BAB 2 PELAPORAN AUDIT MANAJEMEN. KELOMPOK 2 Elisha Loisiana Junita Simanjuntak Novi Herlyastuti

Presentasi berjudul: "BAB 2 PELAPORAN AUDIT MANAJEMEN. KELOMPOK 2 Elisha Loisiana Junita Simanjuntak Novi Herlyastuti"— Transcript presentasi:

1 BAB 2 PELAPORAN AUDIT MANAJEMEN

2 KELOMPOK 2 Elisha Loisiana Junita Simanjuntak 145020301111046 Novi Herlyastuti 145020301111068

3 KERTAS KERJA AUDIT (KKA) Catatan yang dibuat dan data-data yang dikumpulkan oleh auditor secara sistematis pada saat melaksanakan tugas audit

4 MANFAAT & TUJUAN KERTAS KERJA AUDIT Dasar penyusunan laporan hasil audit Sebagai alat untuk melakukan review dan pengawasan pekerjaan Alat pembuktian dari laporan hasil audit Menyajikan data untuk keperluan referensi Pedoman untuk tugas audit berikutnya

5 SYARAT KERTAS KERJA AUDIT Lengkap & Ringkas Bebas dari kesalahan Memuat hal penting & relevan Didasarkan fakta & argumen yang rasional Sistematis, rapi, dan mudah dipahami Hindari pekerjaan yang menyalin ulang Tujuan yang jelas Mencantumkan kesimpulan

6 BENTUK & ISI KERTAS KERJA AUDIT 1.Pada sampul KKA ditulis “Kertas Kerja Audit”, kemudian dibawahnya : Nama objek audit: Program/aktivitas yang diaudit: Periode audit: 2.Halaman pertama KKA adalah daftar isi dari KKA tersebut. 3.Halaman berikutnya secara berurutan adalah : a.Daftar simbol audit beserta keterangannya b.Tembusan surat tugas c.Program kerja audit d.Kelompok-kelompok kertas kerja.

7 ISI & PENGELOMPOKKAN KERTAS KERJA AUDIT Kelompok 1 – AUDIT PENDAHULUAN, meliputi : Subkelompok 1 : Program kerja audit pendahuluan Subkelompok 2 : Hasil audit pendahuluan, meliputi : i.Informasi umum tentang program/aktivitas yang diaudit ii.Penelaahan berbagai peraturan dan kebijakan yang berkaitan dengan program/aktivitas yang diaudit iii.Ikhtisar hasil temuan audit pendahuluan

8 Lanjutan... Kelompok II – REVIEW DAN PENGUJIAN PENGENDALIAN MANAJEMEN, meliputi : Subkelompok 1 : Program kerja audit atas Review dan Pengujian Pengendalian Manajemen Subkelompok 2 : Hasil audit atas Review dan Pengujian Pengendalian Manajemen, meliputi : i.Penelaahan terhadap berbagai peraturan dan kebijakan yang berlaku pada objek audit ii.Ikhtisar hasil temuan audit atas Review dan Pengujian Pengendalian Manajemen

9 Lanjutan... Kelompok III : AUDIT LANJUTAN, meliputi : Subkelompok 1 : Program kerja audit lanjutan Subkelompok 2 : Hasil audit lanjutan, terdiri atas : i.Pengembangan temuan. ii.Daftar temuan dan rekomendasi. Kelompok IV : LAPORAN HASIL AUDIT, meliputi : Konsep laporan hasil audit dan tembusan laporan hasil audit.

10 PENGORGANISASIAN KERTAS KERJA AUDIT

11 PROGRAM KERJA AUDIT Program kerja audit merupakan rencana dan langkah kerja yang harus dilakukan selama audit, yang didasarkan atas tujuan dan sasaran yang ditetapkan serta informasi yang ada tentang program/aktivitas yang diaudit

12 MANFAAT PENYUSUNAN PROGRAM KERJA AUDIT  Merupakan suatu rencana yang sistematis tentang setiap tahap kegiatan,  Merupakan landasan yang sistematis dalam memberikan tugas kepada para auditor dan supervisor,  Sebagai dasar perbandingan pelaksanaan kegiatan dengan rencana yang telah disetujui dan dengan standar serta persyaratan yang ditentukan,  Dapat membantu auditor baru dalam menyesuaikan dengan ruang lingkup, tujuan serta langkah-langkah audit,  Dapat membantu auditor untuk mengenali sifat pekerjaan yang telah dikerjakan sebelumnya,  Dapat mengurangi kegiatan pengawasan langsung oleh supervisor.

13 TAHAPAN PROGRAM KERJA AUDIT PENDAHU LUAN pengumpulan informasi umum tentang objek yang diaudit, cara pelaksanaan prosedur sistem operasional yang diterapkan dalam perusahaan PENGUJIAN & REVIEW memuat langkah-langkah audit yang bertujuan untuk menemukan bagian- bagian yang mengandung kelemahan pada Sistem Pengendalian Manajemen LANJUTAN langkah-langkah rinci untuk mendapatkan bukti yang cukup, material, dan relevan dalam mendukung temuan-temuan yang menjadi dasar rekomendasi (perbaikan)

14 DASAR KESIMPULAN AUDIT KRITERIAPENYEBAB AKIBAT

15 FUNGSI LAPORAN HASIL AUDIT MANAJEMEN Dasar untuk memberikan rekomendasi perbaikan kepada manajemen Dasar penyusunan program kerja audit untuk periode mendatang Bahan pertimbangan para auditor-auditor selanjutnya dalam mengevaluasi

16 METODE PENYAJIAN LAPORAN AUDIT MANAJEMEN

17 Penyajian Laporan Mengikuti Arus Informasi Pengumpulan Informasi latar belakang Menetapkan Tujuan Audit Pengumpulan bukti audit dan pengembangan tujuan Menarik kesimpulan Merumuskan rekomendasi Menyatakan ruang lingkup audit

18 PENYAJIAN LAPORAN YANG MENITIKBERATKAN PADA KEPENTINGAN PENGGUNA Informasi latar belakangKesimpulan audit, disertai buktiRumusan rekomendasiRuang lingkup audit

19 KOMPONEN LAPORAN Informasi Latar Belakang Berisi : informasi umum perusahaan dan program/aktivitas yang diaudit

20 KOMPONEN LAPORAN KESIMPULAN DAN TEMUAN AUDIT Berisi : temuan-temuan yang diperoleh saat melakukan audit Ketentuan penyajian temuan : 1.Judul bab 2.Menguraikan pokok-pokok temuan 3.Menggambarkan hal-hal yang ditemukan 4.Mempertimbangkan komentar 5.Menjelaskan sikap akhir auditor

21 KOMPONEN LAPORAN Rumusan Rekomendasi Berisi : saran perbaikan dari auditor Ruang Lingkup Berisi : aspek dari program/aktivitas yang diaudit dan periode waktunya

22 LAPORAN AUDIT MANAJEMEN VS LAPORAN AUDIT KEUANGAN TUJUAN PENGGUNA RUANG LINGKUP STANDAR PENILAIAN

23 TANGGUNG JAWAB AUDITOR Dapat dilihat dari rekomendasi atas temuan yang ada. Hal ini berarti bahwa auditor tidak hanya dapat menemukan kesalahan yang ada, tetapi juga harus memberikan solusi pemecahannya.

24 SEKIAN TERIMAKASIH KELOMPOK 2