PENGEMBANGAN KAPASITAS Retno Sunu Astuti. KONSEP PENGEMBANGAN KAPASITAS “Suatu proses untuk meningkatkan kemampuan individu, kelompok, organisasi atau.

Presentasi berjudul: "PENGEMBANGAN KAPASITAS Retno Sunu Astuti. KONSEP PENGEMBANGAN KAPASITAS “Suatu proses untuk meningkatkan kemampuan individu, kelompok, organisasi atau."— Transcript presentasi:

1 PENGEMBANGAN KAPASITAS Retno Sunu Astuti

2 KONSEP PENGEMBANGAN KAPASITAS “Suatu proses untuk meningkatkan kemampuan individu, kelompok, organisasi atau masyarakat “ “ Upaya untuk mengembangkan berbagai strategi untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas dan responsivitas dari kinerja pemerintah (Grindle)

3 DIMENSI CAPACITY BUILDING D.EADEGRINDLEUNDP IndividuPengembangan SDMTenaga kerja (SDM) OrganisasiPenguatan organisasiModal (sarpras) NetworkReformasi kelembagaan Teknologi : perencanaan, pengambilan keputusan, Evaluasi, SIM

4 PENTINGNYA PENGEMBANGAN KAPASITAS KETERBATASAN KEMAMPUAN SDM LEMAHNYA KAPASITAS KEBIJAKAN SISTEM MANAJEMEN PEMERINTAHAN KELEMBAGAAN PENGEMBANGAN KAPASITAS KOMITMEN BERSAMA KEPEMIMPINAN REFORMASI PERATURAN REFORMASI KELEMBAGAAN PENGAKUAN KEKUATAN & KELEMAHAN METODE PELAKSANA AN ELEMEN YANG DIBANGUN AKTOR YANG DIBANGUN

5 Kondisi Eksisting kapasitas Expected kapasitas Kapasitas Personal dan organisasi Methods Delivery of Capacity Building (being Implemented) Inisiasi Implementasi Pengembangan Kapasitas

6

7

8 DOMAIN CAPACITY BUILDING Foundation: leadership, resourcing and intelligenceFoundation: leadership, resourcing and intelligence Core strategic domains: partnerships, organisational development, project management quality, workforce development and community developmentCore strategic domains: partnerships, organisational development, project management quality, workforce development and community development Pinnacle: capacity and sustainable program outcomesPinnacle: capacity and sustainable program outcomes

9 TAHAP PENGEMBANGAN KAPASITAS Menganalis lingkunganMenganalis lingkungan Mengidentifikasi masalah-masalah kebutuhan, isu dan peluangMengidentifikasi masalah-masalah kebutuhan, isu dan peluang Merumuskan strategi untuk mengatasi masalah-masalah, isu-isu dan kebutuhan tersebut dan memanfaatkan peluang yang relevanMerumuskan strategi untuk mengatasi masalah-masalah, isu-isu dan kebutuhan tersebut dan memanfaatkan peluang yang relevan

10 Merancang sebuah rencana tindakMerancang sebuah rencana tindak Mengumpulkan dan mempergunakan secara efektif dan atas dasar sumberdaya berkelanjutan untuk melaksanakan, memantau dan mengevaluasi rencana-rencana tindak tersebutMengumpulkan dan mempergunakan secara efektif dan atas dasar sumberdaya berkelanjutan untuk melaksanakan, memantau dan mengevaluasi rencana-rencana tindak tersebut Mempergunakan umpan balik untuk pembelajaranMempergunakan umpan balik untuk pembelajaran

11 PERUBAHAN MINDSET LEADERSHIP PERUBAHAN SIKAP DAN PERILAKU KINERJA KOMITMEN KERJASAMA KEMAMPUAN KOMPETENSI KEUNGGUL AN SDM KULTUR INSENTIF REGULASI Pengembangan Kapasitas SDM PENGEMBANGAN SDM PENDEKATAN LUNAK PENDEKATAN KERAS

12 Working With Existing Institution Pendekatan Katalis (Promosi dan fasilitasi) Kerjasama Kelembagaan Pengembangan Kapasitas Kelembagaan