PENGABDIAN MASYARAKAT

Presentasi berjudul: "PENGABDIAN MASYARAKAT"— Transcript presentasi:

1

2 PENGABDIAN MASYARAKAT
METODOLOGI PENGABDIAN MASYARAKAT Tutik Hamidah, Dr. Ketua LP2M Uin Malang

3 My Family

4

5 TRI DHARMA PERGURUAN TINGGI
Tradition of Excellence TRI DHARMA PERGURUAN TINGGI KULIAH KERJA NYATA (KKN)/ 3 SKS MAHASISWA Pengabdian kepada Masyarakat adalah kegiatan sivitas akademika yang memanfaatkan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi untuk memajukan kesejahteraan masyarakat dan mencerdaskan kehidupan bangsa (UU No. 12 Tahun 2012) MASYARAKAT Terjun kemasyarakat dan menjadi bagian dari masyarakat secara aktif dan kreatif DOSEN

6 Pengabdian kepada Masyarakat
Tradition of Excellence Pengabdian kepada Masyarakat Semangat Pemberdayaan Masyarakat Hakekat Asas Penyebarluasan Ilmu, Pengetahuan, Tehnologi, dan seni Ilmu Amaliah, Amal Ilmiah ( Ikhlas Untuk Mengabdi dengan cara ilmiah ) Penerapan ilmu pengetahan, teknologi, dan seni yang relevan dengan kebutuhan masyarakat Mendidik dan Mengembangkan Pengabdian Masyarakat Kelembagaan (dilaksanakan terorganisir baik proses maupun harapan pencapaian ) Pemberian bantuan keahlian pada masyarakat dalam memecahkan masalah pembangunan Kerjasama /kolaboratif ( dijalankan bersama sama dengan masyarakat atau pihak lain) Pengembangan hasil-hasil penelitian yang menurut hasil penelaahan perguruan tinggi dapat diman­faatkan untuk kepentingan masyarakat Kesinambungan /Berkelanjutan

7 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Tradition of Excellence PENDEKATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT SEBELUM UU DESA PEMBANGUNAN DESA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PEMBERKUASAAN MASYARAKAT DESA UNTUK MAMPU MENGORGANISASIKAN DIRI DALAM RANGKA MENGELOLA PEMBANGUNAN KOMUNITASNYA SECARA MANDIRI WARGA DESA MENGORGANISASIKAN DIRI UNTUK MENGELOLA PEMBANGUNAN KOMUNITASNYA SECARA MANDIRI KELOMPOK COMMUNITY DEVELOMENT DRIVEN PENGEMBANGAN SEKTOR EKONOMI PENGEMBANGAN SEKTOR PERTANIAN PENGEMBANGAN SEKTOR LINKUNGAN PENGEMBANGAN SEKTOR KESEHATAN PENGEMBANGAN SEKTOR AGAMA PENDEKATAN

8 PENDEKATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Tradition of Excellence PENDEKATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Pendekatan Community Development Driven (CDD) Pendekatan Village Development Driven (VDD) Tata Kelola Desa dalam Penyelengaraan Pemerintahan, Pembangunan dan Pembardayaan Masyarakat Kapasitas warga dan Organisasi Kemasyarakatan Kapasitas Pemerintahan : Sistem perencanaan dan penganggaran desa Kelembagaan Ekonomi Desa

9

10 ASSET (tidak peduli betapapun sedikitnya) adalah merupakan;
Sumber daya untuk bergerak dalam kehidupan. Modal untuk memunculkan rasa keterlibatan dan kebermaknaan dalam hidup. Kemampuan untuk bertindak. Motivasi untuk bertanggungjawab dan bermanfaat.

11 HARAPAN PENGEMBANGAN ASET
Strategi Program ASET UNGGULAN HARAPAN PENGEMBANGAN ASET STRATEGI PROGRAM Manusia Memaksimalkan skill dan pengetahuan Pelatihan-pelatihan Alam Memaksimalkan potensi alam untuk pengembangan ekonomi Pelatihan-pelatihan dan gerakan Infrastruktur Memanfaatkan insfrastruktur untuk pengembangan komunitas Penggunaan insfrastruktur untuk program kegiatan Sosial Memanfaatkan potensi sosial untuk memaksimalkan potensi ekonomi Menggunakan wadah sosial untuk kegiatan/program atau membuat wadah baru. Finansial Memaksimalkan aset keuangan untuk peningkatan kehidupan ekonomi Pengelolaan finansial secara komunitas: saving group (arisan), koperasi, simpan pinjam, dsb.

12 Minggu I Menemukan kekuatan – membangun kemitraan
Sosialisasi dan membangun komunikasi awal Mengidentifikasi kelompok-kelompok potensial – kemitraan Mengidentifikasi aset-aset utama sebagai kekuatan Wawancara yang apresiatif - FGD

13 Tradition of Excellence
DIAGNOSE DESA LAKUKAN PEMETAAN POTENSI DAN MASALAH DESA/MASYARAKAT SURVEY PRA, ABCD USAHAKAN PEMETAAN DILAKUKAN SECARA PARTISIPATIF DAN SELALU DI UPDATE BANGUN SISTEM PROFILING PROGRAM SEBAGAI BASELINE INTERVENSI PROGRAM

14 MEMBANGUN MODEL PENGABDIAN MASYARAKAT/ KKN
Tradition of Excellence MEMBANGUN MODEL PENGABDIAN MASYARAKAT/ KKN Drump UP Membangkitkan kesadaran bahwa ada kemampuan ( Mindset/Pola Pikir )  Refleksi Sosial/Rembuk / FGD  Muncul Kesadaran dan Kesepakatan untuk berkerjasama/berkolaborasi Diagnoses Identifikasi potensi dan permasalahan yang dilakukan secara bersama-sama/partisipatif  Pemetaan sosial  Pilih metode yang sesuai dilapangan  ABCD (Asset Based Community Development), PRA (Participatory Rural Appraisal) Design  Penyusunan rencana program Pembelajaran Berabasis Proyek (Project Based Learning) dengan pendekatan Design Thinking  Canvas Program RKTL Delevery  Pelaksanaan Kegiatan Penentuan kelompok sasaran/stakeholdersPengorganisasian masyarakat/stakeholders Peran sebagai Fasilitator Display  Menampilkan hasil  Pamaeran produk/ Champion Innovation Seminar/ Karya Jurnal KKN HARUS DIDESAIN SEBAGAI PROGRAM INOVASI

15 PROFILING PROGRAM BERBASISKAN MASALAH
Tradition of Excellence PROFILING PROGRAM BERBASISKAN MASALAH 1 KLASTERISASIKAN MASALAH YANG ADA DI DESA ( BIDANG TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN SOSIAL DASAR, BIDANG PENGEMBANGAN EKONOMILOKAL DAN KEWIRAUSAHAAN, BIDANG INFRASTRUKTUR DAN LINGKUNGAN JELASKAN MASALAH YANG ADA DI DESA ? 2 3 APA PROGRAM YANG SUDAH DIJALANKAN BERBASISKAN PADA MASALAH SIAPA SAJA PELAKU YANG TERLIBAT

16 PROFILING PROGRAM BERBASISKAN POTENSI
Tradition of Excellence PROFILING PROGRAM BERBASISKAN POTENSI 1 KLASTERISASIKAN POTENSI YANG ADA DI DESA ( BIDANG TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN SOSIAL DASAR, BIDANG PENGEMBANGAN EKONOMILOKAL DAN KEWIRAUSAHAAN, BIDANG INFRASTRUKTUR DAN LINGKUNGAN JELASKAN POTENSI YANG ADA DI DESA ? 2 3 APA PROGRAM YANG SUDAH DIJALANKAN BERBASISKAN PADA POTENSI SIAPA SAJA PELAKU YANG TERLIBAT

17 MIMPI DESA? 1 2 3 Tradition of Excellence
BAGAIMANA MENCAPAI MIMPI TERSEBUT? 1 JELASKAN APA MIMPI DESA ? 2 3 APA PELUANG DAN HAMBATAN (PELUANG DENGAN MELIHAT POTENSI DESANYA) (HAMBATAN MELIHTA MASALAH DESA)

18 MENYUSUN DESAIN PROGRAM: ROADMAP
Tradition of Excellence MENYUSUN DESAIN PROGRAM: ROADMAP DESAIN/ROADMAP HARUS MEMBERIKAN ARAHAN PENGEMBANGAN YANG BERSIFAT STRATEGIS, BERSKALA BESAR DAN BERKELANJUTAN DALAM MENCAPAI TUJUAN ESENSI ROADMAP ADALAH ADANYA JALUR PENGEMBANGAN YANG BISA DIIKUTI AKAN MEMBANTU MEMBAWA PELAKUNYA (LEMBAGA) UNTUK MENCAPAI TUJUAN JALUR-JALUR TERSEBUT HARUS BANYAK MEMPERATIKAN KONTEKS, SITUASI DAN LINGKUNGAN PENGEMBANGAN SEHINGGA TUJUAN BISA TERCAPAI SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN

19 GAMBARAN ROADMAP Tradition of Excellence
BAGI PIHAK PIHAK YANG BERKOLABORASI MUDAH DIPAHAMI DAN DILAKSANAKAN DISAJIKAN SECARA RINGKAS PADA SESUAI FORMAT YANG DITENTUKAN KESEPAKATAN BERSAMA DAN HARUS DIJALANKAN SECARA KOLABORATIF PROGRAM, KEGIATAN, TARGET, WAKTU, OUTPUT, OUTCOME HARUS DAPAT DIUKUR MERUPAKAN RINCIAN DARI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN HASIL KEGIATAN DAPAT MENGAKOMODASI MPAN BALIK DAN PERBAIKAN YANG DIPERLUKAN

20 KUALITAS LINGKUNGAN LAYAK, DAN SEJAHTERA
Tradition of Excellence PROGRAM BERKELANJUTAN DESA MANDIRI KUALITAS LINGKUNGAN LAYAK, DAN SEJAHTERA DESA SENTRA, DESA SADAR LINGKUNGAN, DESA WISATA, DESA BUDAYA, DESA INKLUSI, DESA SADAR PELAYANAN W I R A U S H S A N I T A G M W I S A T & B U D Y I N K L U S P E L A Y N Membangun Pilar Program Inovasi berbasiskan pada data DAN INTERVENSI MELALUI PEMANFAATAN TEHNOLOGI TEPAT GUNA ( Permasalahan , potensi dan sumberdaya dan juga kearifan lokal ) MELAKUKAN PENGUATAN KESADARAN PENTINGNYA DATA TERINTEGRATIF BAGI PEMERINTAH DESA DAN PEMERINTAH KABUPATEN MENGIDENTIFIKASI PROBLEM KEMISKINAN TERUTAMA PADA PROBLEM DATA DAN PENGELOLAAN DATA

21 DISPLAY PAMERAN PRODUK DAN POTENSI DESA SETELAH KKN PAMERAN VIDIO KKN
Tradition of Excellence DISPLAY PAMERAN PRODUK DAN POTENSI DESA SETELAH KKN PAMERAN VIDIO KKN PENYUSUNAN JURNAL WARTA PENGABDIAN DAN BUNGA RAMPAI Rintisan PETA DAKWAH di DESA

22 Tradition of Excellence
Terima Kasih