektual (KI) yang didaftarkan  320 14 Menugaskan dosen untuk mengikuti Workshop penulisan paten dan HKI

9 Fakultas Teknik Universitas Andalas SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET REKTOR TARGET DEKAN RENCANA AKSI MENINGKATNYA RELEVANSI DAN PRODUKTIVITAS RISET DAN PENGEMBANGAN (lanjutan) Jumlah kekayaan intelektual (KI) yang didaftarkan (lanjutan)  320 14 Mensosialisakan kepada dosen tentang manfaat dan keuntungan mempunyai hak Kekayaan Intelektual MENGUATNYA KAPASITAS INOVASI Jumlah prototype penelitian dan pengembangan (R&D)  9  1 Mendorong dosen untuk melakukan penelitian dengan luaran berupa purwarupa Jumlah prototype industry  25  2 Memprioritaskan luaran Hibah Pengabdian Masyarakat berupa Prototype industry Jumlah produk inovasi  5 Mendorong mahasiswa dan dosen untuk menghasilkan produk inovasi sebagai luaran program kreatifitas mahasiswa

10 Fakultas Teknik Universitas Andalas SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET REKTOR TARGET DEKAN RENCANA AKSI MENGUATNYA KAPASITAS INOVASI (lanjutan) Jumlah produk inovasi  5  1 Mendorong pusat kajian inovasi dan industry agar lebih berperan dalam menghasilkan produk inovasi. Jumlah riset grup (Pusat studi / kajian) yang aktif 16 4 Mendorong dosen Fakultas Teknik untuk membentuk Pusat Kajian baru Jumlah Prodi terakreditasi A  44  7 Reakreditasi untuk beberapa prodi Ranking PT Nasional  9  TR MENINGKATNYA KUALITAS KELEMBAGAAN Akreditasi Institusi  A Ranking PT di Q Star University  Bintang 3 Jumlah dosen berkualitas S3 585 84 Mengingatkan dosen yang sedang studi untuk bisa segera menyelesaikan studinya (terutama yang sudah lewat waktu 3 tahun)

11 Fakultas Teknik Universitas Andalas SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET REKTOR TARGET DEKAN RENCANA AKSI  MENINGKATNYA RELEVANSI, KUALITAS DAN KUANTITAS SUMBER DAYA MANUSIA Jumlah dosen bersertifikat pendidik 1.286 148 Menugaskan dosen ikut sertifikasi (bagi yang belum lulus dan belum mengikuti ujian sertifikasi dosen) Menugaskan dosen muda untuk mengikuti kegiatn pelatihan PEKERTI dan sejenisnya Jumlah dosen jabatan lektor kepala 522 68 Mengingatkan dosen untuk mengurus pangkat tepat waktu Jumlah dosen jabatan guru besar 168 15 Memfasilitasi dosen yang sudah lektor kepala untuk mengurus kenaikkan pangkatnya menjadi guru besar Memprioritaskan dana hibah publikasi untuk calon guru besar Jumlah Tenaga Kependidikan berkualifikasi minimal S1 298 18 Memotivasi untuk peningkatan strata pendidikan

12 Fakultas Teknik Universitas Andalas SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET REKTOR TARGET DEKAN RENCANA AKSI  MENINGKATNYA RELEVANSI, KUALITAS DAN KUANTITAS SUMBER DAYA MANUSIA (lanjutan) Jumlah tenaga Kependidikan memiliki jabatan fungsional dan mengikuti diklat tekniks/fungsional 106 6 Memfasilitasi untuk mengikuti Diklat Fungsional Indeks kepuasan atas kualitas pelayanan  3.05 Perbaikan item pelayanan yang masih rendah nilainya Mengadakan pelatihan service excellent bagi tenaga kependidikan Rasio pendapatan PNBP terhadap biaya operasional  60%  40% Perbaikan dan penerapan UKT baru Modernisasi pengelolaan Keuangan BLU  100%  TR TERWUJUDNYA TATA KELOLA YANG BAIK Hasil Penilaian SAKIP  A

13 Fakultas Teknik Universitas Andalas SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET REKTOR TARGET DEKAN RENCANA AKSI TERWUJUDNYA TATA KELOLA YANG BAIK (lanjutan) Opini Laporan Keuangan oleh auditor public  WTP  TR Persentase kuantitas tindak lanjut temuan BPK  75% Persentase tndak lanjut bernilai rupiah temuan BPK  70% MENINGKATNYA KUALITAS DAN INTENSITAS KERJASAMA Jumlah Kerjasama dengan Lembaga Internasional yang aktif  67  11 Menugaskan dosen tamatan luar negeri untuk menjalin kerjasama dengan institusi asal kuliah S3 ybs. Jumlah visiting scholar dari PT luar negeri per tahun  53  6 Mendorong Jurusan untuk lebih aktif dalam melaksanakan kegiatan yang melibatkan visiting scholar Jumlah pendapatan BLU dari layanan tridharma PT dan layanan lainnya  245 M  24 M Perbaikan atau penerapan UKT baru

14 Fakultas Teknik Universitas Andalas SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET REKTOR TARGET DEKAN RENCANA AKSI MENINGKATNYA KUALITAS DAN INTENSITAS KERJASAMA (lanjutan) Peningkatan kerjasama dalam pemanfaatan sumber daya manusia, peralatan laboratorium. MENINGKATNYA KONTRIBUSI DANA DARI LAYANAN, KERJASAMA DAN KOMERSIALISASI Jumlah pendapatan BLU yang bersumber dari pengelolaan asset  10 M 175 Jt  Membuat aturan yang fair dengan pengguna asset, seperti Kantin. Jumlah revenue yang dihasikan dari kerjasama  25 M 610 Jt  Membuat pembagian hasil yang fair dari kerjasama yang dilakukan pihak luar.

15 Fakultas Teknik Universitas Andalas Terima Kasih