RENCANA KERJA TAHUNAN NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1

Presentasi berjudul: "RENCANA KERJA TAHUNAN NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1"— Transcript presentasi:

1 RENCANA KERJA TAHUNAN NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1
Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan serta kualitas pelayanan publik Indeks kepuasan pelayanan internal Presentase sarana dan prasarana aparatur dalam kondisi baik Nilai evaluasi AKIP Persentasi sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi dibidangnya 2017 2018 100% 100% 100% 100% B B 4% 4%

2 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2 Meningkatnya pasar tradisional yang dikelola secara modern Presentasi sarana dan prasarana pasar yang dikelola secara modern Presentase PAD pelayanan retribusi pasar Presentase pedagang kaki lima dan asongan yang dibina 2017 2018 100% 100% 5% 5% 100% 100%

3 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 3 2017 2018 100% 100%
Meningkatnya kontribusi sektor perdagangan dalam perekonomian daerah ( PDRB sektor perdagangan ) Persentase pengawasan dan pengamanan perdagangan Jumlah Handi craft produk lokal yang dipromosikan pada tingkat nasional Persentase pasar murah yang dilaksanakan tepat sasaran 2017 2018 100% 100% 6 macam 6 macam 100% 100%

4 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 4
Meningkatnya kontribusi sektor industri dalam perekonomian daerah ( PDRB sektor industri) Jumlah industri kecil menengah baru yang difasilitasi sertifikat halal dan mempunyai izin industri (TDI/IUI) Jumlah industri kecil menengah yang menggunakan kemasan kreatif Jumlah produk IKM yang dipromosikan Presentase produk makanan yang diawasi dalam penggunaan bahan tambahan makanan (BTM) yang berbahaya 2017 2018 55 unit usaha 55 unit usaha 55 unit usaha 55 unit usaha 55 unit usaha 55 unit usaha 100% 100%

5 EVALUASI DAN ANALISA CAPAIAN KINERJA
RENCANA AKSI TAHUN 2018 DINAS PERDAGANGAN KOTA BANJARBARU SASARAN PROGRAM KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1 2 3 6 7 8 9 1. Meningkatnya pasar tradisional yang dikelola secara modern Persentase pasar yang tradisional yang dikelola secara modern 60 % Peningkatan dan Pengelolaan Pasar Operasionalisasi dan pengembangan pasar (DAK) Jumlah pembangunan pasar tradisional pasar 2. Operasionalisasi dan pengembangan pasar Persentase sarana dan prasarana pasar yang dikelola secara modern 100 Meningkatnya PAD retribusi pelayanan pasar 5 3. Peningkatan dan pengawasan PAD pasar Jumlah retribusi pasar Rp Meningkatnya Kontribusi Sektor Perdagangan Dalam Perekonomian Daerah Terjaganya Laju Inflasi bahan pokok dan barang penting 90 Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan Pengawasan Perdagangan Jumlah barang kadaluarsa/tidak layak konsumsi yang ditemukan 200 buah Uji petik standarisasi produk Jumlah sampel yang di uji sesuai standarisasi produk 20 Persentase Standar alat UTTP di Kota Banjarbaru 80 Koordinasi Peningkatan hubungan kerja dengan lembaga perlindungan konsumen Jumlah UTTP yang ditera 16 macam Besarnya PDRB sektor perdagangan Peningkatan Efisiensi Perdagangan dalam Negeri Monitoring dan evaluasi Jumlah SIUP TDP yang dibina dan di awasi 600 Pameran Inacraft Jumlah jenis handycraft Pameran Produk nasional Jumlah jenis handycraft pada tingkat nasional 4. jumlah pasar murah yang dilaksanakan tepat sasaran Meningkatnya sektor industri dalam perekonomian daerah PDRB Sektor Industri Kecil dan Menengah Pengembangan indutri kecil dan mengah Pembinaan industri kecil dan menengah dalam memperkuat jaringan kluster - Jumlah IKM baru 50 UU Jumlah IKM yang difasilitasi sertifikat halal Jumlah industri baru yang mempunyai ijin industri 10 Persentase produk IKM yang dipromosikan 25 Peningkatan promosi produk industri Pengembangan usaha melalui ekonomi kreatif Jumlah IKM yang menggunakan kemasan kreatif 55 Pameran produk industri Jumlah produk IKM yang dipromosikan 26 Persentasi Produk Pangan yang Amkan dari bahan tambahan makanan Monitoring dan Evaluasi Bahan Tambahan Makanan dan minuman Pengawasan penggunaan bahan tambahan makanan dan minuman Jumlah produk makanan yang diawasi 36 Meningkatnya Kawasan PKL Yang Tertata Persentase kawasan tertib PKL yang Tertata Pembinaan Pedagang Kak Lima dan Asongan Pembinaan pedagang kaki lima dan asongan Jumlah PKL yang dibina/pedagang pasar yang dibina 423 orang Persentase pedagang pasar yang tertib

6 CAPAIAN TRIWULAN III TAHUN 2018
No Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian 1 Meningkatnya pasar tradisonal yang dikelola secara modern Persentase pasar rakyat/ tradisional yang dikelola secara modern 60% ,- 80% Persentase PAD/retribusi/pelayanan pasar 5% ,- 100,88% 2 Meningkatnya kawasan PKL yang tertata Persentase kawasan PKL yang tertata 20% ,- 17,01% 3 Meningkatnya kontribusi sektor perdagangan dalam perekonomian daerah (PDRB sektor perdagangan) Persentase PDRB sektor perdagangan Terjaganya laju inflasi bahan poko dan bahan penting Persentase standar alat UTTP di kota Banjarbaru 90% ,- ,- ,- 167,6% 62,57% 74,92% 4 Persentase PDRB sektor Industri kecil dan menengah Persentase produk Ikm yang dipromosikan Persentase produk pangan yang aman dari bahan tambahan makanan dan minuman 7.73% 25% 100% ,- ,- ,- 87,5% 50,35% 62,5%

7 PELAPORAN KINERJA LAPORAN KINERJA TAHUN 2017

8 Capaian Indikator Kinerja Tahun 2017
No. Sasaran Stategis Indikator Kinerja Capaian Sasaran (%) 1. Meningkatnya Pasar Tradisional yang dikelola secara modern Persentase pasar tradisional yang dikelola secara modern Persentase pencapaian target penerimaan retribusi pelayanan pasar 100 198 2. Meningkatnya Kontribusi sektor perdagangan dalam perekonomian daerah Persentase standar alat UTTP di Kota Banjarbaru Terjaganya laju inflasi bahan pokok dan barang penting Besarnya PDRB sektor perdagangan 95 88 101,25 3. Meningkatnya Sektor Industri dalam Perekonomian daerah 1. PDRB Sektor Industri Kecil dan Menengah (IKM) 2. Persentase Produk IKM yang di promosikan 3. Persentase produk pangan yang aman dari bahan tambahan makanan berbahaya 88  60  4. Meningkatnya kawasan PKL yang tertata 1. Persentase kawasan tertib PKL yang tertata 2. Persentase pedagang pasar yang tertib 25 - Total 101

9 Akuntabilitas Kinerja
No. Sasaran Stategis Indikator Kinerja Capaian Sasaran (%) Kategori 1. Meningkatnya Pasar Tradisional yang dikelola secara modern Persentase pasar tradisional yang dikelola secara modern Persentase pencapaian target penerimaan retribusi pelayanan pasar 100 198 Sangat Berhasil   Sangat Berhasil 2. Meningkatnya Kontribusi sektor perdagangan dalam perekonomian daerah Persentase standar alat UTTP di Kota Banjarbaru Terjaganya laju inflasi bahan pokok dan barang penting Besarnya PDRB sektor perdagangan 95 88 101,25 Tinggi 3. Meningkatnya Sektor Industri dalam Perekonomian daerah 1. PDRB Sektor Industri Kecil dan Menengah (IKM) 2. Persentase Produk IKM yang di Promosikan 3. Persentase produk pangan yang aman dari bahan tambahan makanan berbahaya 60 Rendah 4. Meningkatnya kawasan PKL yang tertata 1. Persentase kawasan tertib PKL yang tertata 2. Persentase pedagang pasar yang tertib 25 - Sangat Rendah Sangat Rendah Total 101