Leadership is influence (Ziglar, 2003)

Presentasi berjudul: "Leadership is influence (Ziglar, 2003)"— Transcript presentasi:

1 Leadership is influence (Ziglar, 2003)
kepemimpinan Leadership is influence (Ziglar, 2003)

2 Kepemimpinan Pemimpin dapat mempengaruhi moral dan kepuasan kerja, keamanan, kualitas kehidupan kerja dan terutama prestasi suatu organisasi Pemimpin juga memainkan peranan penting dalam pembentukan kelompok, organisasi atau masyarakat (Handoko)

3 Kepemimpinan Kepemimpinan manajerial adalah suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada kegiatan- kegiatan dari sekelompok anggota yang saling berhubungan tugasnya (Stoner) Kata kunci dari definisi di atas adalah : Kepemimpinan menyangkut orang lain Kepemimpinan menyangkut pembangian “kekuasaan” Kepemimpinana menyangkut pengaruh Bukan saja pada apa yang harus dikerjakan tetapi juga bagaimana cara mengerjakannya

4 Tugas seorang pemimpin
Memberi arah Sesuai visi, misi dan tujuan organisasi Berkomunikasi Internal Eksternal Memberi teladan Jenis pemimpin: Hands On Hands Off

5 Syarat seorang pemimpin (paripurna)
Dicintai Dipercaya Transformer Jenis pemimpin : Transformasional Transaksional Membangun jaringan Kaderisasi

6 Kepemimpinan Peran strategis pemimpin telah sangat dirasakan oleh berbagai organisasi, berbagai situasi dan berbagai jaman Pemimpin memegang peran strategis di dalam pendefinisian, perencanaan, pencapaian dan evaluasi tujuan organisasi Organisasi yang kuat biasanya memiliki pemimpin yang kuat

7 Kepemimpinan Strategik
Kepemimpinan strategis melibatkan: Kemampuan mengantisipasi, menunjukkan arah, memelihara fleksibilitas dan memberdayakan orang lain untuk menciptakan peluang Pekerjaan multi dan lintas fungsional yang melibatkan banyak orang Melihat organisasi secara utuh bukan sebagian Selalu mengutamakan etika manajerial (Hitt.et.al)

8 Hubungan antara kepemimpinan dan pencapaian tujuan
Effective Strategic Leadership shapes the formulation of Strategic Intent Strategic Mission and influence Successful Strategic Actions

9 Hubungan antara kepemimpinan dan pencapaian tujuan
Successful Strategic Actions Formulation of Strategies Implementation yields Strategic Competitiveness Above-Average Returns

10 Kepemimpinan Dengan demikian semakin jelas bahwa seni memimpin bukanlah bagaimana sesorang menonjolkan diri diantara orang lain tetapi bagaimana seseorang menonjolkan peran dan bekerja bersama/melalui orang lain Setiap diri adalah pemimpin dan setiap pemimpin akan dimintai pertanggung jawaban atas amanah yang diemban (Hadits)