Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehGlenna Lie Telah diubah "5 tahun yang lalu
1
Perencanaan Alokasi Anggaran dan Pengelolaan Aset PT
This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY Perencanaan Alokasi Anggaran dan Pengelolaan Aset PT Djuwari, Ph.D. Universitas Surabaya
2
Alokasi Anggaran Sarpras
Evaluasi Anggaran Perencanaan Pengembangan Sarana Prasarana Penyusunan Prioritas
3
Analisa Pendapatan dan Belanja PT
Penerimaan, Pengeluaran, Tabungan Prosentase belanja rutin vs pengembangan
4
Sumber dana Mahasiswa Donatur / filantropi Hibah Partner
Uang Semester Uang Sumbangan Wajib Donatur / filantropi Hibah PP-PTS PHP-PTS PHK-I IMHERE TPSDP Partner Pinjaman dari bank
5
Belanja Rutin Pengembangan Efisiensi
Gaji dosen dan karyawan administrasi Bahan laboratorium dan kantor Rekening listrik, air, telepon Pengembangan Prasarana Sarana SDM Efisiensi Ketepatan / kesesuaian
6
Wajib (persentase tertentu dari total anggaran)
Tabungan Investasi Deposito Tanah Wajib (persentase tertentu dari total anggaran)
7
Perencanaan Pengembangan Prasarana
Ruang Kelas / Laboratorium Ruang Dosen / Kantor Ruang Pertemuan / Rapat / Serba Guna Olah raga Kesehatan Organisasi kemahasiswaan Tempat ibadah Parkir Prasarana penunjang
8
Perencanaan Pengembangan Sarana
Perlengkapan Kelas / Laboratorium Perpustakaan Akses Internet
9
Signifikansi kebutuhan
Setting Prioritas Signifikansi kebutuhan Urgensi Dampak / cakupan
10
Strategi Pengalokasian Anggaran
Sentralisasi vs desentralisasi Pembagian pagu ke fakultas/prodi Fleksibilitas alokasi anggaran
11
Pengelolaan Aset PT Perolehan Aset Pendataan Aset
Monitoring Utilitas Aset Mutasi Aset
12
Perolehan Aset Unit Pengadaan Sistem Pengadaan E-procurement
13
Pendataan Aset Pemanfaatan Sistem Informasi
Penomoran/identifikasi Aset
14
Pendataan penggunaan aset
Monitoring Aset Audit Aset Pendataan penggunaan aset
15
Mutasi Aset Pemindahan aset antar unit Depresiasi – zero value
Update/upgrade Pelepasan asset
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.