MENEMUKAN /MENCARI PELUANG USAHA. Memahami dan mempraktekkan cara menemukan peluang usaha Memilih lapangan usaha dan mengembangkan gagasan Menjelaskan.

Presentasi berjudul: "MENEMUKAN /MENCARI PELUANG USAHA. Memahami dan mempraktekkan cara menemukan peluang usaha Memilih lapangan usaha dan mengembangkan gagasan Menjelaskan."— Transcript presentasi:

1 MENEMUKAN /MENCARI PELUANG USAHA

2 Memahami dan mempraktekkan cara menemukan peluang usaha Memilih lapangan usaha dan mengembangkan gagasan Menjelaskan cara-cara mencari gagasan baru Menjelaskan bidang usaha kelompok kreatif Menjelaskan bidang usaha kelompok konsultatif Menjelaskan bidang usaha kelompok pelayan Menjelaskan bidang usaha kelompok analitis Menjelaskan ide usaha dari imitasi

3 CARA MENEMUKAN PELUANG USAHA Peluang usaha bersumber dari adanya kebutuhan dari individu atau masyarakat. Oleh karena itu jika ingin mulai mewujudkan berwirausaha, hendaknya terlebih dahulu menjawab pertanyaan” “Apakah yang menjadi kebutuhan masyarakat atau kebanyakan anggota masyarakat saat ini atau di masa yang akan datang?”.

4 KEBUTUHAN MASYARAKAT Untuk memahami kebutuhan masyarakat diperlukan suatu diagnosa terhadap lingkungan usaha secara keseluruhan, yang Meliputi : faktor ekonomi, politik, pasar, persaingan, pemasok, teknologi, sosial dan geografi.

5 MENEMUKAN PELUANG USAHA YG COCOK Pendekatan in-side-out (dari dalam ke luar) bahwa keberhasilan akan dapat diraih dengan memenuhi kebutuhan yang ada saat ini. Pendekatan out-side-in (dari luar ke dalam) bahwa keberhasilan akan dapat diraih dengan menciptakan kebutuhan

6 MEMILIH LAPANGAN USAHA Lapangan usaha yang cocok untuk orang lain belum tentu cocok bagi kita. Lapangan usaha yang pada masa lalu menguntungkan, belum tentu pada saat ini masih menguntungkan, atau lapangan usaha yang menguntungkan saat ini belum tentu menguntungkan di masa yang akan datang. Lapangan usaha yang berkembang baik di suatu daerah, belum tentu dapat berkembang dengan baik pula di daerah lain, dan sebaliknya.

7 Berangkat dari pertimbangan-pertimbangan tersebut, maka dalam memilih lapangan usaha, kita perlu kembali melihat dan mengkaji kondisi internal kita dan kondisi eksternal dimana usaha kita jalankan, karena faktor internal dan eksternal ini akan sangat menentukan kesuksesan kita dalam menjalankan usaha

8 FAKTOR INTERNAL Penguasaan sumberdaya (lahan, bangunan, peralatan dan finansial), Penguasaan teknis atau keterampilan, penguasaan manajemen dan jejaring sosial yang kita miliki.

9 FAKTOR EKSTERNAL Peraturan pemerintah, Tingkat permintaan dan penawaran, persaingan, Resiko dan prospek ekonomi baik lokal, regional, nasional maupun global.

10 MENGENALI PANGGILAN JIWA SETIAP ORANG HARUS MAMPU MENGENALI PANGGILAN JIWANYA DAN MAMPU MEMENUHI KEINGINAN PASAR DARI DARI GELORA JIWA YANG SEMANGAT. ADA 3 HAL YANG HARUS DIPERHATIKAN: 1. COCOK DENGAN DIRI KITA: PELUANG ITU BERSIFAT PERSONAL, AKRAB DG ANDA YG MEMERLUKAN KEMAMPUAN (SKILL) KEPRIBADIAN DAN SESUAI DENGAN HOBI DAN MINAT. 2. AKSES: BERKAITAN DENGAN JARINGAN, LINGKUNGAN PENDUKUNG 3. POTENSIAL:KOMERSIALISASINYA HRS MAMPU MEMBERIKAN TINGKAT PERTUMBUHAN DAN PENGEMBALIAN INVESTASI YG LAYAK

11 IDE USAHA YG POTENSIAL DAN COCOK DG DIRI ANDA, HRS DIMULAI DG ANALISIS: 1.APA YG PALING ANDA SENANGI ? 2.APAKAH KEGEMARAN ATAU HOBY ANDA? 3.PRODUK DAN PROSES APA YG PALING ANDA KETAHUI? 4.APAKAH SESUATU YG INGIN ANDA LAKUKAN KETIKA MENGANGGUR? 5.APAKAH TUJUAN TERPENTING ANDA DALAM BISNIS SENDIRI?APAKAH MENDAPATKAN KEUNTUNGAN?KEBEBASAN ATAU YG LAINNYA? 6.IDE MANA YG MUNCUL SEBAGAI RESPON TERHADAP 4 PERTANYAAN PERTAMA DIATAS YG MEMENUHI TUJUAN PADA PERTANYAAN NO 5

12 Apa yang diinginkan konsumen? Bagaimana cara memuaskan konsumen? Apakah cara terbaik untuk memuaskan konsumen? ? Konsumen yang memiliki masalah/keinginan dalam 4P Apa solusinya? Apa produk/jasa yang dapat ditawarkan? GAP Modifikasi 4P

13 Analisis Dimensi ANALOGI tinta: cepat kering badan: warna-warni tutup: bahan fungsi: tambah radio/lampu Sepeda mobil http://uk.gizmodo.com/mp3%20pen.jpg http://sepedakreatif.files.wordpress.com/2007/08/firequad1a.jpg

14 2-Kolom MATRIKS MORFOLOGI truk foto medium yang dibersihkan Kemasan bentuk bahan cara membersihkan http://www.grassrootsstore.com/index.asp?PageAction=VIEWPROD&ProdID=264

15 Analisis Kompetitif ORDER WINNER break-down rakit kembali analisis proses analisis biaya selera saat ini : Inovasi suasana nyaman kemasan menarik

16 Inovasi

17 “Sesuaikan pilihan bisnis dengan karakter, bakat, ketrampilan, dan hobi anda”.... Questionaire Dedikasi/Pelayanan Dominasi/ Pengarahan Introvert/Produksi Ekstrovert /Distribusi P – konsultatif II K – Analitis IV T – Service III D – kreatif I Remember!

18 KETERANGAN GAMBAR EXTROVERT : ORANG YANG TERBUKA INTROVERT : ORANG YANG TERTUTUP K : KONVENSIONAL D: DOMINAN T: TENANG P: POPULER

19 Kuadran I: menggambarkan tipe manusia dominan (D) dibentuk dari perpaduan sifat introvert dg pembawaan yg kuat utk mendominasi orang lain Kuadran II: mewakili orang-orang extrovert, senang bergaul dg orang banyak, terkombinasi dlm tipe populer (p) karena sifatnya cenderung mencari pengaruh, populeritas dan persahabatan

20 Kuadran III: tipe tenang (t) dibentuk dari perpaduan antara bawaan yg extrovert dg sifat yg condong mengalah pad orang lain, tenang, ramah Kuadran IV: tipe ini dibentuk dari bawaan yg introvert, terkombinasi dg sifat mengalah atau melayani.

21 Questioner Berada di Kuadran Kepribadian Manakah Anda ? Apa Jenis Usaha Yang Cocok Untuk Kepribadian Anda ?

22 Bidang usaha kelompok kreatif Bidang makanan dan minuman Kerajinan Logam Pertanian dan agrobisnis Peternakan dan hasil-hasil tambak Rajutan,bordir, dan renda Sablon Penerbitan Mainan anak-anak Kartu ucapan Karya0karya intlektual

23 Bidang usaha kelompok konsultatif Jasa konsultasi Kursus-kursus Pusat kebugaran dan pelatihan olahraga Bidang perdagangan

24 Bidang usaha kelompok pelayanan Biro jasa Biro teknik Foto kopi dan penjilidan Sablon pesanan Perbengkelan Kontraktor dan jasa perbaikan bangunan Rumah kos Salon kencantikan makelar

25 Bidang usaha kelompok analitis Jasa penerjemah Jasa reparasi perangkat elektronik dan teknologi informasi Karya intlektual Perancang busana Penatu/laundry Jasa penjaitan

26 MENCARI GAGASAN USAHA IMITASI/ATM Mempelajari bisnis yang sudah ada Mengkaji input dan output suatu bisnis Menganalisa trend populasi dan data demografi Mengkaji trend ekonomi Meniru dan Memodifikasi 4 P (Place, Price, Product, Promotion)

27 Hubungan Kreativitas, Idea, Dan Peluang KREATIVITAS IDE PELUANG

28 Ada 4 cara untuk menilai apakah sebuah ide merupakan peluang yang baik: Pasar Potensi Pertumbuhan Pasar Biaya Resiko

29 JENIS PRODUK (CUSTOMIZED/MASSAL) BESAR/UKURAN SASARAN (STP) PENGEMBANGAN Pasar +/-

30 Margin Cukup Tahan Lama Ekonomi +/-

31 Persaingan Ketat/Tidak Sulit/Mudah Ditiru Risiko +/-

32 Format Penilaian Format Cek List Potensi Peluang Suatu Ide

33 Tips Praktis Carilah Idea Bisnis dengan :  Sering menghadiri pameran perdagangan dan investasi  Mempelajari keahlian tenaga kerja lokal  Investigasi material lokal dan sumber daya lain  Mengkaji peluang substitusi produk impor

34 Quotation “Ketika satu pintu tertutup maka pintu lain terbuka. Namun, kita seringkali terpaku menyesali pintu yang tertutup itu, hingga tak bisa melihat pintu lain yang terbuka bagi kita” - Alexander Graham Bell Teruslah Maju Dengan Ide-Ide Cemerlang