Seorang wirausaha yang sukses di bidang usaha kuliner sudah direncanakan dengan matang usaha yang akan dijalaninya dalam bentuk busines plan ( perencanaan.

Presentasi berjudul: "Seorang wirausaha yang sukses di bidang usaha kuliner sudah direncanakan dengan matang usaha yang akan dijalaninya dalam bentuk busines plan ( perencanaan."— Transcript presentasi:

1

2

3 Seorang wirausaha yang sukses di bidang usaha kuliner sudah direncanakan dengan matang usaha yang akan dijalaninya dalam bentuk busines plan ( perencanaan usaha), baik dari segi ide dan peluang usaha dengan inovasi atau modifikasi resep yang disesuaikan Dengan selera pasar saat ini. Sumber daya yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha tersebut mulai dari sumber daya manusia, mesin, finansial Pasar yang ditargetkan hinggal hal-hal yang berhubungan administrasi dan pemasaran.

4

5 Memulai sebuah usaha, apapun itu. Sangat perlu mencari refrensi kepada orang orang yang terjun lebih dul di bidang usaha. Selain lebih tau apa saja Yang harus dilakukan untuk menjalankan usaha, jiwa kewirausahaan akan Lebih termotimasi berkali-kali lipat dengan cerita-cerita naik turunnya Dari narasumber tersebut.

6

7 C. STANDARISASI RESEP, CITA RASA, KETERAMPILAN

8 D. MEMBENTUK TIM Untuk menunjang kepuasan pelanggan dan hasil makanan yang maksimal tim dapat dibentuk dengan mengajak keluarga atau tetangga yang dipercaya dan dapat bekerja sama.Dengan cara ini,secara tidak langsung membantu membuka lapangan pekerjaan bagi orang-orang disekitar kita.

9 E. PEMASARAN Cara memulai usaha kuliner yang baik untuk pembukaan usaha kuliner dapat dilakukan dengan promosikannya melalui brosur atau promosi online di internet untuk menjangkau pelanggan lebih banyak dan luas.

10

11 DESKRIPSI USAHA Deskripsi usaha mengenai tentang apa bidang usaha yang akan dijalankan. Informasi dan peluang pasar serta perkembangan produk untuk bertahan dan menyesuaikan dengan pasar yang ada juga dapat dideskripsikan pada poin-poin ini.

12 B. Analisis Pasar Analisis pasar berguna untuk menentukan target pembeli dan target penjualan dalam dalam perencanaan usaha serta strategi pemasaran. Analisis pasar berisi inormasi mengenai tentang kebutuhan konsumen, distribusi yang dilakukan, iklan, penyaluran usaha ke konsumen hingga besaran dana yang akan dikeluarkan.

13 C. ANALISIS PESAING Analisis pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing usaha dalam satu pasar yang sama. Setelah menemukan kekuatan, kemudian mencari strategi untuk memasarkan produknya dengan cara yang berbeda dengan pesaing.

14 D. RENCANA DESAIN DAN PENGEMBANGAN Rencana desain dan pengembangan diperlukan untuk menunjukan tahap perencanaan produk,serta grafik pengembangan dalam konteks produksi dan penjualan.Hal ini untuk membuat rencana anggaran biaya produksi yang sesuai dengan kebutuhan.

15

16 F. PEMBIAYAAN Faktor pembiayaan menjadi unsur penting dalam sebuah rencana bisnis. Dari mana sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien namun tetap dapat mengoperasikan seluruh divisi dalam perusahaan agar dapat berjalan

17 G. SIMPANAN USAHA Simpanan usaha merupakan uraian dari seluruh perencanaan bisnis pada simpulan usaha dapat juga menampilkan waktu setiap komponen yang akan dilakukan yang akan mendukung segala aktivitas dalam memulai usaha

18