Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Kebumen, 22 Februari KINERJA PELAYANAN RSUD Dr. SOEDIRMAN KEBUMEN TAHUN

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Kebumen, 22 Februari KINERJA PELAYANAN RSUD Dr. SOEDIRMAN KEBUMEN TAHUN"— Transcript presentasi:

1 Kebumen, 22 Februari 2018

2 KINERJA PELAYANAN RSUD Dr. SOEDIRMAN KEBUMEN TAHUN 2016 - 2017

3

4 JUMLAH KUNJUNGAN IGD TAHUN 2016 -2017

5

6 KUNJUNGAN PASIEN RAWAT JALAN TAHUN 2016 - 2017 168.792 190.094

7

8 RATA-RATA BOR PASIEN RAWAT INAP TAHUN 2016-2017 BOR (BOR (Bed Occupancy Ratio), menurut Depkes RI (2005), BOR adalah prosentase pemakaian tempat tidur pada satuan waktu tertentu. Nilai parameter BOR yang ideal adalah antara 60-85% (Depkes RI, 2005). 67,1% (308 bed) 70% (296 bed) 60% - 85%

9 ALOS ( Average Leght Of Stay) menurut Depkes RI (2005) adalah rata-rata lama rawat seorang pasien. Secara umum nilai ALOS yang ideal antara 6-9 hari. RATA-RATA LOS PASIEN RAWAT INAP TAHUN 2016-2017 6 – 9 hari 3,4 hari

10 TOI (Turn Of Interval) menurut Depkes RI (2005) adalah rata-rata hari dimana tempat tidur tidak ditempati dari telah diisi ke saat terisi berikutnya. Idealnya tempat tidur kosong tidak terisi pada kisaran 1-3 hari. RATA-RATA TOI PASIEN RAWAT INAP TAHUN 2016-2017 1,7 Hari 1,5 Hari 1-3 Hari

11 NDR menurut Depkes RI (2005) adalah angka kematian 48 jam setelah dirawat untuk tiap-tiap 1000 penderita keluar. Nilai ideal NDR adalah <25 ‰. GDR menurut Depkes RI (2005) adalah angka kematian umum untuk setiap 1000 penderita keluar. Nilai ideal GDR adalah <45 ‰. NDR dan GDR TAHUN 2016-2017 38 ‰ 21 ‰ 26 ‰ < 45 ‰ < 25 ‰ 48 ‰

12

13 *) dalam Ribuan Rp. 110.000.000

14 RENCANA KERJA RSUD Dr. SOEDIRMAN KEBUMEN TAHUN 2019

15 DASAR HUKUM Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah; Peraturan Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017

16 ARAH KEBIJAKAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN KABUPATEN KEBUMEN TAHUN 2019 Tema Pembangunan Penguatan ekonomi daerah berbasis pertanian untuk peningkatan dan perluasan kesejahteraan masyarakat Prioritas Peningkatan kualitas sumber daya manusia dan layanan sosial dasar masyarakat Upaya – Upaya Meningkatkan upaya promotif dan preventif lebih diprioritaskan disamping kuratif dan rehabilitatif melalui akses pelayanan kesehatan

17 VISI Bupati Tahun 2016-2021 ‘’ BERSAMA MENUJU MASYARAKAT KEBUMEN YANG SEJAHTERA, UNGGUL, BERDAYA, AGAMIS DAN BERKELANJUTAN‘’

18 MISI Bupati Tahun 2016-2021 Membangun sumberdaya manusia yang memiliki wawasan luas, tangguh serta berkemajuan melalui pendidikan dan kesehatan yang berkualitas Menyediakan sarana dan prasarana pendidikan yang baik, meningkatkan nilai kualitas pendidikan serta membuka akses kesehatan yang maksimal dan terjangkau bagi seluruh lapisan masyarakat 1 5

19 VISI RSUD Dr. SOEDIRMAN KEBUMEN ”Menjadi RS Modern, Profesional, Pusat Rujukan Kegawatan Medik dan Spesialistik” 1 Menyelenggarakan Pelayanan Kegawatan Medik dan pelayanan kesehatan tingkat spesialistik yang bermutu untuk seluruh masyarakat 2 Modernisasi sistem, sarana, dan prasarana pelayanan sesuai standar nasional Kelas B 3 Menyelenggarakan pendidikan SDM yang mendukung profesionalitas dan daya saing 4 Meningkatkan kemampuan keuangan untuk mendukung kemandirian dan pengembangan layanan M I S I

20 Strategi dan arah Kebijakan Rencana Strategis Bisnis RSUD Dr. SOEDIRMAN Tahun 2019 1 Program optimalisasi IGD (OK IGD dan Ponek). 2 Program pengadaan peralatan untuk IBS, Unit Intensif, Unit Penunjang dan Poliklinik untuk peremajaan peralatan dan pengembangan pelayanan. 3 Program pengembangan pelayanan baru ( Rawat Jiwa) 4 Program pengembangan pelayanan Rehabilitasi Medis ( Pelayanan Hidrotherapi dan Terapi Wicara )

21 Lanjutan.............. 5 Program pengadaan gudang non obat, pembuatan drainase dan pemeliharaan jalan di lingkungan RS 6 Meningkatkan Kompetensi SDM (Pelatihan Bimtek, Workshop, In House Training, dll) Optimalisasi teknologi informasi yang terintregrasi ( Billing System ) 7

22 Arah Kebijakan Tahun 2019 1 Menekan AKI dan AKB dengan mengoptimalkan RS PONEK 2 Peningkatan mutu dan cakupan Pelayanan Kesehatan (Mempertahankan Akreditasi lulus tingkat Paripurna dan Persiapan Penilaian Akreditasi SNARS) 3 Menyediakan sarana prasarana yang memadai untuk mendukung Pelayanan Kesehatan 4 Peningkatan Kompetensi SDM dan membangun kemitraan dan jejaring pelayanan 5 penerapan Teknologi Informasi secara terintegrasi

23 PROGRAM KERJA Program Peningkatan Sarpras RS Program BLUD PELAYANAN KESEHATAN PARIPURNA

24 Pelayanan Unggulan PICU, NICU, UNIT STROKE NICU ( Neonate Intensive Care Unit ) Merupakan unit perawatan intensif untuk bayi baru lahir ( neonatus ) yang memerlukan perawatan khusus misalnya berat badan rendah, fungsi pernafasan kurang sempurna, prematur, mengalami kesulitan dalam persalinan, menunjukkan tanda tanda mengkuatirkan dalam beberapa hari pertama kehidupan. PICU ( Paediatric Intensive Care Unit ) Merupakan unit perawatan intensif untuk anak anak.

25 Lanjutan...... UNIT SROKE Unit Stroke merupakan unit rumah sakit yang peduli untuk penderita stroke secaraeksklusif atauhampir secara eksklusif, dengan staf terlatih khusus dan pendekatan multidisiplin untuk pengobatan dan perawatan.

26 RENCANA BELANJA TAHUN 2019 PAGU TOTAL Rp. 139.476.000.000 DAK Rp. 3.676.000.000 BLUD Rp. 120.000.000.000 PENDAPATAN Rp. 123.676.000.000 PENGGUNAAN SILPA / APBD Rp. 15.800.000.000

27 PENGGUNAAN SILPA dan Usulan APBD ( Entri SIMPER ) PAGU TOTAL Rp. 15.800.000.000 Peruntukan : Pemeliharaan Drainase dan jalan di lingkungan RS (4.500.000.000 ) Perlengkapan Rehabilitasi medik ( 2.000.000.000 ) Gudang persediaan non obat (2.000.000.000) Pembangunan gedung unit rawat jiwa dan Paru (7.300.000.000 )

28 PENGGUNAAN SILPA dan Usulan APBD PAGU TOTAL Rp. 15.800.000.000 Peruntukan : Pemeliharaan Drainase dan jalan di lingkungan RS (3.500.000.000 ) Perlengkapan Rehabilitasi medik ( 2.000.000.000 ) Gudang persediaan non obat (500.000.000) Peralatan Medis Unit Rawat Jiwa dan Paru (2.800.000.000) Cadangan liquiditas (7.000.000.000 ) Pembangunan gedung unit rawat jiwa dan Paru (18.000.000.000 ) Dimohonkan ke APBD

29 DAK THN 2019 Pagu DAK Total Rp. 3.676.000.000 Peruntukan : Pembelian peralatan Laboratorium ( 110.000.000) Pembelian peralatan Radiologi (700.000.000) Pemenuhan peralatan Kamar Operasi (300.000.000) Pemenuhan peralatan Gawat Darurat (2.366.000.000) Pemenuhan peralatan rawat inap (200.000.000)

30 PROYEKSI PENDAPATAN 2019 N0URAIANJUMLAH 1Rawat JalanRp. 42.514.796.000 2Rawat InapRp. 67.956.422.253 3IGDRp. 554.000.000 4RadiologiRp. 625.560.000 5LaboratRp. 730.000.000 6FarmasiRp. 5.000.000.000 7Pendapatan Lain-lainRp. 2.660.000.000 JUMLAHRp. 120.370.778.253

31 NoKEGIATANPAGU INDIKATIF 1Umum dan Rumah Tangga 5.087.380.000 2Perencanaan dan Pemasaran 266.400.000 3SDM dan Diklat 1.859.000.000 4Penunjang Medis 7.034.298.000 5Penunjang Non Medis 6.220.000.000 6Logistik RS 4.555.500.000 7Obat dan BMHP Medis 36.104.000.000 8Jasa Pelayanan dan Operasional 55.800.000.000 9Akuntasi dan Adm. Keuangan 397.300.000 10Percetakan Dokumen RM 1.222.560.000 11Sosiomedis 291.717.000 12Pengembangan Sistem 227.500.000 13Pengembangan Mutu Pelayanan 397.500.000 14Monitoring dan Evaluasi 189.500.000 15Transportasi Dinas 347.345.000 BLUD120.000.000.000 ANGGARAN DAK 20193.676.000.000 PENGUNAAN SILPA15.800.000.000 TOTAL PAGU139.476.000.000 RENCANA ANGGARAN TH. 2019

32 TANTANGAN BERSAMA RSUD DR. SOEDIRMAN KEBUMEN


Download ppt "Kebumen, 22 Februari KINERJA PELAYANAN RSUD Dr. SOEDIRMAN KEBUMEN TAHUN"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google