Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA UNIVERSITAS JEMBER TAHUN 2019

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA UNIVERSITAS JEMBER TAHUN 2019"— Transcript presentasi:

1 EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA UNIVERSITAS JEMBER TAHUN 2019
SATUAN PENGAWASAN INTERN (SPI) UNIVERSITAS JEMBER

2 OUTLINE LANDASAN HUKUM EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA
KOMPONEN PENILAIAN - PERENCANAAN - PENGUKURAN - PELAPORAN - EVALUASI INTERNAL EVALUASI MANDIRI MELALUI SIAKUNLAP

3 Landasan Hukum 1 Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2 Permen PAN RB Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). 3 Permenristekdikti Nomor 51 Tahun 2016 tentang Pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) di Kemenristekdikti. Keputusan Irjen Kemenristekdikti Nomor 47/G/KPT/VII/2017 tentang Juknis Evaluasi Implementasi Akuntabilitas Kinerja Pada Unit Organisasi di Lingkungan Kemenristekdikti. 4

4 5 Surat Edaran Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Nomor 1/M/SE/2019 tentang Implementasi Sistem Informasi Perencanaan dan Penganggaran (SIRenang) dan Sistem Informasi Akuntabilitas dan Pelaporan (SIAkunlap). Surat Edaran Sekretaris Jenderal Kemenristekdikti Nomor 31/A.A1/SE/2019 tentang Evaluasi Mandiri Atas Implementasi Akuntabilitas Kinerja Di PTN Dan LLDIKTI Tahun 2019 Melalui Sistem Informasi Akuntabilitas dan Pelaporan (SIAkunlap). 6 7 SK Rektor No. 2045/UN25/PR/2016 tentang Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) di Lingkungan Universitas Jember

5 Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah Perencanaan Strategis (Renstra, Renja, PK) Evaluasi dan Pemanfaatan Informasi Kinerja (Lakin) Pengukuran Kinerja (instumen : PK) Pelaporan Kinerja (LaKin)

6 Evaluasi Akuntabilitas Kinerja
Mengetahui tingkat akuntabilitas kinerja instansi pemerintah menggunakan anggaran dalam menghasilkan manfaat/ outcome kepada masyarakat. Memberikan saran dalam rangka perbaikan serta dalam rangka peningkatan akuntabilitas kinerja penggunaan anggaran. Perbaikan dan percepatan pelaksanaan reformasi birokrasi di Instansi Pemerintah dan unit kerja. TUJUAN EVALUASI RUANG LINGKUP EVALUASI Perkembangan implementasi SAKIP pada lingkup unit organisasi mencakup: Perencanan kinerja Penjabaran kinerja dari level lembaga sampai unit Pengukuran dan pengelolaan data kinerja Pelaporan kinerja Capaian kinerja. PRINSIP EVALUASI Partisipasif Mempertimbangkan upaya atau kemajuan yang telah dicapai sampai dengan pembahasan hasil evaluasi Pemberian nilai tingkat akuntabilitas kinerja Memberikan saran perbaikan pelaksanaan SAKIP.

7 80% 20% SISTEM AKIP KINERJA Komponen Penilaian 30% 25% 15% 10% 20%
PERENCANAAN KINERJA 25% PENGUKURAN KINERJA 80% 15% PELAPORAN KINERJA SISTEM AKIP 10% EVALUASI KINERJA 20% 20% CAPAIAN KINERJA KINERJA

8 Komponen Penilaian Evaluasi Akuntabilitas Kinerja
Rencana Kerja (Renja) Rencana Strategis (Renstra) Perjanjian Kinerja (PK) Rencana Aksi Berkala Perencanaan Kinerja Indikator Kinerja Utama (IKU) Mekanisme pengumpulan data kinerja Perjanjian Kinerja (PK) berjenjang Pengukuran Kinerja Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIN) Pelaporan Kinerja Pedoman dan pelaksanaan evaluasi internal Pemantauan pencapaian kinerja Evaluasi program Evaluasi Internal Pencapaian target Keandalan informasi kinerja Benchmark capaian kinerja Kinerja menurut stakeholder lain Capaian Kinerja

9 Komponen 1. Perencanaan Kinerja  19 butir penilaian (30%)
A. Perencanaan Kinerja Perencanaan Strategis Pemenuhan Renstra Kualitas Renstra Implementasi Pengukuran Kinerja Perencanaan Kinerja Tahunan Pemenuhan Perencanaan Kinerja Tahunan Kualitas Perencanaan Kinerja Tahuan Implementasi Perencanaan Kinerja Tahuan

10 EVALUASI MANDIRI melalui SIAKUNLAP
(Sistem Akuntabilitas dan Pelaporan)

11 IKU tersebut harus tertuang dalam RENSTRA PTN
Perencanaan Kinerja Sesuai dengan SK Kemenristekdikti No. 142/M/KPT/2019 IKU untuk Satker ada perubahan IKU tersebut harus tertuang dalam RENSTRA PTN Perjanjian Kinerja memuat IKU Perjanjian Kinerja REKTOR dengan MENTERI RISTEKDIKTI ditindaklanjuti hingga Kaprodi dan Eselon 2,3,dan 4 RENSTRA di reviu secara berkala

12 Komponen 2. Pengukuran Kinerja  20 butir penilaian (25%)
Pemenuhan Pengukuran Kualitas Pengukuran Implementasi Pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) Mekanisme pengumpulan data kinerja Perjanjian Kinerja (PK) berjenjang Kinerja diukur dari capaian Indikator Kinerja Utama Pengukuran Kinerja juga mengukur ketercapaian Perjanjian Kinerja secara Berjenjang Pengukuran dilakukan secara berkala REKTOR – DEKAN, DEKAN – KAPRODI/KAJUR, REKTOR – BIRO ( Eselon 2) , BIRO – KABAG (Eselon 3) , KABAG – KASUBBAG (Eselon 4) Di Unej salah satu mekanisme pengumpulan data melalui SIMANGGA

13 EVALUASI MANDIRI melalui SIAKUNLAP

14

15

16 Komponen 3. Pelaporan Kinerja  16 butir penilaian (15%)
Pemenuhan Pelaporan Kualitas Pelaporan  Penyajian Informasi Kinerja Pemanfaatan Pelaporan/Pemanfaatan Informasi Kinerja SK Rektor No. 2045/UN25/PR/2016 LAKIN Unit Kerja dilakukan , dan dikumpulkan tepat waktu yaitu tanggal 15 Desember tiap tahun sesuai Format yang ditentukan diantaranya : Menyajikan Rencana dan Capaian IKU Program yang dilakukan dalam pencapaian target IKU Reviu GPM Terdapat evaluasi dan analisis capaian kinerja Ada perbandingan data kinerja dengan tahun tahun sebelumnya ataupun perbandingan yang lain Menyajikan informasi tentang anggaran

17 Komponen 4. Evaluasi Internal  16 butir penilaian (10%)
Pemenuhan EvaluasiPenyajian Informasi Kinerja Kualitas Evaluasi Pemanfaatan Evaluasi Pemantauan pencapaian kinerja Yang meliputi tentang pemantauan kemajuan kinerja beserta hambatannya dengan mengidentifikasi, membuat dokumentasi/pencatatan, mencari tahu, melakukan pengadministrasi progres kinerja, mengambil langkah yang diperlukan untuk mengatasi hambatan pencapaian kinerja, dan melaporkan pada pimpinan Evaluasi program Evaluasi program dilakukan dengan meryertakan rekomendasi terkait

18 Komponen 5. Pencapaian Sasaran/Kinerja Organisasi  16 butir penilaian (20%)
Kinerja yang dilaporkan (Output) Kinerja yang dilaporkan (Outcome)

19 RENSTRA UNIVERSITAS JEMBER

20 RENSTRA UNIVERSITAS JEMBER

21 RENSTRA UNIVERSITAS JEMBER

22 PERJANJIAN KINERJA REKTOR DAN KEMENTERIAN

23 PERJANJIAN KINERJA REKTOR DAN KEMENTERIAN

24 PERJANJIAN KINERJA DEKAN DAN REKTOR

25 Tindaklanjut dari Evaluasi Akuntabilitas Kinerja
Mereviu kembali Renstra agar selaras/mendukung Renstra Kementerian. Menjabarkan Perjanjian Kinerja (PK) kepada unit organisasi dibawahnya untuk meningkatkan komitmen semua pimpinan, dan agar seluruh unit kerja dapat mengidentifikasi kinerja yang seharusnya. Memanfatkan IKU dalam menyusun dokumen-dokumen perencanaan, kegiatan dan penganggaran. Merumuskan rencana aksi dan melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala terhadap seluruh target yang telah ditetapkan agar dapat diketahui hambatan/kendala dan solusi dalam pecapaian target. Meningkatkan capaian serta target kinerja secara berkelanjutan dalam rangka meningkatkan kinerja organisasi dan Kementerian. Menyampaikan laporan kinerja yang menyajikan capaian-capaian kinerja, sebagaimana diperjanjikan dalam Perjanjian Kinerja. Memanfaatkan informasi kinerja pada laporan kinerja dalam rangka perbaikan perencanaan, menilai, dan memperbaiki pelaksanaan kegiatan sebagai bagian peningkatan kinerja Kementerian.

26 Sistem Informasi Perencanaan (SIP)
E-Planning E-Monev E-Kinerja Sistem Informasi Perencanaan dan Penganggaran (SIRenang) Sistem Informasi Monitoring dan Evaluasi (SIMonev) Sistem Informasi Akuntabilitas dan Pelaporan (SIAkunlap) Progres pengembangan: Launching dan Pengenalan Sistem. Sosialisasi dan Pelatihan Pengisian Aplikasi SIRenang. Persiapan Pengisian Tahap Pagu Indikatif dan Pagu Anggaran. Progres pengembangan: Uji Coba penilaian mandiri unit organisasi. Telah implementasi untuk pemantauan dan evaluasi sejak tahun 2016. Telah implementasi untuk penyampaian Lakin unit organisasi secara online. Berhasil mendapatkan penghargaan sebagai Top 99 Inovasi Pelayanan Publik Tahun 2018 oleh Menteri PANRB.

27 EVALUASI MANDIRI melalui SIAKUNLAP
(Sistem Akuntabilitas dan Pelaporan)

28 EVALUASI MANDIRI melalui SIAKUNLAP
(Sistem Akuntabilitas dan Pelaporan)

29 EVALUASI MANDIRI melalui SIAKUNLAP
(Sistem Akuntabilitas dan Pelaporan)

30 EVALUASI MANDIRI melalui SIAKUNLAP
(Sistem Akuntabilitas dan Pelaporan)

31 EVALUASI MANDIRI melalui SIAKUNLAP
(Sistem Akuntabilitas dan Pelaporan)

32 TERIMA KASIH FILE PRESENTASI BISA DI DOWNLOAD DI LAMAN :


Download ppt "EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA UNIVERSITAS JEMBER TAHUN 2019"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google