CIRI & KETRAMPILAN MANAJERIAL

Presentasi berjudul: "CIRI & KETRAMPILAN MANAJERIAL"— Transcript presentasi:

1 CIRI & KETRAMPILAN MANAJERIAL
Dosen : Achmad Sholihin, ST.,MM.

2 Ketrampilan & Efektifitas Manajerial
Ketrampilan Teknis  pengetahuan tentang metode, proses, & perlengkapan utk melakukan aktivitas khusus unit organisasi manajer. Juga pengetahuan tentang organisasi ( peraturan, struktur, sistem manajemen, karateristik karyawan). Ketrampilan Konseptual"kognitif" meliputi kemampuan analitis, berfikir logis, membentuk konsep, pemikiran yg induktif, & deduktif.

3 Ketrampilan konseptual termasuk penilaian yg baik , dapat melihat ke depan, intuisi, kreatifitas dan kemampuan utk menemukan arti dan keteraturan dalam peristiwa yg tidak pasti dan ambigu. Kecerdasan Antar Pribadi  "kecerdasan sosial" meliputi pengetahuan mengenai perilaku manusia dan proses kelompok, kemampuan utk mengerti perasaan, sikap, serta motivasi dari orang lain, dan kemampuan utk engkomunikasikan dg jelas dan persuasif.

4 Lima Besar Ciri Kepribadian
Tabel Hubungan antara Lima Besar Ciri dengan Ciri Khusus Hubungan antara Lima Besar Ciri Ciri Khusus Bedasarkan Hogan, Curphy & Hogan (1994) Surgency Ekstroversi (ramah) Tingkat energy dan aktivitas Kebutuhan akan kekuasaan (asertif) Kehati-hatian Dapat diandalkan Integritas pribadi Kebutuhan akan keberhasilan Ramah tamah Ceria dan optimistis Mengasuh (simpatik, membantu) Penyesuaian Kestabilan Emosional Harga diri Pengendalian diri Intelektansi Rasa ingin tahu Berpikiran terbuka Berorientasi Belajar

5 Kompetensi Lainnya Yang Relevan (EQ,kecerdasan sosial, metacognition)
Kecerdasan EmosionalKemampuan utk mengintegrasikan emosi dan alasan sedmikian rupa, shg emosi digunakan utk memudahkan proses kognitif, dan emosi dikelola secara kognitif. Kecerdasan emosional dapat membantu pemimpin utkmemcahkan masalah yg rumit, membuat keputusan yg lebih baik, merencanakan bagaimana menggunakan waktu scr. Efektif, mengadaptasikan perilaku dg situasi dan mengelola krisis.

6 Kecerdasan sosial kemampuan utk
Kecerdasan sosial kemampuan utk. Menentukan persyaratan utk kepemimpinan dalam sebuah situasi dan memilih sebuah respon yang tepat (Cantor & Kihlstrom,1987). Fleksibilitas perilaku adalah kemampuan dan kesediaan utk meragamkan perilaku seseorang utk memudahkan persyaratan situasional.

7 Kemampuan untuk Belajar  Organisasi harus terus menerus beradaptasi, melakukan inovasi, menemukan diri mereka kembali, para pemimpin harus cukup fleksibel untuk belajar dari kesalahan, mengubah asumsi dan keyakinan mereka dan memperbaiki model mental mereka. Para Manager yang memiliki ciri ini termotivasi utk mencapai yg luar biasa, mereka memiliki rasa ingin tahu dan berpikiran terbuka, mereka memiliki keyakinan dan rasa ingin tahu terhadap eksperimen dengan pendekatan baru, dan secara aktif mereka mencari umpan balik mengenai kekuatan dan kelemahan mereka sendiri.

8 THANK YOU