Implementasi Audit Mutu Internal (AMI) via SI SPMI di USD Materi ini pernah disampaikan oleh Bapak Rohandi, Ph.D. dalam Lokakarya AMI USD.

Presentasi berjudul: "Implementasi Audit Mutu Internal (AMI) via SI SPMI di USD Materi ini pernah disampaikan oleh Bapak Rohandi, Ph.D. dalam Lokakarya AMI USD."— Transcript presentasi:

1 Implementasi Audit Mutu Internal (AMI) via SI SPMI di USD Materi ini pernah disampaikan oleh Bapak Rohandi, Ph.D. dalam Lokakarya AMI USD

2 Kebijakan SPMI di USD Tujuan
Terwujudnya mekanisme sistemik yang menjamin pertumbuhan berkelanjutan institusi. Terfasilitasinya dialog (conversations) semua pemangku kepentingan secara akuntabel, transparan, intensif, dan berkelanjutan. Terbukanya berbagai peluang perkembangan dan pertumbuhan institusi. Terbangunnya semangat dan kesadaran serta keterbukaan semua pemangku kepentingan akan pentingnya evaluasi kinerja kegiatan yang objektif. Strategi Berbasis data Terintegrasi lewat sistem informasi berbasis computer Intensifikasi dialog (conversations) Terintegrasi dengan sistem perencanaan dan evaluasi kegiatan tahunan. Kebijakan SPMI di USD

3 Asas/prinsip pelaksanaan SPMI
Pejabat bertanggungjawab terhadap mutu hasil dan layanan unit yang dipimpinnya Pejabat bertanggungjawab terhadap terlaksananya mekanisme penjaminan mutu pada unit-unit di bawah kewenangannya LPMAI membantu unit membangun mekanisme penjaminan mutu unit BAPSI membantu unit dan LPMAI menciptakan sistem informasi penjaminan mutu unit. Setiap unit diyakini mempunyai kapasitas untuk meningkatkan mutunya Penjaminan mutu bersifat dialogis, terbuka, menumbuhkan serta berkelanjutan.

4 Fakultas & Prodi dalam SPMI USD

5 Pengorganisasian SPMI USD

6 Standar Mutu dan Kategori (USD)

7 Dokumen Mutu sebagai acuan

8

9 Kertas Audit Penilaian dilakukan oleh Auditor LPMAI
Update data oleh setiap dosen, kaprodi dan unit terkait. Disiapkan oleh BAPSI & LPMAI Penilaian dilakukan oleh Auditor LPMAI

10 RTL dirumuskan Kepala Unit bersama Pimpinan di atas nya.
Rencana Tindak Lanjut RTL dirumuskan Kepala Unit bersama Pimpinan di atas nya. RTL yang disepakati menjadi bahan penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggarannya

11 Tindakan Pemenuhan & Peningkatan Mutu di USD
AMI (A&P) Rencana Tindak Lanjut Evaluasi RKA Plafon Anggaran Renstra Kegiatan Tahunan RKA Rutin & Pengembangan

12 Pemanfaatan Hasil AMI Dipakai untuk perbaikan mutu yang berdasarkan fakta di lapangan  Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA). Merumuskan kebijakan yang diperlukan untuk pemenuhan terhadap ketidaksesuaian system penjaminan mutu internal (SPMI). Dipakai untuk memperbaiki Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) USD. Mempersiapkan proses SPME (Akreditasi)

13 Evaluasi pembelajaran on line
Audit mutu RPS dan alat evaluasi pembelajaran