Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehSukarno Hardja Telah diubah "5 tahun yang lalu
1
MENGEMBANGKAN SUATU . STRATEGI INTERVENSI .
2
Fokus A. Mendefinisikan Partisipan
Tugas 1 Mengidentifikasikan Sistem Pemasaran Tugas 2 Mengidentifikasikan Sistem Pelaku Perubahan Tugas 3 Mengidentifikasikan Sistem Kelayan Tugas 4 Mengidentifikasikan Sistem Dukungan Tugas 5 Mengidentifikasikan Sistem Pengawasan Tugas 6 Mendefinisikan Sistem Keluarga dan Pelaksanaan Tugas 7 Mengidentifikasikan Sistem Sasaran Tugas 8 Mengidentifikasikan Sistem Tindakan
3
Fokus B. Meneliti Kesiapan Sistem Untuk Berubah
Tugas 9. Mengungkapkan Keterbukaan Yang Umum Untuk Berubah Tugas 10. Mengidentifikasikan Respon Yang Terantisipasi atau Aktual/Nyata Tugas 11. Menentukan Tersedianya Sumber Tugas 12. Meneliti Pihak Luar Yang Menentang Perubahan
4
Fokus C. Memilih Suatu Pendekatan Perubahan
Tugas 13. Memilih Suatu Pendekatan : ~ Kebijakan ~ Program ~ Proyek ~ Personil ~ Praktek
5
Fokus D. Assessment Terhadap Pertimbangan Interpersonil dan Politik
Tugas 14. Kemukakan atau tunjukkan perubahan yang sukses dan kesan publik Tugas 15. Lakukan Identifikasi terhadap perspektif alternatif Tugas 16. Buat assessmen untuk durasi dan urgensi
6
Fokus E. Pengungkapan Masalah Pertimbangan Sumber Daya
Tugas 17. Tentukan Biaya Perubahan Tugas 18. Tentukanlah biaya untuk hal-hal yang tidak berarti
7
Fokus F. Mempertimbangkan Kemungkinan Untuk Mencapai Keberhasilan
Tugas 19. Ungkapan dukungan dari individu, kelompok dan organisasi Tugas 20. Ungkapan dukungan dari fakta-fakta dan perspektif
8
Fokus G. Menentukkan atau menyusun tujuan akhir
Tugas 21. Lakukan Identifikasi terhadap tujuan akhir Tugas 22. Buat formulasi tentang tujuan hasil dan tujuan proses Tugas. 23.Rencanakanlah kegiatan-kegiatan
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.