Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehSonny Hermawan Telah diubah "5 tahun yang lalu
1
P r o g r a m K r e a t i f i t a s M a h a s i s w a Ika Maryani
Disampaikan pada Pelatihan penulisan Proposal PKM Prodi MTK FKIP Universitas Ahmad Dahlan
2
Kriteria PKM
3
Bidang PKM dan Muara Kegiatannya
PKM Penelitian (PKM-P) Pendanaan + PIMNAS PKM Penerapan Teknologi (PKM-T) Proposal Kegiatan PKM Kewirausahaan (PKM-K) September PKM Pengabdian Masyarakat (PKM-M) PKM PKM Karsa Cipta (PKM-KC) PKM Gagasan Tertulis (PKM-GT) Hadiah + PIMNAS Karya Tulis Maret PKM Artikel Ilmiah (PKM-AI) Hadiah + JURNAL
4
Jadwal tahunan PKMP/T/K/M/KC PKM-AI/ GT Batas Upload MARET
Batas Upload SEPT PKM-AI/ GT Batas Upload MARET
5
Pengumuman penerimaan proposal dikti (akhir August)
Batas upload proposal (last sept) Pengumuman didanai (feb-march) Monev internal univ (may-june) Monev eksternal (june-july) PIMNAS (Last August)
8
Sunday, November 10, 2019
9
Modal Dasar Penyusunan Proposal PKM
Baca dan pahami panduan yang disediakan Paham : perbedaan substansi antara PKM-AI dengan PKM yang lain, serta bentuk-bentuk karya penulisan yang lain Paham : aturan tentang “yang diijinkan” dan “yang tidak diijinkan”, misalnya jumlah halaman, sumber penulisan Paham : kelengkapan yang harus disertakan Patuhi format dan sistematika penulisan yang telah ditetapkan
10
Sistematika Penyusunan Proposal PKM Yang Benar
1.Halaman sampul 2. Halaman Pengesahan 3. Daftar Isi 4. Ringkasan (maksimum 1 halaman) 5. BAB 1. Pendahuluan (Latar Belakang , Perumusan Masalah, Tujuan, Luaran Yang Diharapkan, Kegunaan 6. BAB 2. Tinjauan Pustaka (untuk PKMP , PKMT, dan PKMKC) atau : Gambaran Umum Rencana Usaha yaitu ulasan mengenai hasil survai pasar atau survai kelayakan usaha untuk kegiatan kewirausahaan yang direncanakan (PKMK) atau : Gambaran Umum Masyarakat Sasaran (untuk PKMM) 7. BAB 3. Metode Penelitian (PKMP) atau : Metode Pelaksanaan (PKMK, PKMM, PKMT, PKMKC) 8. BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN. 4.1. Anggaran Biaya (ringkasan biaya yg diusulkan sesuai format panduan. 4.2. Jadwal Kegiatan (dibuat “bar” dalam waktu 3-5 bulan dan ditambah satu kolom utk PIC) 9. Daftar Pustaka (untuk PKMP, PKMT dan PKMKC, optional utk PKMK-PKMM)
11
Sistematika Penyusunan Proposal PKM Yang Benar
10. Lampiran: Nama dan Biodata Ketua serta Anggota Kelompok (ditandatangani) Justifikasi Anggaran Kegiatan Susunan organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas Surat Pernyataan Ketua Peneliti Nota Kesepahaman atau pernyataan kesediaan Mitra (PKMM dan PKMT)
12
Contoh menemukan ide baru?
Ide Kreatif ? PKMM PKMK Lihat Masalah riil di masyarakat? PKMT PKMP Atasi masalah dengan memanfaatkan potensi yang ada Kaitkan dng topik2 PKM
13
Contoh menemukan ide baru?
PKMM: Training penggunaan alat pemisah kulit yang ergonomis/ pemberdayaan masyarakat untuk mengolah singkong menjadi produk yang prospektf. Ide Kreatif ? PKMK: Pengembangan unit bisnis serabut kelapa berbasis Website Harga singkong di Gunung Kidul sangat murah ? PKMT: Rancang bangun alat pemisah kulit singkong yang ergonomis PKMP: kulit singkong sebagai BBN (Bahan Bakar Nabati) pengganti bensin Tingkatkan nilai jual dengan pengolahan singkong pasca panen Kaitkan dng topik PKM
14
Judul PKM Harus mampu memikat perhatian pembaca pada pandangan pertama
Judul adalah pernyataan atau pertanyaan, singkat dan sangat spesifik, namun cukup jelas memberi gambaran kegiatan PKM Berfungsi sebagai “kunci” pembuka minat baca Harus mampu memikat perhatian pembaca pada pandangan pertama Jangan sampai judul mengesankan ketidaksesuaian dengan bidang PKM yang dipilih
15
Judul PKM Judul dibuat ringkas, tetapi jelas dan menunjukkan dengan tepat masalah yang hendak dipecahkan, dan tidak membuka peluang penafsiran yang beraneka ragam Ada kreativitas baru dan original terhadap masalah yang akan dipecahkan (modifikasi, penyempurnaan, pengembangan dan invensi)
16
Metode Pelaksanaan Mengandung uraian tentang:
Sebaiknya sajikan dalam bagan Mengandung uraian tentang: Bahan atau materi Alat yang dipakai Tahapan Pelaksanaan Program (Prosedur) Sertakan gambar disain yang akan dihasilkan (jika ada)
17
Justifikasi LAMPIRAN
Rekapitulasi BAB 4 PEMBIAYAAN No Jenis Pengeluaran Biaya 1 Peralatan penunjang, ditulis sesuai kebutuhan (20–30%). 2 Bahan habis pakai, ditulis sesuai dengan kebutuhan (40–50%). 3 Perjalanan, jelaskan kemana dan untuk tujuan apa (Maks.10%). 4 Lain-lain: administrasi, publikasi, seminar, laporan, lainnya sebutkan (Maks. 10%) Justifikasi LAMPIRAN
18
Rancangan Biaya Berikan rincian biaya PKM baik yang didanai Depdiknas (Rp 2,5 jt - Rp. 12,5 Jt) maupun pihak lain dengan mengacu pada Metode Pelaksanaan Program Rincian biaya harus lengkap, realistis, dan jelas peruntukannya. Honorarium bagi tim pelaksana maupun dosen pendamping tidak diperkenankan
19
Jadwal Kegiatan Jadwal kegiatan antara 3 (tiga) sampai 5 (lima) bulan dan disusun dalam bentuk bar chart rencana kegiatan yang diajukan dan sesuai format No Kegiatan Bulan Ke 1 2 3 4 …… dst
20
Lampiran Justifikasi Anggaran
Daftar Riwayat Hidup Ketua dan Anggota Pelaksana Biodata dosen pendamping Gambaran teknologi yang akan diterapkembangkan Surat Pernyataan Kesediaan Bekerjasama dari Pengusaha Kecil, Koperasi atau Kelompok Tani (untuk PKMT, PKMK, PKMM) -- Denah detil Lokasi Pengusaha Kecil atau Mitra Kerja (untuk PKMT, PKMK, PKMM) Hal-hal lain yang dianggap perlu
21
Persyaratan Administratif
Peserta adalah kelompok mhs aktif S1 atau Diploma Mahasiswa pengusul prodi sama, prodi berbeda, angkatan beda, namun 1 PT 1 mahasiswa 2 proposal (1X ketua+1X anggota), atau 2X anggota) di skim manapun Seorang dosen pembimbing hanya diperkenankan membimbing maksimum 10 (sepuluh) proposal di semua jenis PKM (PKM 5 bidang dan PKMT).
22
PINTU LOLOS PKM Administratif Teknis lihat pedoman penilaian
Topik Keterulangan Topik Bidang PKM Kesesuaian (dukungan ilmu, bidang tulisan) Kreativitas Kualitas Keberuntungan
23
Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan
Menyetujui Wakil Dekan FKIP Dr. Suparman, M.Si NIY 60……. Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan Dr. Abdul Fadlil, MT. NIY 6096……. Sunday, November 10, 2019
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.