PENGAMBILAN KEPUTUSAN Buku Analisis Laporan Keuangan Karangan Sofyan Syafri Harahap Oleh Kelompok 2 Sarah Dita Manik Sari Rahmadani SiregarDebora Monica.

Presentasi berjudul: "PENGAMBILAN KEPUTUSAN Buku Analisis Laporan Keuangan Karangan Sofyan Syafri Harahap Oleh Kelompok 2 Sarah Dita Manik Sari Rahmadani SiregarDebora Monica."— Transcript presentasi:

1 PENGAMBILAN KEPUTUSAN Buku Analisis Laporan Keuangan Karangan Sofyan Syafri Harahap Oleh Kelompok 2 Sarah Dita Manik Sari Rahmadani SiregarDebora Monica Sinambela

2 A. Pengambilan Keputusan 5. AI ( ARTICULATED INTELIGENCE 4. Expert Sistem ( Person) 3. Multi Sourcess Information (Eksternal dan Internal) 2. Meeting (Discussion) Internal – More Than One 1. Pengalaman (subjektif ) diri sendiri

3

4 AKIBAT (HASIL) KEPUTUSAN DAN TINDAKAN MODEL KEPUTUSAN INFORMASI ILMU PENGETAHUAN (DATA) LINGKUNGAN ( Fenonema Alam, sosial)

5

6 AKUNTANSI DAN INFORMASI ALTERNATIF KEPUTUSAN INFORM ASI KEPUTUSAN TERBAIK TUJUAN PERUSAHAAN

7

8

9 4. KUALITAS INFORMASI AKURAT DAPAT DI PERCAYA LENGKAP DAN MENDAL AM TEPAT WAKTU SINGKAT PADAT TERUS TERANG Informasi laporan keuangan: 1.Neraca memberi informasi tentang utang 2.Laporan Laba / Rugi menginformasikan hasil perusahaan dalam periode tertentu 3.Laporan arus kas menginformasikan sumber arus kas dan penggunaan kas dalam periode tertentu

10 Kegiatan Analisis Analisis Laporan Keuangan menurut Bernstein (1985) terdiri dari : Screenin g ForecastingDiagnosis Evaluation Orang-orang yang melakukan kegiatan analisis laporan keuangan terdiri dari : Investor dalam perusahaan Kontak Bisnis Calon Investor Masyarakat lainnya

11 Kesulitan Dalam Mengambil Keputusan Certainly Risk Uncertainty Tidak Memiliki cukup bahan dan dukungan atas keputusan yang ingin diambil Penyebab Lain Sulit nya Untuk Mengambil Keputusan Disaat tidak mampu mengendalikan emosi Ada konflik kepentingan dalam keputusan tersebut Tidak ada aturan dan prosedur yang jelas

12 a

13 Prosedur Pengambilan Keputusan Penetapan Sasaran dan Tujuan Perincian Tujuan Mencari Beberapa Alternatif Menilai Alternatif Terbaik Menilai Sementara Alternatif Terbaik Inventarisasi Dampak Keputusan Menetapkan Keputusan Tetap Implementasi Pelaksanaan

14 Model dan Teknik Pengambilan Keputusan

15 Payoff Matrix (Table) Metode ini menyajikan beberapa alternatif keputusan dikaitkan dengan kondisi lingkungan serta potensi hasil diakibatkan oleh setiap kombinasi yang mungkin terjadi Decision Tree Model ini merupakan sajian urutan berbagai tindakan yang dapat ditempuh, dengan menunjukkan probabilitas dan akibat laba atau rugi yang mungkin terjadi akibat suatu pilihan. Histogram Manajer di dorong untuk menghitung berapa hasil yang mungkin akan diperoleh dari hasil keputusan yang diambil dan didalamnya kita masukkan pertimbangan pribadi. Linear Programing Menghitung kombinasi resorsis yang terbaik untuk menghasilkan laba maksimum atau biaya paling minimal

16 Queuing Theory Teori ini mencoba meminimalkan biaya dengan cara menghitung biaya yang relevan untuk menunggu dan menyeimbangkan dengan biaya yang timbul akibat penambahan fasilitas yang akan digunakan untuk mengatasi antrian tadi Simulation dan Gaming Inventory Model, Economic Order Quantity Dengan simulasi kita menggunakan dan memasukkan beberapa data kedalam program sehingga kita dapat melakukan simulasi dan mengetahui berbagai kemungkinan jawaban yang dapat kita pilih alternatif mana yang terbaik. Menggunakan rumus Matematik untuk mencari berapa jumlah order yang paling ekonomis atau yang paling optimum dilakukan sehingga biaya yang dikeluarkan adalah yang paling rendah.